论集团销售公司的内部控制

集团销售公司由于其结构与经营特点,导致其内部控制侧重点有别于其他企业.笔者结合实际工作经验及集团销售公司的特点分析了影响集团销售公司内部控制质量的因素,指出实施内部控制的重点和存在的问题,提出了集团销售公司内部控制的实施措施.     

高校科技产业问题的现代产权理论分析

文章先阐述了高校科技产业存在的问题,针对这些问题运用现代产权理论分析认为,产权不清是导致高校科技企业权责不明、校企不分、资产流失、效率低下等一系列问题的“罪魁祸首”;经营者激励与约束机制难以建立健全是制约高校科技企业发展的直接原因。并对如何解决高校科技产业的产权问题以促进高校科技产业的发展提出几项具体措施。     

强化财务管理的措施分析

任何企业要想在市场竞争中生存和发展,加强财务成本的内部控制必不可少.然而,目前财务成本的内部控制存在着很多问题,这十分不利于企业的进步与发展.随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日益加剧,产权结构和投资主体的逐渐多元化,传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要,呈现出诸多问题.本文就财务成本的内部管理问题进行了探讨,并提出解决问题的对策,以期对企业的财务管理提供借鉴.     

浅谈ERP环境下企业内部控制

正目前,我国在经济环境、技术手段和管理理念的制约下,大多数企业主要通过人工操作和现场检查等基础手段实施内部控制,效率低下,造成很多企业的内部控制流于形式,难以避免主观因素的影响,会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都     

企业内部财务风险的防范及控制

1企业内部财务风险的种类和成因 1.1企业内部财务风险的种类 企业内部财务风险是企业在经营过程中由于内部不确定因素的影响,而产生的实际财务状况与财务目标发生偏离而造成蒙受损失的可能性.它是由于企业内部经营管理中存在的问题导致的,并且能够通过改善经营管理得到控制.     

企业内部控制研究

近年来,我国很多企业发展为多元化综合性大企业。企业的经营成果与其内部控制的强弱息息相关,一些企业由于内部控制失效而导致经营失败,这些案例引发人们对企业内部控制的研究。文章讨论企业内部控制的内涵、要素和体系,结合企业的内部控制现状,分析目前企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制的方法。     

股份制企业产权问题与对策

股份制企业产权问题与对策○四川省财务成本研究会○成都市财务成本研究会课题组产权是财产所有权，企业的产权结构决定着企业的所有制性质和经营动作模式。我国股份制企业的产权结构一般由国有产权（包括国有法人产权）、法人产权、个人产权（包括社会个人产权和企业内部...     

刍议资本结构优化的必要性

目前，我国大多数国有企业经济效益较差，固然与其产权关系不明确、企业负担过重等因素密切相关。但在计划经济体制下形成的经营观念和理财思想也是国有企业停滞不前的主要原因之一。一些企业不注重资本结构决策的长期战略性、科学性，造成企业资本结构决策的失误，对企业陷入困境起推波助澜的作用。现代企业的经营本质上是一种资本结营和利润经营相结合的主体化经营。资本经营的核心就是根据企业生存环境的变化不断对企业资本结构进行调整，以形成最优资本结构。本文仅就企业在资本结构决策中存在的问题及优化资本结构的必要性谈一点看法。     

股权结构、内部控制与会计信息质量——基于中介变量的分析视角

近年来,国内外会计舞弊丑闻以及财务造假风波的频繁发生,使财务会计的两大目标受到了严峻的挑战,究其原因主要是因为企业的治理结构存在缺陷,由此导致企业内部控制制度执行不力、内部管理混乱等内部控制缺陷存在.可见,完善上市公司的治理结构是解决会计信息质量低下的根源.股权结构是公司内部治理结构的产权基础,对公司控制权及治理机制的运行方式具有决定性作用,最终影响着企业内部控制的建立和健全,而内部控制最根本的目标就是保证会计信息的真实可靠以及企业对国家法律法规的遵循程度.     

