企业竞争中的五大创新理念

企业应该竞争什么?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下,企业唯有超越传统竞争,重塑竞争新理念,才能适应新变化从而持续健康地发展。 A 不要只关注产品而要竞争“商机”     

超竞争环境下企业竞争优势构建机制研究

全球竞争背景下,如何获取企业竞争优势成为社会关注的焦点。然而在静态环境和动态环境下企业竞争优势的获取是截然不同的,文章指出在当前超竞争环境下,企业只有通过能力和环境匹配,获取短暂竞争优势的机制,继而持续不断的开发新的竞争优势,才能形成以能力为基础的企业竞争力。     

中小啤酒企业生存前景浅析

一、中小啤酒企业如何正确认识竞争对手 中小啤酒企业要正确认识自己就必须找准自己的竞争对手,知道对手的优、劣势,做到知己知彼,才能掌握市场的主动。 1.国内大企业集团的竞争优势: 就目前普遍而言,大企业集团有以下明显的竞争优势: (1)目前,国内大啤酒集团已基本上完成了势力范围的划分。例如:青岛啤酒集团、华润啤酒集团在全国     

以创新管理降低企业物资供应成本的思考

企业物资管理是企业降低成本的主要渠道之一,企业只有降低生产成本、提高产品品质才能在市场上具有这种优势。而如何降低成本却又是首先要解决的问题。创新物资供应管理,通过精细化、信息化的管理手段,科学有效的管理方法,可以最大限度地降低成本,从而提高企业盈利能力和水平,使得企业保持竞争优势。     

民营企业如何留住人才

21世纪企业的竞争,是人才的竞争,得人才者,得天下、得市场。但是,现阶段我国民营企业在二次创业的过程中遇到了一个非常尖锐的问题:企业人才流失相当严重,如有的企业人才流失率高达25％,且流失的大都是企业的管理人才及技术骨干。人才流失严重制约了民营企业的发展、壮大。民营企业为什么留不住人才?如何才能留住人     

首届企业总裁互动营——为您量体定做企业问题解决之方案

如何打造企业竞争的“核动力”?如何制定和实施企业持续的发展策略?如何跨行业思维,学习竞争对手学不到的东西?如何在市场中凸现企业的整体魅力?如何把“?”拉直为“!”?     

焦点荟萃

中国如何参与全球经济竞争?德国罗兰·贝格国际管理咨询公司总裁罗兰·贝格前不久撰文就中国在经济全球化的趋势下如何参与全球经济竞争发表了自己的看法。中国参与全球化竞争的三大优势中国利用特有的优势来发展本国经济、大有可为。首先,中国的市场规模巨大。中国     

国企创新:突破点在哪?

市场竞争,引导着企业千帆竞发百舸争流。在残酷的市场竞争中,企业如何才能站稳脚跟呢?面对激烈的市场竞争,提高国企的市场竞争力,最根本的出路是提高企业的创新力,而突破点又在哪里呢?随着中国加入WTO、走向全方位开放,企业所面临的竞争越来越激烈。因此,提高企业的创新能力,成为我国国有企业生存和发展的当务之急。     

中小企业如何强化成本管理

现阶段中小企业人工成本逐步上升．使企业的竞争优势受到严重挑战。如何在竞争中生存发展是当下中小企业管理的重大课题。只有加强和改进中小企业成本管理,才能使中小企业获得新的竞争优势。     

我国企业同跨国公司竞争战略刍议

面对挟资金、技术、管理经验进入国内市场的跨国公司，我国企业如何选择正确的竞争战略是竞争取胜的关键。本文认为国内企业首先认清所在的竞争市场的类型，才能选择正确战略。     

核心能力、资源引进与可持续竞争优势

一、引育竞争优势表明企业某一产品、市场与众不同的特殊属性，凭此可给企业带来强有利的竞争地位。竞争优势有两种基本形式：低成本或歧异性。～个企业是否具有明显的竞争优势最终取决于企业在相对成本和歧异性上的投入效果如何。可持续性竞争优势可使企业长时间维持优于平均水平的经营业绩。企业的可持续竞争优势包含以下内容：－－一足顾客需求的能力——为顾客提供独特价值一一一w应外部市场的战略战术的灵活性——相对的低成本和低风险一企业是否具备相对于其他企业的竞争优．势，决定了企业的生存能力和获取利润的能力，因而企业总是…     

