煤炭行业经济运行态势分析

2007年是煤炭企业盈利快速增长的一年,行业处于景气周期的回升阶段,企业效益继续改善。1～11月累计,煤炭行业共完成利润总额871.88亿元,同比增长49.08%。同时,行业亏损程度明显减轻,1～11月累计,行业亏损企业亏损额26.37亿元,同比增长9.78%,增速比上年同期下降133.5个百分点。煤炭行业的投资价值明显提高。     

山西省煤炭上市公司并购融资问题及发展策略

山西煤炭行业自从2008年山西省政府出台《关于开展非煤矿山企业资源整合和有偿使用工作的实施意见》以来就进入了一个重组并购的热潮中。但是各大煤炭企业在重组并购过程中所遇到的问题属融资问题最为严重,能正确认识当前煤炭企业并购融资中存在的问题,探求新时期煤炭企业融资的新途径,对促进煤炭企业发展具有重要的现实意义。     

论煤炭企业提高经济效益的对策

煤炭企业面临的新形势是：库存增加、市场滞销、价格下行、效益下滑，基本建设投资回落，部分企业出现严重亏损，甚至不少企业靠贷款发工资等。专家预测，煤炭行业又进入到了“冬季”，更有人低调地认为，目前的现状仅仅是煤炭行业的“深秋”，漫长的“寒冬”还在后面。总之，煤炭企业面临的形势日益严峻，确实不容乐观。本文分析了目前煤炭企业面临的严峻形势，进而提出煤炭企业在困境中提高经济效益的对策。     

煤炭企业成本控制措施探讨

加强企业成本控制，降低企业成本，从而实现企业利润最大化，这是每一个企业管理者遵循的最基本的理念。尤其当前煤炭行业不景气，企业生存艰难，加强煤炭企业成本控制，更显得极其重要。本文从煤炭企业成本控制的源头、过程以及后期管理三个环节提出了降低成本的措施．供煤炭企业参考借鉴。     

云南国有煤炭实施企业内部控制的必要性分析

煤炭行业在整个国名经济中的重要地位，云南省的煤炭企业也必须加大内部控制的执行力度，确保财务信息的正确和可靠。本文以内部控制的理论为基础，阐述了云南国有煤炭企业建立内部控制制度的必要性。实施内部控制有助于云南国有煤炭企业建立科学科学合理的内部控制框架，推动整个云南煤炭行业发展。     

煤炭企业加速走向海外

近几年,中国煤炭行业处于持续低潮,煤发市场化竞争处于“白热化”,供大于求、价格恶战的雾霾不散,企业经营陷入低谷。与此同时,煤炭企业“走出去”步伐加快,特别是2008年金融危机之后,神华集团、开滦集团、京煤集团、江西煤业等煤炭企业,在海外的煤炭开发项目增加明显。     

煤炭企业的全面预算管理问题分析

煤炭行业竞争日益激烈，全面预算管理在煤炭企业中的运用，不仅可以帮助企业有效降低经营成本，提高企业的综合管理水平，也可实现企业核心竞争力的不断提升。本文对煤炭企业实施全面预算管理的必要性进行了分析，同时，对目前煤炭企业全面预算管理中存在的问题以及完善对策进行了深入探讨。     

市盈率法在煤炭企业价值评估中的应用

本文在企业价值评估经典理论——市盈率法的基础上,深入分析包括该评估的方法适用性和独特使用条件,使其介入煤炭行业。遵循煤炭行业发展的独特形式,按照煤炭企业的企业活动特点,对现行于煤炭行业的价值评估方法中存在的问题,提出实质性改进方案,为煤炭企业价值评估的践行提供铺路石,以便提高该行业价值评估的准确性。     

煤炭企业社会责任报告：透露行业可持续发展趋势

煤炭行业因无度采掘、重污染、高消耗、严重的劳工安全等问题在过去被视为社会责任的薄弱地带，受到社会各界的强烈关注。随着科技的进步及可持续理念在煤炭行业的发展，如今的煤炭企业也可以摆脱“黑色”产业的帽子，走出一条各利益相关方共赢的可持续发展之路。如今的煤炭企业都有哪些改变？它们是如何进行改变的？煤炭行业的社会责任议题都有哪些？透过对煤炭行业企业社会责任报告的解读，我们可以很容易地找到答案。     

煤炭企业应付账款管理的探讨

应付账款是企业信用管理的重要内容，当前煤炭行业正处于低谷期，煤炭企业更应加强应付账款管理，维护行业信用环境。本文将就煤炭企业的应付账款管理进行分析，并提出对策建议。     

浅谈如何加强煤炭企业的安全宣传教育工作

随着社会经济的快速发展，我国煤炭行业也得到了快速的提升。煤炭行业可以算是我国的基础产业，因为本身所具有的特殊性，一直以来都受到国家和社会的关注。加强煤炭企业安全宣传教育工作可以有效提升员工安全生产的积极性，本文就煤炭企业安全宣传教育的重要性进行了分析，并根据存在的问题提茧了相应的改进措施。     

