高校食堂“7S”管理初探

高校食堂管理工作的好坏不仅关系到学校全体师生员工的身心健康,也会影响到学校的整体形象甚至直接影响学校的和谐稳定。“7S”作为高校后勤餐饮率先推行的管理体系,为各高校后勤提供了一整套全面的食堂管理规范。它的实施使各高校食堂的管理水平上了一个新台阶。     

浅谈有效开展高校后勤7S现场管理

高校后勤现场管理是高校管理中的重要部分,7S管理是探索高校后勤创新现场管理的行之有效的方式,文章主要从高校后勤开展7S管理的必要性、内容、要领、规划、培训、示范、推进方法、监督考核、长效管理、规范运行等方面,阐述如何有效开展高校后勤7S现场管理工作。     

高校固定资产管理存在的问题及对策——以南京铁道职业技术学院为例

自2019年以来随着中国特色高水平高职学校和专业建设计划的不断推进,高等教育不断引领发展,政府对高校的投入持续增加,固定资产的规模日益扩大,对于高校而言资产的科学化、精细化、高质化的管理尤为突出与重要.目前高校固定资产的采购流程、使用维护、经费拨款等方面都需要不断改进与优化,本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问...     

PDCA循环法在公立医院绩效分配管理中的实践与启示——以L医院为例

随着公立医院改革的不断深化,公立医院在内部运营管理方面不断提升管理水平,向管理要效益,以促进现代医院管理制度的建立和完善。因此,作为医院经济管理重要手段之一的医院绩效分配管理制度也应随之不断创新,从而有效发挥绩效分配的激励和导向作用,提高医院运营效率。多年来,本文笔者所在的L医院将PDCA质量持续改进工具应用于绩效分配管理,根据不同时期的国家相关政策并结合实际,持续改进绩效分配管理方案,取得了较好的效果。本文通过对L医院如何应用PDCA质量持续改进工具有效实施绩效分配改革进行研究,并对改革成效进行对比分析,以供其他公立医院借鉴。     

高等职业院校实训室6S管理的应用与实践——以大连职业技术学院电气电子工程学院为例

6S管理是一种先进的生产现场管理方法,是解决高等职业院校实训室管理问题的有效路径.大连职业技术学院电气电子工程学院将6S管理模式引入实训室的管理,收到了显著的成效.     

基于PDCA循环的管理会计体系构建与实践——以电信公司为例

管理会计将是未来十年中国会计行业的蓝海,管理会计体系构建是管理会计的基础工程.基于PDCA循环构建管理会计体系,从规划、执行、检查和行动的全过程实现管理会计体系运行,将预算管理、成本管控、管会报表和制度建立组成有机整体.运用PDCA循环的螺旋上升优势,推进企业管理会计体系建设.     

浅析PDCA循环管理在项目预算管理中的应用——以陕西省地质调查院为例

PDCA循环管理工具通过围绕目标周而复始地运转,可以持续不断改进管理工作.在梳理PDCA循环管理的内涵及运用必要性的基础上,以陕西省地质调查院为例说明这一管理工具在项目预算管理中的具体应用.     

高职院校基于标准引领的实验实训室5S管理实践研究——以日照职业技术学院为例

借鉴5S管理在行业企业现场管理中的理念和做法,建立高职院校实验实训室5S规范管理标准和考核机制,通过标准引领、示范带动,全面规范实验实训室的管理,进而提升实验实训课程教学质量和人才培养质量.     

