十二步,推动格兰仕空调"自建渠道"的成功

在家电营销中,渠道的拓展一直作为厂商发展的瓶颈。厂家自建渠道和借助大型销售卖场一直是一对尖锐的矛盾,格兰仕空调推行“自建渠道”的壮举,旨在有效平衡与大型卖场之间的关系,提升自身渠道的核心竞争能力,实现产品终端销售的快速和准确,从根本上提升格兰仕空调在同行业市场上的竞争优势和竞争能力。     

大型量贩店快速崛起

<正> 近日,国际知名的麦肯锡咨询公司发表的研究报告认为:大型量贩店(hy-permarket)正在中国的零售业中“迅猛”发展,其前景看好,已成为零售业的成功经营模式。市场背景近几年来,中国零售业市场发生了急剧的变化,随着市场的进一步开放,一连串大型卖场的开设,引发了零售业的激烈竞争,传统商店在巨大冲击下面临生存危机。同时,零售业的竞争也引发了居民购物方式的变化,改变了零售业经营管理理念。大型量贩店适应消费主流,     

家乐福海外扩张战略研究

在经济自由化的浪潮下,各国企业无不全力以赴,创新经营技术、强化企业经营体质,来面对来自全球竞争的挑战。欧洲企业也不例外。家乐福(carrefour)40多年来的发展经验,实为跨国企业成功经营的典范之一。1959年由法国东南部Savoie地区Foumier和Defforey两个家族企业所组成的家乐福,创办之初在创办人Marcel Fournier和Denis Defforey两位企业家的领导之下,不断地创新学习,建立零售史上第一家超大型卖场(hypemaarché)；另外强化企业经营体质,从传统家族企业的经营,逐步转型以奠定企业发展基础。并在历任企业领导人不断地努力经营并且积极向外拓展市场之下,目前家乐福已经是世界第二大经营规模的大型流通业。家乐福从一个法国地区性家族企业由小而大,进而朝向全球布局的发展成功的经营发展经验,值得中小企业借鉴。     

宜家家居在中国市场营销策略的对比研究

随着跨国公司的全球性扩张,新零售业态的不断发展,宜家家居无疑成为当今家居行业的引领者和启迪者。本文以宜家家居(中国)为研究对象,首先结合4P理论,将宜家家居与在中国市场的其他在华家居卖场进行了对比剖析,分析了宜家家居与各家居卖场在营销策略上的差异,进而发现了宜家家居在中国市场经营过程当中存在的问题,例如门店销售额增速下滑、产品存在安全质量问题等,最后提出了改进宜家家居在华营销策略的对策与建议。     

加强高风险投资业务监管 推动企业稳健经营

当今世界,经济全球化进程不断加快,国际金融资本市场全球化发展趋势不断增强。随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善、我国金融资本市场的快速发展,以及我国企业规模不断扩大和走向国际化经营,越来越多的金融机构和大型企业开始利用金融资本市场提供的多种金融衍生产品开展经营活动。如何正确认识和运用金融衍生工具,加强金融衍生交易的风险管理和控制,是各国大型企业面临的共同课题,也是我们各级国有资产监管机构面临的重要课题。     

大型综合超市图书卖场经营现状与对策研究——以郑州市大型综合超市为调查对象

超市图书卖场作为未来重要的图书零售渠道,一直未引起人们的足够重视,通过对新合作联购、沃美来、家乐福、丹尼斯、北京华联、华润万家、大商新玛特等超市的走访调查,初步展现郑州市超市图书卖场的现状,从区位选择、卖场面积、图书种类、购物环境等方面分析,郑州市内大型综合超市图书卖场存在卖场面积小、种类少、促销单一等一系列问题。针对问题笔者提出规律营销、特色营销、新旧书市场模式、农村书屋超市化设想等对策。     

21世纪中国大型券商经营发展战略

作为全球新兴证券市场之一的中国证券市场，在其短暂的发展过程中，取得了举世瞩目的成就，为完善中国的资本市场，促进国企改革做出了贡献。尽管如此，我国券商发展的客观环境和局势复杂多变，使得券商普遍缺乏中、长期的经营战略。随着券商发展趋势进一步明朗化，其经营发展战略问题已现实地摆在了券商面前。基于上述情况，我们不妨前瞻一下２１世纪我国一些大型券商的经营发展战略：２１世纪中国大型券商将继续巩固和完善证券一、二级市场，逐步扩大企业并购与资产重组业务、投资基金管理和经营业务，并最终形成三足鼎立的局面，即证券承…     

品牌大扫描

春城家居广场品牌在人心服务无止境春城家居广场突显广西家居卖场榜样地位规模宏大,业态先进。春城家居广场占地面积近5万平方米.开业两年多来.以崭新的服务理念和超群的姿态.在同行业中脱颖而出.已成为南宁市乃至广西深具影响力的大型中高档家具专业商场。春城家居广场实行品牌专营.以品牌经营整合市场有效资源.把品牌家具专卖模式推上了新的高度。     

韩国大型百货商场的客户调查与市场定位

在分析天津本土百货商场市场状况和竞争态势的基础上,提出一些国外大型百货商场进入后的客户调查与市场定位。这些知名的大型百货商场目标市场针对的都是中高档顾客群,并以此目标市场为基础,我们关注一下它们的经营理念、经营模式、产品特色、优化服务、心理定价、产品保证、购物环境等,并且从我们随机的商场消费者调查中得到一些最为客观、真实的情感反应。结合企业本身优势与客户调查的结果,使其更加完善在天津地区的市场地位和发展策略。     

