出售终端：华为的跳板

日前，国外媒体报道，华为在考虑将移动终端部门控股权出售给战略投资者或者私募基金，预计此次交易金额将高达数十亿美元。此行为被很多人解读成华为又一次准备御寒的“棉袄”。虽然手机业务不是核心业务，也不能算是华为的优势业务，这次的举动却完全不同于华为当年出售安圣电气。     

2003外资并购走势分析

<正> 自1995年福特入主江铃汽车以来,外资并购案例就一直吸引着国内投资者和市场管理者的目光。2001年艾默生收购华为集团的安圣电气,法国阿尔卡特收购上海贝尔,格林柯尔收购科龙等,就多为市场称道。2002年的几起与上市公司相关的外资并购案例,从韩国三星康宁控股赛格三星到美国新桥投资集团入主深发展,也都在中国股市激起不小的波澜。随着2002     

艾默生紧迫应对

随着跨国公司在中国超国民待遇的消失,面对日益崛起的国内企业,跨国公司必须做出相应的转变。在中国,提起艾默生,难免会有人问一句:艾默生到底是做什么的?其实,艾默生是一家多元化全球制造商,并已有超过120年历史。更鲜为人知的是,早在十年前,艾默生就与中国企业华为结缘。2001年10月,艾默生一次性出资7.5亿美元,收购华为技术有限     

黑石首次撤资中国房地产

日前，有消息称，全球最大私募股权公司黑石集团已同意将所持有的上海Channell购物中心95％的股权出售给香港富豪郑裕彤旗下的新世界发展有限公司，价格为14．6亿元人民币。这意味着，黑石集团首次从中国地区房地产投资中撤出。     

有些股份还不能卖

曾经多次出售雷诺股份的法国政府，为何在规划推行私有化的今日，不愿放手雷诺？ 当下，法国政府正在推行一项私有化举措，计划在未来一年半时间里，将1000亿欧元国有资产中的50亿至100亿欧元进行出售。目前法国政府在雷诺集团持有15％的股权，对于是否考虑减持或者抛售这部分资产，法国经济部长Emmanuel Macron表示，政府没有出售所持雷诺集团股权的打算。     

数字

125亿元年终奖 竞争对手中兴通讯刚预警2012年亏损25亿-29亿元人民币，华为随即宣布，公司2012年预计净利润达154亿元，同比增长33％，并表示将拿出125亿元给员工发年终奖。目前华为全球约有15万员工，按此计算，人均年终奖约8．33万元。     

下篇：华为之变

几年来的每天清晨，在坐车上班40分钟的路上，华为总裁任正非几乎都在学习英语。不仅是他，就连华为接送客人的司机，也在去年通过了公司英语口语的考试。语言只是一个细节，这些年来，当华为的海外销售每年以近100％的速度增长(2003年华为整体营业额为317亿元，其中海外营业额为10.5亿美金，占公司总营业额的27％)，     

低调华为，为何有为？

时至今日,华为依然不为一般消费者所知. 这家位于深圳龙岗区以通讯技术为主导的公司,成立于1988年,由几个科技人员合伙组建,总资产仅几万元.经过17年的发展,目前公司总资产超过了100亿元,员工2.3万多人,年产值近500亿元.华为已基本完成国际化的布局,在全球55个国家建立了市场分支机构、研发机构和合资企业.     

新杰物流荣获“2011年度艾默生最佳供应商”称号

9月8日，艾默生亚太供应商大会在杭州召开，新杰物流在会上荣获“2011年度艾默生最佳供应商”称号。艾默生表彰了新杰作亚太地区供应商的突出表现，肯定了新杰在价格、有效的IT支持能力、成熟的客户服务平台及操作能力上的优质服务。     

树高千尺在根深——上海电气(集团)总公司塑形掠影

上海电气(集团)总公司是1996年12月27日由上海机电控股(集团)公司与原上海电气(集团)总公司资产联合重组形成的新的集团公司。组建后,公司要实现大于1000亿元销售收入的"九五"目标和"发展大集团、跻身五百强"的发展战略,关键在人,尤其是作为26厅大军"司令部"的总部员工队伍素质,总部的形象如何,将直接影响到外界对公司的评价和声誉,并对基     

业内动态

西门子与华为共拓TD-SCDMA市场西门子信息与移动通讯集团和华为公司日前在京签署备忘录,将共同组建一家合资公司,专注于TD-SCDMA技术及产品的开发、生产、销售和服务,以推动TD-SCDMA的进一步发展。合资公司总投资将超过1亿美元,公司设在北京,其中西门子信息和移动通讯集团(西门子移动)和华为公司将分别占51%和49%的股份。中国信息产业部于2002年10月为TDD分配了155MHz频段,这为TD-SCDMA标准在中国的使用创造了前提条件。两家公司希望包括欧美在内的其他国家运营商能通过TD-SCDMA在中国的成功经验逐步采用此标准。双方认为T…     