企业品牌战略发展研究

品牌是企业最重要的无形资产,企业的竞争就是品牌的竞争。而传统的品牌策略不能适应当今的市场环境,面对激烈市场竞争,企业要想谋生存求发展,把企业做强并保持竞争优势,必须根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件,运用品牌战略,走有利于企业发展的品牌竞争路径,才能在国际竞争的大环境中占据一席之地。     

论企业营销渠道的战略竞争优势

随着国内同行业竞争的不断加剧,以及加入世界贸易组织后中国企业将直接面对国际竞争,如何才能拥有强大的资金、技术等优势,是每个中国企业要思考的问题。研究认为,营销渠道战略是企业取得长期竞争优势的要诀,因为各竞争企业在提供产品、索取的价格和传递的促销信息等方面愈来愈     

为什么如此少的创业企业获得风险投资?

通过构建模型,首先分析了在一个连续竞争的产品市场中,企业的资金优势如何转化为产品市场的竞争优势,进一步分析了风险投资收益率要求与能够获得风险投资的企业的数量关系.文章解释了为什么只有少数企业能够获得风险投资的青睐和上市,这可以帮助我们理解为什么在证券市场环境下,风险投资对创业企业发展如此重要,以及为什么传统产业演进中的大量企业完全竞争过程被大大缩短,甚至基本上没有出现.     

中国名牌,如何才能称雄国际市场

近年来,我国广大企业实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距。国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 中国名牌,到底如何才能称雄国际市场?根据国     

诚信在企业经营中的战略意义

<正> 在市场激烈竞争的今天,诚信经营越来越受到人们的重视。在人们谈论美国安然公司事件的时候,人们会以安然公司的失败作为一个沉痛的教训。但回过头来为什么还有那么多的公司在不诚信经营?诚信经营对企业到底有什么样的意义呢?以及企业如何才能诚信经营呢?本文将就这些问题进行深入的探讨。     

品牌聚焦:赢得竞争优势的企业战略探讨

为了在竞争中获利,企业不断延伸产品线,扩大经营规模。同时,人们的头脑功能是受局限的,难以应付过渡传播的品牌信息。原本深入人心的品牌定位离客户越来越远,竞争优势在复杂的企业活动和模糊的品牌定位中越来越弱。如何获得可持续的竞争优势呢?聚焦品牌定位和企业活动,形成企业的取舍效应,是企业及其品牌保持可持续竞争优势的有效途径。     

企业应对全球化的战略性思维

当今世界,国家和企业面对的经济环境复杂多变。在全球化的网络世界里,企业经营者只有具备全球化战略性思维,牢牢把握企业的发展方向,使自己成为创业者和竞争中的优胜者,才能决定企业未来的命运。     

应该大力加强企业知识产权保护工作

在市场经济条件下，只有积极地保护知识产权，企业才能取得优势，并保护和发展这种优势。在发达国家，知识产权早已被政府和企业当作开拓与占领国内外市场，争取优势，保持后劲的重要法宝。在我国，知识产权保护也已被政府提到重要议事日程上来，不断加强了知识产权保护，并已成为企业占领国内市场，开拓国际币场，扩大市场占有份额的无价之宝，活力之源。在国内外，知识产权保护已经成为企业参与市场竞争的焦点之一，国内和国际经济一体化趋势，已经使得当前的市场竞争，往往表现为商标的竞争，专利的竞争，域名的竞争等知识产权的竞争。外…     

为什么如此少的创业企业获得风险投资？

通过构建模型，首先分析了在一个连续竞争的产品市场中，企业的资金优势如何转化为产品市场的竞争优势，进一步分析了风险投资收益率要求与能够获得风险投资的企业的数量关系。文章解释了为什么只有少数企业能够获得风险投资的青睐和上市，这可以帮助我们理解为什么在证券市场环境下，风险投资对创业企业发展如此重要，以及为什么传统产业演进中的大量企业完全竞争过程被大大缩短，甚至基本上没有出现。