房地产企业人力资源管理存在问题及其对策

人力资源管理工作是房地产开发企业提升自身竞争力的关键,它在企业中的作用不言而喻。本文针对房地产企业人力资源管理中的主要问题,简单探讨如何在房地产企业中有效开展人力资源管理工作。     

房地产企业财务管理问题与对策

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

探讨房地产财务成本问题及其对策

房地产业作为我国国民经济发展中的基础产业,在我国国民经济中起着重要的作用。房地产业具有开发周期长、资金需求量大的特点,使房地产对信贷市场、资本市场的依赖性不断增强,相互的关联性更加紧密。但是,房地产企业在发展过程中还存在着一些财务成本的问题,严重影响着房地产行业的进一步发展。本文将就目前我国房地产财务成本管理存在的问题进行分析,并以此为契机提出具体的解决对策,以期为房地产成本管理质量的提升提供思路。     

房地产公司成本费用管理问题及其对策

随着我国经济发展步入转型的新常态,房地产企业面临的发展前景和市场环境呈现出下行的状态,房地产公司为了在新的时代市场背景下,获得持续的生命力,抛开业绩增长的可能性,就十分依赖成本费用的良性控制和管理。正是房地产公司成本费用管理的重要性和挑战的并存,使得对其进行相应问题的探讨和对策建议的提出,具有十分显著的现实意义。     

房地产企业财务成本管理存在的问题及其对策探讨

近年来,房地产企业在城镇化规模不断扩张的背景下获得了很多的发展机会和发展空间,但与此同时,房地产行业内的竞争也变得越发激烈.财务成本管理作为企业经营管理的重要一环,对于企业的发展有着至关重要的作用.本文在分析当前房地产财务成本管理存在问题的基础上,重点探讨了完善房地产财务成本管理的对策.     

房地产财务成本管理问题及其对策

随着中国社会和经济发展的快速发展,人们的住房需求的增加,房地产行业得到了迅速发展,因此在社会经济发展中的作用越来越重要。房地产行业的发展,需要流动资金的支持,其对于流动资金的要求较高,且存在较大的风险。社会竞争的加剧,使房地产行业面临着重大的发展压力,要想在房地产行业找到一席之地,就一定要加强对房地产财务的管理,使房地产行业的资金与资源得到有效利用。然而,在房地产行业发展的过程中还存在着资金管理粗放与管理方法不科学的问题,对于房地产行业的财务管理成本质量有不利影响,更影响着房地产行业的发展。因此,文章从房地产财务成本管理问题出发,提高切实可行的解决对策,为提高房地产财务成本管理质量提供思路。     

房地产企业财务成本管理问题探讨

房地产业是一个资金密集度高、风险较大的行业。目前不少房地产企业还存在着资金管理和成本管理较粗放的问题,因此,提高对房地产业的财务管理水平十分必要。本文在分析房地产企业经营特征的基础上,总结当前房地产企业财务成本管理方面存在的问题,并提出解决这些问题的对策。     

房地产企业财务管理存在的问题与建议

随着我国社会经济的发展,有效的带动了我国房地产企业的快速发展,房地产业财务管理成为了企业发展的重中之重。基于此,本文就对财务管理工作对于企业发展的重要性进行分析,并研究目前企业财务管理中存在的问题,结合企业的发展情况,提出相关的建议,以期能够有效的优化完善企业财务管理工作,促进房地产企业健康有序发展。     

房地产企业财务管理优化对策

随着社会主义市场经济的发展,我国房地产企业逐步转向专业化与复杂化的发展模式。过去几年里,房地产企业成为带动地方经济快速增长的重要产业。然而近些年来,随着市场竞争的日趋激烈以及我国宏观政策调控与干预力度的加大,房地产企业利润空间有所收敛。如何在加强内部管理的同时有效提升房地产企业利润增长点,进而实现企业经济效益的全面提升则成为当前房地产企业重点关注的问题。     