城市商业银行特色经营浅谈

外资银行的全面进入中国和国有大型银行的快速发展都对城市商业银行的发展构成了挑战，怎样选择条特色的发展道路成为目前城市商业银行急需解决的问题。根据城市商业银行具备的特色优势为其特色经营提出了构想。     

挂“实惠”的羊头卖“高价”的狗肉——苏宁、国美电器违规促销价格欺诈

自2003年4月三联家电开出了福州第一家大型专业家电零售卖场之后,国美、永乐、灿坤、苏宁家电等纷纷抢滩福州市场。几经拼杀,目前福州国美、苏宁电器卖场(简称“国美”“苏宁”)稳坐头两把交椅,也在福州消费者的心中树立了“值得信赖”的形象。然而近日,一位消费者的质疑及本刊随后做的深入调查却彻底颠覆了这二者的形象。     

中国企业国际化经营任重而道远

近年来,不管从政府政策的引导来看,还是从企业自身的经营发展来看,中国企业走出去、实施国际化经营的步伐在明显加快,一些中国的大型企业已经基本实现了国际化的经营,并且其海外市场的占有率及营业额已经超过在国内的相应比率。但是在中国企业国际化经营总体看好的趋势下,也存在着制约其进一步发展的诸多不利因素,     

欧美大型军工企业产业特点和发展模式分析

本文以2020年全球军工企业百强榜前10名的欧美大型军工企业为样本,分析欧美大型军工企业军品跨行业多主业经营、民品与军工产业高度相关的产业特点,总结其产业发展模式,包括信息产业成为转型重点、大力发展军民两用高新技术产业、全球布局跨国经营、利用资本市场融资平台等等,目的是为我国军工集团产业发展提供借鉴和参考.     

我国大型跨国公司风险管理战略若干问题

大型跨国公司是我们发展跨国经营的“旗舰”。面向21世纪风云变幻的国际市场,如何从我国大型跨国公司的特点出发,制定其风险管理的战略,是当前亟待深入研究的重要课题。     

中国快速消费品市场对跨国公司的影响——以宝洁(中国)为例

20世纪90年代以来,随着全球经济的发展,跨国公司越来越多的将目光投向大型新兴市场,中国作为潜力巨大的新兴市场吸引了众多的大型跨国公司。我们看到,跨国公司的进入极大的改变了国内的市场环境和市场格局,但是我们也应该清楚跨国公司和中国市场的磨合,势必对双方都产生巨大影响。跨国公司在新兴市场的成功和失败正在改变着西方管理者传统的母国中心主义的逻辑思维,跨国公司必须重新考虑其经营模式的各个要素。     

我国大型银行投行业务发展的思考

近年来，我国大型银行（工、农、中、建、交五家银行）投资银行业务与传统业务交叉融合共同发展，投资银行业务已成为大型银行一项重要的收入来源。尽管投行业务的快速发展使得大型银行的中间业务收入不断增加，但其经营过程中仍存在很多问题，需要大型银行在风险防控、战略转型、创新产品、资源整合、完善监管等诸多方面共同发力，从而增强其竞争力。     

社区需要什么样的商业？

目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”,商业从业态上划分可以分为:Shoppingmall(融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心)、百货购物中心、特色商业街(区)、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。商业项目从大的方面来讲,可以分为几种类型     

基于DEA的我国零售业上市公司经营绩效评价

正随着我国经济的快速发展,零售业在我国经济发展过程中发挥着巨大的作用。近些年来,大型零售企业在我国得到了飞速发展,这对于优化购物环境、方便消费者、满足消费者不断增加的需求等方面起到了重要的作用。自我国加入WTO以来,外资零售企业不限地域不限经营业务的全面进入中国市场。外资零售巨头的     

纵向延伸价值链拓展成本管理空间--顺丰速运的发展之道

顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰速运）于1993年3月在广东顺德成立，注册资金1亿元，是一家主要经营国内、国际快递业务的港资快递企业。目前，顺丰速运已有基层营业网点4000余个、员工逾15万人，业务网络已对我国版图实现全方位覆盖(含港澳台)，并拓展至日本、韩国、新加坡、美国等海外市场，逐步发展成为大型综合物流服务商。顺丰速运的快速发展与其先进的战略布局理念和有效的战略成本管理密不可分，其经营模式在快递业传统价值链的基础上进行了纵向延伸，实施多元发展战略，同时也为成本管理拓展了空间。图1展示了顺丰速运在主营业务基础上的价值链延伸。     

汽车卖场出路何在?

2003年我国轿车行业产销再创历史新高,2004年头几个月,热闹的中国车市持续火爆。受到这种火爆行情的支撑和汽车行业高利润的吸引,投资者对投资建设各种汽车卖场的热情十分高昂,我国的轿车零售行业遇到了前所未有的发展机遇。而与此同时,一些汽车卖场建成后就一直不景气,还有的汽车卖场尚未动工就被喊停。笔者通过对在全国较有代表性的北京汽车市场的研究,借本文对汽车卖场的发展出路进行一些探讨。