国有企业物资采购信息化探析

国有企业采购物资分为招标采购和非招标采购,但国有企业采购预算执行内部控制的缺陷尤为突出。本文根据物资采购的现状和趋势,为国有企业的采购信息化,提出了完善国有企业物资采购管理机制的几点建议:提高物资采购管理的科学性;依法规范物资采购;完善电子招投标管理技术和实践,以促进国有企业的发展。     

高校内部招投标工作实践与探索

随着高等教育事业的快速发展,各高校开展的建设工程招投标、大宗物资设备采购招投标活动也越来越多。如何做到所建设的工程、所购买的设备(物资)质量求最好,价格求最廉,服务求最佳是摆在高校物资采购建设管理部门面前的急需解决的问题。而招投标制度无疑是一种高效、科学、有组织、规范和透明度高的交     

油田物资招标审计的流程和侧重点

油田物资招标审计,是确保油田安全生产的需要,是提高资金使用效益的需要,也是从源头预防和治理腐败的重要举措。“十二五”是油田科学发展的新起点,加强油田物资采购管理、规范物资采购招投标行为、降低采购成本、提高采购质量、防范舞弊等各项工作都刻不容缓。     

招投标:还采购一个清白

<正> 《中华人民共和国招标法》自2000年1月1日正式实行以来,全国各行各业积极推行,认真贯彻实施。经过几年来的实践,给企业带来了明显的经济效益,抑制了物资采购中的非法和不正当的行为产生,因此在电力企业中推行招投标采购,对规范物资采购管理、降低企业采购成本是十分必要的。实施招投标采购的必要性在电力企业的生产和基本建设成本中,物资采购成本约占总成本的60%～70%。如何控制好这块成本,直接影响着电力企业的经济效益。而物资采购作为企业经济管理的重要组成部分,能否为企业提供质量一流、价格适中、服务优质的采购物资,是实现这块成本控制的关键所在。但是,以往的物资采购体制中既缺少监督、制约机制,又很难受到法律、法规的直接约束,物资采购权往往掌握在个别部门、个别人的手中,很难遵循和体现公开、公平、公正及诚实信用的原则,更容易产生不规范、不正当的采购行为。如:采购人员利用手中的权力,搞关系网,为个人或小集体谋私利,甚至接收供应厂商的贿赂,使采购的物资得不到最基本的质量和价格保障。     

浅析国有大型建筑企业集团供应商评价与选择

介绍了目前我国招投标管理相关法律法规体系,铁路工程建设物资采购招标概况以及招标工作流程,同时探讨和分析了招投标制度中存在的问题,并对铁路工程建设单位现行物资采购招投标模式的进一步完善提出建议.     

铁路工程建设物资采购招标模式研究

介绍了目前我国招投标管理相关法律法规体系,铁路工程建设物资采购招标概况以及招标工作流程,同时探讨和分析了招投标制度中存在的问题,并对铁路工程建设单位现行物资采购招投标模式的进一步完善提出建议.     

国有企业物资采购招投标问题研究

企业物资采购健康和可持续发展的关键在于招投标管理。然而在招投标过程中,出现了一些非法招投标和虚假招投标现象。本文首先通过对企业招投标中的管理问题进行分析,然后提出加强企业物资采购招投标管理的措施。     

铁路工程建设物资采购招标模式研究

介绍了目前我国招投标管理相关法律法规体系,铁路工程建设物资采购招标概况以及招标工作流程,同时探讨和分析了招投标制度中存在的问题,并对铁路工程建设单位现行物资采购招投标模式的进一步完善提出建议。     

重点建设项目在招标投标管理中的研究和实践

招投标是目前各种行业实施采购、建设施工等广泛采用的一种方式.规范重点建设项目招标投标活动,是维护公开、公平、公正的招投标市场秩序,提高工程建设质量和投资效益,预防和遏制腐败现象发生的有效手段.鉴于此,该文就公路项目中招投标存在的一些问题进行了分析,就加强重点建设项目的招标投标管理,提出了一些具体对应措施,希望能为招投标正常进行起到促进作用.     