我国房地产企业内部控制存在的问题与对策

本文首先介绍了国内外企业内部控制研究的现状,然后分析了我国房地产企业内部控制存在的问题,包括公司治理结构不完善、企业高层管理者缺乏内部控制理念、企业内部控制程序不完善、内部控制监督乏力和缺乏具有操作性的道德规范与行为准则,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

风险预警模型在房地产企业资金管理中的应用探讨

房地产企业资金管理普遍存在负债比例高、资金沉淀严重、投资行为盲目、融资形式单一、资金管理不善等问题。风险预警模型有预知风险、控制风险、防范风险等功能,运用风险预警系统对房地产行业进行监测、预测并判断其景气状态十分必要。选择了灰色风险预警模型和营运资金周转率作为房地产企业资金管理预警模型的核心指标,设计了房地产资金管理风险预警模型的具体算法和资金管理风险预警模型在房地产企业的具体应用。     

浙江房地产企业融资问题研究

房地产行业是典型的资金密集型行业,融资活动对房地产企业的发展十分重要。随着浙江房地产企业的持续高速发展和近年来政府对房地产业宏观调控力度的不断加大,房地产企业的融资问题逐渐暴露,成为影响浙江房地产企业发展的一个重要因素。本文在分析总结浙江房地产企业融资现状和存在问题的基础上,提出解决当前浙江房地产企业融资困难的对策。     

北京市房地产业发展的现状、问题与对策

本文在对北京市房地产业现状进行总体分析的基础上,针对其存在的主要问题提出了在新一轮宏观调控下的发展对策.     

新形势下完善房地产企业财务管理的研究

对于房地产企业来讲,资金运作对企业的生命周期以及工作都会产生至关重要的影响,而在资金运作过程中,财务管理工作是重中之重。因此,在现代化发展背景之下,房地产企业如何就融资渠道以及资金使用效率进行提升,并对施工过程中的预算成本进行控制,是财务管理工作需要重点解决的问题,这样才能够从根本上改善房地产企业的资金运作效率,提升房地产企业的可持续发展水平。因此,论文对新形势发展背景下房地产企业的财务管理工作优化措施进行论述。     

论房地产企业成本管理中的市场经济思维

随着房地产企业的发展,利润的透明化,如何管控好项目和企业内部的成本,决定着房地产企业发展的核心竞争力。在市场经济环境下,企业与市场、员工与企业都是相互合作的关系,用市场经济的思维来做好成本管理,就是要做好企业内部资源的协调和企业外部各方的合作,减少交易成本。     

推进浙江房地产低碳转型的对策

房地产业的碳排放量占了全社会碳排放总量30%以上,房地产的低碳转型是实现控制碳排放的关键之一。房地产业的快速发展极大推动了浙江经济的增长,但这种粗放发展的房地产导致浙江经济对房地产业产生了一定程度的依赖。浙江可以围绕居住建筑和公共建筑这两个减碳重点的房地产开发领域,构建发展低碳房地产的3+2+3制度和技术集成体系。即,构建低碳房地产的3项基本制度、2类关键技术和3个保障机制,从而实现浙江房地产业的低碳转型。     

知识经济条件下房地产企业管理创新研究

本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义,并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题,提出了推动房地产企业管理创新的主要措施.     

大型房地产企业集团管控模式研究

房地产企业在大规模扩张的同时,必须建立和完善集团管控模式,调整公司治理结构和组织结构,完成企业深层次的竞争力构建,充分整合和有效运用各种资源,以获得长期稳定的竞争优势。因而,在对管控模式概念进行界定和房地产企业集团管控模式现状研究的基础上,本文详细论述了大型房地产企业集团管控模式的内容和构建方式,以万科为例进行集团管控模式分析并提出了相关建议。     

房地产企业价值链管理探析

激烈的市场竞争迫使房地产企业越来越注重顾客的需求。以顾客价值最大化为棱心思想的价值链管理为此提供了崭新的视角。本文基于以往研究成果。分析了房地产企业价值链的内涵与运行机制,并提出了价值链管理整合模型。