6S管理理论在三本宿舍中的应用——以南航金城学院为例

6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。6S管理的基本内容和高校宿舍管理的要求是一致的,因此,在大学生宿舍管理中推行6S活动,对于加强大学生宿舍管理、保障大学生宿舍安全,也是行之有效的。在三本院校学生宿舍管理中引入6S管理方法,不仅可以强化学生的养成教育和日常管理,而且可以培养学生的职业意识和职业素质,实现学校的培养目标与企业需求、学生素养与员工素质之间的无缝对接。文章对南航金城学院学生宿舍管理的现状进行分析,并提出了推进和实施6S管理的基本方法。     

基于满意度的高校后勤食堂服务创新研究——以南京医科大学康达学院为例

通过南京医科大学康达学院2018年11月期间的学生对食堂就餐满意度调查问卷的结果分析,查找目前后勤食堂管理中软硬件建设中存在的问题并提出相应改进建议。提高以学生诉求为导向的高校后勤食堂需要树立以人为本的管理意识,与学生建立沟通渠道,结合独立学院学生的消费能力,加强食堂服务意识,提高食堂管理水平。     

PDCA管理法在营销工作中的应用研究

在营销工作中,经常会遇到诸如因质量问题导致的客户满意度下降等问题,针对这些问题,各公司都有不同的处理方法。纵观这些方法,以PDCA管理方法最为有效而可靠。PDCA管理法是质量管理的有效方法,当然也是企业进行营销工作改进时的有效工具。认真研究并执行PDCA管理法的循环工作过程对企业进行科学有效的营销决策十分必要。     

运用5S现场管理活动推进车间实施TOC瓶颈管理

5S现场管理是生产系统推行TOC瓶颈管理的工具,使TOC瓶颈管理工作开展简单易行;瓶颈管理的思想,为5S现场管理工作的开展提供指导,指明方向。     

以某高校女生性侵犯突发事件为例看校园危机管理

高校女生性侵犯事件是校园突发事件中较为罕见的一种,但是其对学生本人及学校的发展都存在着非常深远的负面影响。文章通过对某高校实际案例的分析,试图说明在此类事件的应急处理中,危机发生前的预防措施,即提高大学生对此类危机事件的应急处理能力是最为关键的。此外,辅导员应加强对学生的危机应对能力的培养。学校也应加强制度方面的管理,三管齐下,将性侵害事件发生的可能性降到最低。     

浅谈中外合作办学模式下的学生管理工作——以江南大学莱姆顿学院为例

本文从江南大学莱姆顿学院中外合作办学的实践经验入手,探讨了本科层次中外合作办学的教育思路和管理理念。本文认为创建先进的教育管理模式是培养具有外语特长和国际教育背景的应用型合格人才的重要因素。     

浅谈高校食堂社会化服务外包监管体系的研究——以江苏农林职业技术学院为例

随着后勤社会化改革的深入,高校食堂服务外包逐渐成为高校后勤社会化改革的新趋势,它有效地减轻学校的负担,带来显著的社会和经济效益,满足了高校学生不同层次的就餐需求,但在实际运行中也产生不少问题和矛盾,如何对服务外包监管,建立完善的食堂服务外包监管体系,是高校食堂社会化改革健康持续发展的关键。     

基于挣值理论下的项目成本动态控制应用研究——以南京交通职业技术学院H楼为例

成本控制是项目管理的重要组成部分,实现利润最大化是企业的最终目标,而这只有通过强化项目成本控制来实现。本文结合实际案例,基于挣值理论下对施工项目成本动态控制进行应用分析,进一步说明挣值分析方法对提升工程项目成本控制的作用。     

物流管理专业创业型人才培养路径研究——以新疆理工学院为例

以少数民族地区高校物流管理专业人才培养方法为例,研究了创业人才培养的方法和路径问题。通过对近两年新疆理工学院物流管理专业人才培养实践的观察,发现该专业学生在学科竞赛、参与社会实践等与就业密切相关的指标上有了明显的提高。在此基础上,提出了少数民族地区高校创业型人才培养的一些对策和建议。     

高职院校计算机相关专业顶岗实习管理模式的研究——以宁夏职业技术学院为例

顶岗实习是提高学生的专业素养和职业能力的重要环节。计算机相关专业由于自身的特性在顶岗实习施行过程中存在实习单位分散、管理难度大、学生专业能力和心态与观念转变等问题。文章以宁夏职业技术学院电子与信息技术系为例,探讨提高计算机相关专业顶岗实习效果的管理模式。