浅谈如何提高招标工作质量

<正>自2000年《中华人民共和国招标投标法》正式实施以来,国家各部委先后出台了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》《机电产品国际招标投标实施办法》《工程建设项目货物招标投标办法》等规范货物招投标活动的法律法规。经过多年强制推行,我国的招投标事业得到了空前的发展,招标投标市场秩序得到了更进一步的规范。管道局也适时推出了《招标管理办法》《招标实施细则》等规章制度,招标采购已成为了管道局物资采购的主流,如何提高招标工作质量值得我们关注。下面就提高招标工作质量谈谈笔者的几点看法。     

高校招投标最低价中标法的实践探索及对策思考

近年来,随着国家加大对高等教育事业的投资力度,高校基建工程、 服务物资采购成为了社会投资新热点.由于高校招投标机构设置不够合理,招投标管理机制尚待完善,导致最低价中标法在高校的实践运行中面临不少现实困境.本文在高校最低价中标法现状分析的基础上,从高校招投标的规章制度、程序规范、管理模式和实施方案等方面进行深入探索,提出...     

电力设备招投标管理系统的设计与实现

随着电网事业的不断发展,电力物资设备的采购量越来越大,传统的招投标方式已经越来越不适应社会的发展。为此,越来越希望建立一个电力物资招投标管理系统,以此来解决传统招投标方式存在的不足。本文在研究招投标流程的基础上,设计并实现了一个电力设备招投标系统,该系统具有招标信息管理、专家评分管理、合同管理和报表统计等功能。利用该系统可有效提高工作效率、规范化招投标过程,为厂商与招标企业之间构建一个沟通的桥梁。     

内控视角下高校食堂物资采购管理研究

食堂物资采购是高校经济业务活动的重要组成部分，物资采购工作的质量会影响高校食堂的整体服务水平，也是学校师生和社会普遍关注的焦点。通过分析高校食堂物资采购的特点，然后从内控的角度提出高校食堂物资采购管理存在的主要问题，进而提出增强内控意识、建立和完善内控制度等具体措施来规范物资采购行为和完善高校食堂物资采购管理的内控机制建设，以完善高校食堂内部管理，促进高校平稳运行。     

深化 创新 发展——“十一五”军队物资采购工作回顾

“十一五”以来，军队物资采购工作加快了物资筹措方式转变，提高了物资应急采购保障能力，推进了采购与物流一体化建设，加强了物资采购规范管理，取得了新进疑。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

物资采购招投标环节管理存在的问题及对策研究

物资采购招投标环节管理逐渐趋于完善,但在实际运作过程中仍然存在一定问题,因此本文将立足于实际问题展开具体探讨,希望能够帮助相关工作人员顺利开展物资采购招投标工作。     

关于物资采购的集中管理和财务核算分析

随着我国经济的快速发展,我国的大小企业通过各种管理模式来提高企业的经济效益。其中,企业在物资采购管理方面,主要通过规范采购流程以及严格的财务核算管理等方式,促进企业的经济效益与可持续发展。本文主要对物资采购中的集中管理模式和财务核算方法进行详细介绍,并阐述集中管理和财务核算在物资采购中的重要作用。     

A机电项目物资设备采购风险管理研究

机电项目物资设备采购成本在项目总投资中占比60％左右,是机电项目效益的主要源头.机电项目物资设备采购质量不符合标准规范,采购成本较高,物资设备供应不及时等都会给采购环节带来无法预料的经济、安全风险.基于此,本文从机电项目物资设备采购角度出发,通过文献研究法对其进行归纳建立风险评价指标体系,并采用AHP-粗糙集法将定性、...     

走出竞争性谈判采购最低价成交误区

竞争性谈判采购方式灵活,时效性较强,在军队物资采购中运用得比较多。在实际操作中存在过分偏重＂报价最低＂,价格主导采购结果的现象。本文对长期最低价成交产生的不良影响进行说明,并提出应从加强采购法规宣传普及、健全采购评审定标方法、完善采购效益考核指标、规范物资质量验收制度四个方面解决此问题。     

电力企业规范化物资采购方法的研究

为了保证电力企业物资采购工作的有序开展,并使该项工作能够在合理、规范、高效的轨迹上运行,文章对电力企业进行规范化物资采购方法进行了研究,从采购计划的合理、规范性,采购方式的选择、采购人员的培养及采购的监督和决策等方面进行了论述,为电力企业物资采购提供了一套规范的工作方法。通过使用该方法,在有效的规避采购风险的同时,提升了采购效率,降低了采购成本,为企业的降本增效做出了贡献。