论煤炭企业中经营危机的管理及应对措施

随着我国市场经济的不断推进,我国煤炭企业的生存环境发生了较大的改变。本文将分析煤炭企业的中的经营危机发生的原因,并通过研究探讨,提出一系列的解决方案,提高煤炭企业的危机预防和处理能力,提升煤炭行业的生存能力。     

煤炭企业现代人力资源管理工作的研究

当前,我国煤炭行业处于转型跨越发展阶段,这对煤炭企业发展战略提出了更多更新的要求。但煤炭企业长期存在的事故多、效益低等问题一直影响企业的科学发展和持续发展。产生这种问题的一个制约因素是煤炭行业人才的管理和需求上的不均衡。这表现在由于煤炭行业的艰苦性和危险性、煤炭企业人力资源管理工作发展缓慢,使得煤炭企业招收的人才跳槽频繁,煤炭企业人才队伍素质低,人才队伍稳定性差。因此,煤炭企业如何抓好转型发展的机遇,在企业发展中建立一支科学化、年轻化、专业化的人才队伍成为人力资源管理工作的重要任务。     

浅析煤炭行业债务类型及风险对策

经济进入新常态,煤炭行业面临转型升级,转型阵痛凸显,行业的盈利能力和景气指数持续下降。债务问题是煤炭行业近年来凸显的主要问题之一,表现在2015年大型煤炭企业开始出现债务违约,资金链相对脆弱,企业资金流动性不畅。本文首先阐释煤炭行业的发展及现状,分析了现今所面临问题的历史原因;其次阐释资本结构的相关内容,并就煤炭行业的资本结构进行分析;然后从债务类型角度出发,揭示煤炭企业主要以银行贷款为主,同时,煤炭企业的债券也发挥着重要的融资作用;最后就前文所分析的债务问题提出了应对风险的对策建议。     

实施对标管理与提高煤炭企业管理水平探讨

由于煤炭行业的特殊性,在面临国内安全压力的同时,又面临国际先进管理水平的严峻挑战。如何加强对标管理,提高煤炭企业管理水平已成为煤炭企业迫切需要研究、探讨和解决的问题。     

刍议强化煤炭企业经营管控的对策

随着煤炭行业结束了十年黄金发展期,煤炭企业的经营管控成为企业渡过难关、转型发展的重中之重.本文探讨了煤炭企业经营管控面临的问题,阐述了煤炭企业渡过经营管控危机的途径及对策.     

浅析我国煤炭企业环境会计信息披露问题及对策

煤炭行业的环境会计信息披露之所以如此重要，是因为这不仅关系到生态的可持续发展，还能使煤炭行业承担一定社会经济责任。但当前煤炭行业的环境会计信息披露仍有许多不足之处，如信息披露缺乏可操作性以及披露体系不完整等问题。因此，文章就煤炭企业的信息会计披露问题提出以下几点建议。     

新常态下煤炭行业信用风险分析及对策——以某省煤炭行业为例

自2012年以来,全国煤炭经济运行态势发生了重大变化,煤炭供需严重失衡,价格大幅下降,煤企经济效益下滑,煤炭行业面临前所未有的挑战。今年,由于传统经济增长乏力,新的经济增长动力尚未形成,国内宏观经济增长持续放缓,煤炭行业也不能独善其身,煤炭经济维持低位运行,煤炭行业亏损严重。从煤炭企业看,为争夺市场,大型煤炭企业开始降价促销,煤价下行压力加大。从行业层面看,煤炭行业利润持续下降,行业亏损面进一步扩大。从银行层面看,煤炭行业不良贷款逐年上升,信用风险管控压力逐年加大。如何应对煤炭行业客户信用风险,已成为各方亟待解决的问题。为此,试从分析煤炭行业信用风险着手,结合某省煤炭行业客户现状,探讨提出解决对策。     

煤炭企业财务风险控制分析

本文对财务风险进行简介，然后分析煤炭企业财务风险存在及发生原因，对煤炭企业中存在的财务风险进行详细介绍，最后对煤炭企业财务风险控制提出几点策略，希望能改善我国煤炭行业中财务风险的状况，提升企业经营管理水平，促进相关企业健康持续发展。     

可持续发展视域下的煤炭企业环境成本管理

环境成本已经成为企业发展中必须考虑的重要因素。本文基于可持续发展的理念,首先对煤炭企业环境成本的基本组成进行分析,然后结合煤炭企业实际情况,论述了煤炭行业环境成本及其管理的主要特点,最后提出了煤炭企业环境成本管理策略,以期对降低煤炭企业生产环境成本,提高煤炭企业生产效益具有一定的启迪作用。