房地产开发企业内控管理中的问题研究

房地产开发企业是国民经济的重要支撑产业，影响着社会的稳定与税收的增长，所以保障其健康发展，对其进行有效的内控管理具有重要的影响和作用，但是现阶段我国的房地产开发企业出现了许多不容忽视的问题，影响了其正常运行，相关部门应该根据出现的各种问题制定合理的措施，建立起完善的内控管理模式，促进房地产企业内部管理的科学化与合理化，确保企业可持续发展。     

如何构建房地产企业财务的内控体系

内部控制体系是企业财务管理方面的关键,对于企业财务管理水平的提高与企业的长远发展意义重大,是企业长期良性运行的有效保证。由于我国房地产企业只有短短几十年的发展历史,加之对财务内控理论研究的缺乏,使得房地产企业的财务内控体系存在着严重问题,因此,建立健全资金的内控体系,对于房地产行业深化改革、改善管理、提高效益和加强廉政建设等方面的责任更加重大,有着更加重要的现实意义。     

浅析房地产开发企业内控问题及对策

为规避企业运营过程中的风险,有效解决房地产企业内部各种财务问题,文章研究并阐释了房地产企业的管理模式与财务风险,分析了房地产企业内控制度的发展现状和存在的不足,并结合房地产行业投资规模巨大、资金运转周期较长的特点,深入剖析了完善内控制度的重要性。在此基础上,对房地产企业的内控制度提出了合理化建议。     

浅析房地产内部控制现状及改善对策

对于房地产企业来说，加强内控体系建设和贯彻实施是确保企业自身未来长远健康发展的重要举措，是应对市场风险、竞争压力和国家政策调控的必要手段，必须积极地予以贯彻实施。当前我国房地产内部控制中还存在一系列问题，必须对其进行改善，才能够有效促进房地产企业的健康发展。下面本文就对其进行分析。     

完善物业企业内控管理模式的几点建议

房地产行业的崛起促使物业管理快速发展，同时市场对物业企业的内控管理也提出了全新的高要求。本文首先就物业企业内部控制的意义进行阐述，然后对当前物业企业内控管理的现状进行分析，找出其内控管理过程中存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施，以望能为相关人士或企业提供有价值的参考。     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险,优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作,首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容,进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措,可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

新形势下房地产企业内控管理创新模式研究

内控管理是企业管理工作的重要内容,对于规避企业经营风险．优化企业的管理模式以及提高企业的经营管理效率具有重要的作用。本文针对房地产企业内控管理工作。首先概述了房地产企业内控管理的特点及其主要内容．进而提出了创新房地产企业内控管理模式的多项举措。可以为房地产企业内控管理工作的开展提供合理的参考。     

服务业企业财务内控存在的问题及对策

科技革命和市场经济的快速发展,使得服务业企业之间的竞争加剧,同时也加大了企业的财务风险。为了让服务企业成长快速,并且积极健康地发展,加强服务企业的管理方式刻不容缓。建立一套能够支撑企业快速健康发展的财务内部控制系统成为服务业企业的必然选择。文章通过分析服务业企业财务内控存在的问题,给出相应的解决对策,以期为服务业企业财务内控系统的规范运行发挥借鉴作用。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

企业财务内部控制是企业管理工作中的重要环节,财务内部控制的建设水平直接影响到企业财务管理工作的实际效果,因此企业财务内控制度体系建设对于企业长远稳定发展具有重要意义。企业应提高对财务内控工作的重视程度,不断完善其财务内控制度体系,加强企业财务管理,实现企业稳定健康发展。文章结合企业财务内控的意义及存在的问题,详细探讨了企业财务内控制度体系的建设路径。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策研究

当前,房地产企业面临的内外部环境正在发生深刻变化,在保证融资渠道畅通、降低费用成本的同时,还要加强内部控制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。内控制度体系的建立和完善可以帮助房地产企业度过行业及政策的"严冬",并能持续地提高企业竞争力,满足未来经营和发展需要。文章从房地产企业内部控制存在的问题入手,提出加强内控意识、完善考核机制等措施加强企业内控建设,以期提升房地产企业管理水平,促进企业健康长远发展。     

商业零售连锁企业内部控制管理及措施

随着商业零售连锁企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式,希望能够为企业开辟新的道路,在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来,管理制度不够完善,内部控制水平相对低下,管理方式守旧等等,这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。     

