浅谈集团发电企业人力资源开发面临的问题及对策

发电企业作为集团公司经济发展的新增长点,对集团公司经济增长的贡献日益呈现出来。然而,所属发电企业在发展过程中遭遇的人力资源开发问题成为制约发电企业发展的瓶颈。如何提高发电企业人力资源开发水平,是发电企业当前亟须解决的重大问题。文章从人力资源开发角度发现问题、探讨问题,并提出相应对策,针对集团公司发电企业人力资源开发做一些浅显的探讨。     

浅析企业人力资源开发的问题和对策

<正>人力资源开发就是使人力增值和提高。开发的目的:一是提高其智力,二是激发其活力。人力资源开发是社会主义市场经济发展的必然要求。一、人力资源开发是企业生存与发展的需要随着社会主义市场经济体制的建立,企业的生产、计划和管理的内容越来越复杂,新产品的开发、产品质量的提高、成本的降低、售后服务的改善等等,企业的一切活动要适应市场经济的需要;在     

浅谈企业人力资源培训开发的问题与对策

孙子兵法上讲:"上下同欲者胜".而人力资源开发就是能使企业达到上下目标一致的一个重要手段.因此,对我国企业目前人力资源开发现状与存在的问题进行研究,具有及其重要的意义.本文将结合人力资源管理系统当中的人力资源开发环节,主要阐述我国企业人力资源开发的现状、问题及开发策略等.     

企业人力资源管理问题及对策

人力资源的管理与创新发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系才能增强企业的竞争力。企业人力资源管理要整合人力资源与发展战略管理,建立以绩效工资为基础的薪酬制度,规划职工发展管理目标,为企业的发展带来新的人才机遇,本文分析了当前企业人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决对策。     

我国烟草企业人力资源开发问题及对策探析

从我国烟草企业的人力资源管理现状出发,找出其中存在的诸多问题,并详细分析出现这些问题的主要原因,并且提出相应的解决对策。     

民营企业人力资源开发面临的问题与对策

现如今,人力资源管理水平的高低已经成为决定企业核心竞争力的最关键因素。我国民营企业的主要特点是量大、面广、起点不高,多集中于劳动密集型产业。伴随着新世纪全球经济一体化,民营企业发展的关键在于人才的管理和开发。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国民营企业的长远发展。因此,民营企业想要发展,就要从合理地开发人力资源做起。本文对民营企业人力资源开发面临的问题与对策做了简要的分析。     

中国民营企业人力资源开发的问题及对策

民营企业在我国的经济发展中具有十分重要的地位,它对于国民经济的发展、就业机会的提供、社会财富的创造都起到了不可忽视的支持和促进作用。然而现阶段,民营企业的发展由于种种原因,陷入困境。在制约民营企业发展的诸多因素中,人力资源的制约问题最为突出。虽然一些企业已经认识到人力资源管理对于企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但真正能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著成效的民营企业并不多。民营企业如何在激烈的竞争中做好人力资源管理工作,使企业保持强劲的生命力和竞争力,这已成为民营企业面临的重大问题。     

浅谈发电企业安全管理现存问题分析及对策

紧密结合发电厂工作实践,就企业现存安全管理问题进行分析,以及企业如何应对这些问题等进行认真探讨,提出关于解决问题的对策,对发电企业做好安全管理具有一定的实用意义。     

浅谈企业基层人力资源的开发与管理

达尔&;#183;尼夫在《知识经济》导言中所写：“在新的以知识为基础的经济中,企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天,企业的发展依靠创新,创新依靠知识。……最能利用其知识优势的人（和组织）将会增大其产品在整个产出中的份额。”企业要成为知识型的企业,要让操作工能够驾驭现代化的生产装置,就必须培养和拥有知识型操作工。在操作工人中培养、评选“岗位专家”,让“专家”们在生产的急难险重面前露“绝活”,显身手,这是齐鲁石化股份公司塑料厂培养和造就知识型操作工所采取的成功做法,这不仅使装置的生产成本越来越低,而且使装置的效能发挥得越来越好,几年来,该厂已探索出一条以评选“岗位专家”为载体的“精兵之路”。     

家族企业人力资源开发存在的问题及对策研究

本文通过分析家族企业发展的现状,提出家族企业存在诸如招聘工作的频繁以及人力资源管理经验的缺乏等方面的问题。并在此基础上提出完善招聘体系、合理授权以及完善培训体系等方面的合理建议,以期促进家族企业人力资源的开发和使用。     

图书馆人力资源开发和管理的问题及对策

新世纪图书馆的发展面临极大的挑战,针对目前我国图书馆人力资源馈乏的局面,强化对图书馆人力资源的开发和管理。对图书馆人力资源的开发与管理,培养更多的信息管理人才,已成为当前我国图书馆急待解决的首要问题。它直接关系到图书馆在信息市场竞争中生死存亡的大问题。     

我国企业人力资源开发的现状及对策分析

本文首先分析了我国企业人力资源开发管理的现状和存在的问题,然后通过借鉴国外企业的成功经验,对企业人力资源开发管理中的问题提出了一些有效的建议,从而有利于我国企业开发和利用人才,使得企业得到快速的发展。     

铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究

人力资源是企业的第一要素,它在企业竞争中具有决定性的意义。通过对铁路运输企业人力资源现状的分析,提出人力资源管理解决方法,以此促进铁路可持续发展。     

浅议企业人力资源开发

企业竞争主要是人才的竞争,人力资源是现代经济发展的重要资源.只有有效开发人力资源,才能实现企业发展目标.本文分析了企业人力资源现状,找出存在问题,进而提出改进企业人力资源开发的对策.     

企业人力资源开发风险及防范

人力资源开发对企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，提高企业济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作用。然而，人力资源开发作为企业的一种投资行为，在其实施过程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异，企业决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资源开发带来风险，正确认识企业人力资源开发风险，采取相应的防范对策，对于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员工个人素质，具有十分重要的意义。本文拟从企业人力资源开发风险的特点、开发风险的类型及成因、以及防范对策等…     

浅析我国企业人力资源管理面临的问题及对策

21世纪是知识经济的时代,我们必须意识到,人是所有生产要素中的最关键要素。因此,人力资源管理的成效高低,也关乎着企业的发展。文章主要阐述了我国企业人力资源管理面临的问题,以及应对措施。     

技术创新与企业人力资源开发

伴随着经济全球一体化到来和科学技术的突飞猛进,企业间的竞争日趋激烈,已由国内竞争变为国际间的竞争,且由资本力量的竞争变为技术力量的竞争,这种趋势使经济活动的国际传递明显加快.在整个世界越来越快的动态变化中,企业每时每刻都面临着优胜劣汰、生死存亡的严峻挑战.为了争夺有限的市场份额,企业间不约而同地把技术创新与人力资源开发放在了工作的首位,依托技术创新求得企业的生存与发展,依托人力资源的开发获得技术创新的保障.     

关于企业人力资源开发风险问题的探讨

企业人力资源开发是一个投资与收益比例关系问题，企业在进行人力资源开发投资时将面对一系列的风险，当然企业在人力资源上的投资是为了获得利益的最大化．所以企业在进行人力资源开发时将最大限度的评估投资的风险和回报．然后采取相应措施降低风险，争取利润的最大化。