RFID技术带来零售业流程管理变革——访麦德龙集团首席信息官苗诚恩

身为全球最重要的贸易零售集团之一，麦德龙集团目前已在全球30个国家开设了2100多家商场。2005年，公司的年销售额达到557亿欧元。集团旗下拥有在各自市场上独立运作的四大销售业态。同时，有物流、信息技术、采购和广告等跨国公司为集团提供整合服务。     

傲立潮头唱凯歌——记潍坊开发区华为电气有限公司

华为电气,一个将光辉洒向祖国大地的企业,坐落于山东,潍坊。作为一家面向电力行业,从事电力设备的开发、生产、销售及各种咨询服务的专业化公司,目前,公司业务已经涉及山东省十七个地市区,年销售仪器仪表800多万元,也建立了自己的销售网络和销售渠道。同时,在总经理朱振军的带领下,华为人凭借强大的实力,已经代理经销国外17个厂家300多种产品、国内62个厂家1200多种产品。“互惠互利,利益共享”是华为人一贯主张的生意的原则,凭借这一原则,华为电气与国内外各种仪器仪表生产厂家保持着良好的合作关系,同时华为也建立了自己良好的企业信誉;同…     

创造GE神话的三角架构

ＧＥ ,即美国通用电气公司 ,其历史可以追溯到１８７８年著名发明家爱迪生创建的电气照明公司。ＧＥ自创立以来 ,致力于实现可持续发展的企业目标 ,目前已成为经营有１１个业务集团、在全球１００多个国家开展业务的世界级企业。１９９９年 ,ＧＥ的总资产已达４０５０亿美元 ,实现营业额１１２０亿美元、净利润１０７亿美元 ,如单独排名 ,ＧＥ的１１个业务集团中有９个可进入世界５００强。据美国《商业周刊》的最新统计 ,截止２０００年６月 ,ＧＥ的股票市值已达５２０２亿美元 ,重登全球最大企业宝座。近几年 ,ＧＥ先后被《财富》、《金融…     

推进“两化”融合 探索发展新路

上海电气集团的前身是上海市机电工业管理局，1995年转制为上海机电（控股）集团公司，1996年联合重组，成立上海电气（集团）总公司。2005年集团主业在香港上市。现在已经发展成为一个集设计、制造、销售为—体，能承担设备总成套、工程总承包的特大型企业集团。产品包括高效清洁能源、新能源及环保、工业装备和服务业。公司2008年实现产值957亿元。     

从并购动机透析华为收购美国3COM

一、并购案始末 2007年9月28日，中国深圳华为技术有限公司（简称华为）与美国私募股权投资基金贝恩资本（Bain Capital）宣布双方合组公司，并斥资22亿美元共同收购曾经显赫一时的美国网络设备公司3COM。按照收购要约，华为将以44％的溢价持有3COM公司16．5％的股权。     

国际危机环境下出口营销策略探讨

上海兰生（集团）有限公司是1994年10月由上海市政府批准组建的国有大型企业集团。集团的前身是成立于1983年的上海文教体育用品进出口公司。目前，集团总资产为78．49亿元，净资产27．08亿元。2011年，集团进出口总额为19．33亿美元，其中，出口12．69亿美元，进口6．64亿美元。集团经营有三大领域：国际贸易是集团的主要领域，     

东风有限：合资的滋味

财务公司还是汽车公司? 目前，东风集团上市已进入冲刺阶段。在合资公司中不拥有绝对控制力，成为集团上市的巨大障碍。 近期，从东风汽车公司(简称东风)总部所在地武汉传来可靠消息称，公司集团上市的工作已经悄悄地进入实质性运作阶段，中金公司、美林证券以及德意志银行为其财务顾问和主承销商。东风计划申请发行H股，募集资金由原来的约10亿美元大幅缩减为近6亿美元。消息人士称，2005年年初，东风正在紧锣密鼓筹备香港联交所的聆讯程序。如果聆讯通过，东风有望成为首家在港上市的汽车集团公司。     

谁的盛宴

1月10日,上海电气集团集中65亿元优质资产,在上海联合产权交易所公开挂牌出售,上海电气向国际资本、民间资本和其他各类资本敞开大门,在集团控股公司层面实现向混合所有制转移,从而迅速提升国际竞争力,锻造“中国GE”。     

人力资本经营策略:在中国培养国际化人才

随着艾默生在中国的投资规模越来越大,扩张的越来越快,需要大量熟悉国内市场、熟悉国内员工管理和消费者习惯的人才协助公司进行市场扩张,因此,艾默生非常重视人才的本地化,国内员工本地化率达到95.5%。为配合艾默生在中国业务发展的策略,保留和发展企业的目标人才,也需要一套员工职业发展计划来提升和配合组织发展的能力。艾默生在国内积极开展了高级人才的职业发展计划,通过这个计划在国内培养企业的接班人。我们