内部控制制度的产权因素分析

企业产权发轫于企业资源的外部性．为了尽可能的减少负外部性带来的损失,就需要合理的安排好产权结构．而产权安排和遵循的制度规定就形成了内部控制制度．内部控制制度是产权维护的工具。同时维护产权需要支付交易费用,交易费用制约了内部控制制度存在的可能性和完善程度．     

培育新型会计服务机构破解小微企业融资难问题的对策探讨

目前,我国小微企业融资难成为其发展的重要障碍,国家虽然出台很多针对性政策,但是效果不理想,主要原因是小微企业存在的生产经营不规范、信誉低、缺乏担保等主客观因素制约其融资能力。为了解决小微企业融资难问题,结合调研结果和工作实践,文章对小微企业融资难的现状、问题进行了分析,并对如何解决进行了探索和思考。     

剖析顾家家居四位一体的解决方案之道

近年来,我国制造业遭遇劳动力成本快速上涨、人民币持续升值、融资成本急剧攀升等众多不利因素的制约,导致国内家具企业不堪负重,生产经营举步维艰。国内家具企业生产经营困难重重,不仅仅源于外在因素,内在的发展方向也存在一定的问题。国内大部分家具生产企业将重心放在产品销售及简单的服务上,却忽略了产品自身及综合性服务的重要性。因此直接导致政府及企业客户在家具采购的过程当中遇到诸多问题,如缺乏和装修环境融合的整体规划、     

基于风险导向的企业资金管理策略研究

风险贯穿于企业管理的全环节,很多企业由于缺乏完善的风险管理机制,在经营中可能产生工作效率下降甚至腐败等问题。资金具有安全性低、流动性强等特点,如果资金管理不当而被挪用、贪污,将给企业的发展带来严重不利影响。很多企业内部存在私设小金库、违法挪用资金等问题,导致企业内部控制失效。因此企业在发展过程中要认识到资金管理工作中可能存在的风险,站在风险导向下开展资金管理,帮助企业控制资金风险,提升资金使用的合规性。     

中小企业会计信息质量问题探讨

目前,我国中小企业会计信息化建设存在许多问题。很多中小企业忽视企业信息质量的重要性,上报虚假会计信息、内部控制不健全、会计信息化认识模糊等情况层出不穷,导致我国中小企业无法健康发展。研究中小企业在会计信息质量方面存在的问题,及时发现经营中出现的隐患,进而提出相应的对策建议以提高中小企业的会计信息质量,能够及时调整企业发展的方向,有利于中小企业健康长远的发展。     

国有企业内部控制的特殊问题与相关建议

受我国现实国情约束.国有企业在组织结构、管理模式和日常经营等方面存在一些自身的特点,导致在内部控制的实施过程中,较为普遍地产生了诸多有别于一般企业的特殊问题.本文在深入分析了所有者缺位导致的常见问题的基础上.从法人治理结构、组织关系、人员管理和内部监督等方面提出了建立健全国有企业内部控制的相关建议.     

浅谈制约石油企业内部控制的因素及对策

国家五部委联合发布的<企业内部控制基本规范>已经正式实施,内控制度由中国石化的"家规"升格为准"国法";今又值石油企业深化内控管理之际,因此深入探讨制约企业内控的因素及改进措施十分必要. 一、制约企业内控管理的主要因素 企业法人治理结构不完善,内控动力不足,效果不佳,是制约企业内部控制实施重要的因素.     

对我国高职环境艺术设计课程结构的探究

随着环境艺术设计的兴起与发展,环境艺术设计教育也随之崛起。不难发现,对环境艺术设计内涵的认识不清,导致其课程结构的设置与市场需求的矛盾日趋明显,在人才培养的过程中,仍然存在着专业认识不到位、课程结构改革不到位、高职特色不鲜明等问题,环境艺术设计教育的发展还存在着很多现实的制约因素。     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

论产权重组

产权重组是指对企业所有者权益的重新组合.企业股份制改造过程中的产权重组,是指在时企业产权重新界定的基础上,对企业股权规模和结构的重新设置,经过股权调整与转让流通等方式,确定合理的股权规模与结构的重组行为.对产权重组中折股标准、经营资产折股比例与非经营资产折股比例、科技股等问题进行了探索性的探讨.     

现代企业制度的难点和对策

目前,在建立现代企业制度上,仍然存在着一些难点问题亟待解决:相当一部分国有企业改制后,依然是单一的国有投资主体,存在产权不清和产权约束弱化的问题;一部分国有企业尽管进行了股份制改造,但由于国有股所占比重过大,在许多方面仍然表现为国有企业的"翻牌",股权结构并未得到优化,存在"穿新鞋走老路"的问题;法人治理结构不规范,存在机构不健全或权责不明的问题;国有资产监管、营运体系不完善,存在所有者"缺位"和政企不分的问题;企业无效资产、非经营性资产比重大,债务负担、富余人员和离退休人员负担、办社会负担沉重,严重制约着改制进程等.加快建立健全现代企业制度,进一步推进国有企业改革和发展步伐,就必须尽快在这些难点问题上求得突破.