企业财务内部控制管理创新模式探讨

近年来,随着我国经济的迅速发展,我国企业也迎来了发展的黄金时期。企业发展对于国民经济的健康发展以及社会的稳定和谐都有着至关重要的作用,而在实际的运行过程中,也存在着诸多的问题和隐患,严重制约着企业的发展和壮大。财务内控作为企业内部控制管理的一项重要内容,其创新探讨是当今社会不容忽视的重要内容。因此,文章主要分析了财务内控管理创新的重要性以及当前财务内控管理存在的问题,并在此基础上提出了切实可行的财务内控管理创新模式,以促进我国企业更好的向前发展。     

房地产企业会计内控问题及建议

随着我国社会经济进入新常态,房地产行业发展步伐有所放缓,再加上房地产去库存的影响,使得房地产企业运营压力与日俱增,因此做好内部控制工作对于房地产企业具有重要的意义。在房地产企业利润产出受限的情况下,有效的内部控制能够进一步降低房地产运营成本,为其稳定发展奠定良好基础。基于此,本文对房地产企业会计内控相关问题进行了分析,并提出了一定建议,以供参考。     

不同企业内控管理模式的统筹运行建议

企业内控管理工作，需兼顾各项内控业务的开展，对于内控模式的选择，乃至不同企业内控模式的统筹运行，都有着较高的要求。为最大限度调动限制内控管理资源，同时规避资源短缺对企业发展带来的障碍性影响，文章将在深入剖析统筹运行不同企业内控管理模式重要性的基础上，研讨不同企业内控管理模式统筹运行的建议措施。     

基于内控导向的房地产成本控制

目前,越来越多的企业利用内控导向来管理和经营企业,内控导向能够加强企业的管理以及经营效率,能对企业的发展提供极大的帮助,尤其是对于我国的房地产企业来说,更是如此.然而,与国外发达国家相比,我国房地产内部控制仍然处在不发达阶段,其企业管理较为松弛,控制力也较为弱化,基本上没有发挥出内控导向的优势.本文主要通过论述我国房地产企业内控导向下的现状以及存在的问题,并提出了一定的解决对策,为我国房地产企业内控导向这一薄弱环节的分新提供一定理论依据.     

浅谈事业单位内部控制管理中存在的问题及对策

不管是对事业单位还是企业，内部控制都是现代管理理论的重要组成部分。企业内控逐步与现代管理模式结合，保证了企业的良性循环。随着市场的激烈竞争，企业内控已经日趋完善，但是目前事业单位在内部控制方面还存在着许多问题。这些问题不仅影响了财政预算等制度的实施，而且制约了事业单位的工作效率和工作成效，因此解决这些问题势在必行。本文分析了目前我国事业单位内部控制方面出现的种种问题，提出了解决问题的建议。     

中小企业财务内控管理问题与对策分析

伴随我国企业财务内控管理模式不断创新,"财务内控管理"作为当下我国企业发展重要核心,其重要性不言而喻。通过近年来大多研究发现,"财务内控管理"的科学性对企业整体效率提升、财务管理运行稳定、预防及规避风险极为重要。本文针对中小企业财务内控管理问题与对策进行分析研究,为下一步工作开展提供参考依据。     

建立内部控制制度 促进建筑企业健康发展

长期以来,建筑企业由于对内部控制制度建设不齐全、执行不严格,存在成本费用开支不合理、债权债务反映不真实、资金运行不规范等情况。这不仅制约了企业的健康发展而且影响了企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。国家对房地产市场的调控使得建筑企业面临的形势及挑战更加严峻,这就要求我们对工程项目全过程必须加强内控制度管理,强化约束机制,规范项目经济运作,只有这样才能确保工程项目各项责任指标的实现,从而赢得市场业务的拓展。     

浅析房地产内部控制现状及改善对策

对于房地产企业来说,加强内控体系建设和贯彻实施是确保企业自身未来长远健康发展的重要举措,是应对市场风险、竞争压力和国家政策调控的必要手段,必须积极地予以贯彻实施。当前我国房地产内部控制中还存在一系列问题,必须对其进行改善,才能够有效促进房地产企业的健康发展。下面本文就对其进行分析。     

探究企业内部控制机制的构建路径

当前,社会主义市场经济稳定发展,企业之间竞争日益增强,内部控制工作逐渐受到各行各业的重视。现代企业管理中企业内部控制制度一直以来都是企业管理的重要手段,有利于降低企业的经营风险,提高企业管理水平,且维护市场经济运行也有着重要作用。本文深入研究了企业内部控制管理的内涵,结合企业内部控制管理存在的问题和不足,在借鉴国际先进企业内控管理的经验基础上,提出优化我国企业内控管理的建议,促进我国企业可持续发展。