6西格玛管理与ISO9000标准

从70年代到80年代,摩托罗拉在同日本的竞争中先后失掉了收音机、电视机、BP机和半导体的市场.     

ISO9000与中国企业管理文化

ISO9000系列标准是国际通用的管理标准。它是西方发达的市场经济与文化的产物。深入分析该管理标准的文化内涵和特点,并与我国传统文化进行比较,对于我们准确理解和更有效地贯彻实施ISO9000系列标准具有重要意义。1ISO9000的文化特征ISO9000有一个基个要求,即企业必须建立文     

全面质量管理与ISO9000的融合

全面质量管理是推动人类社会进步、风靡全球的一种新型管理方法,更是我国企业实现两个根本性转变,深化改革,加强管理的强劲动力。1996年12月国务院颁布了《质量振兴纲要》,其中明确指出企业要积极采用科学的管理办法,建立全面的、     

推行ISO9000的经验与教训案例

本文选取两个推行 ISO9000标准的案例 (其中的公司及个人姓名均为化名 ),并作粗浅的分析,希望能给准备或正在推行 ISO9000标准的企业提供一点启示。　　案例 1： 领导无方,推行失败 苏老板的公司是生产五金制品的,总部设在香港,约有 10名职员处理日常事务,接外国订单,另有 300名员工在广东东莞苏氏五金制品厂从事生产。 1996年 5月,发现不少同行均取得 ISO 9000证书,便召集各部门经理开会,问：“公司准备推行 ISO 9000,你们有谁熟悉这个管理体系 ?”除品质部赵经理曾接受过 ISO 9000培训外,其它人对 ISO9000一无所知。…     

正确理解ISO9000或ISO14000认证

正确理解ＩＳＯ９０００或ＩＳＯ１４０００认证ＩＳＯ９０００族标准和ＩＳＯ１４０００族标准发布实施以来，引起了全世界各行各业的高度重视。一些企业和组织花费了时间、精力和资金通过了认证，获得了ＩＳＯ９０００或ＩＳＯ１４０００认证证书。他们希望通过广告、宣...     

ISO9000与“两本”管理

“两本”（即“人本”和“成本”）管理是企业管理的核心内容之一，ISO900O与“两本”管理有着十分密切的关系。正确认识这种关系，既有利于ISO9000标准的贯彻实施，同时对推进“两本”管理也大有神益。llSO9000与“人本”管理所谓“人本”管理，即以人为本、以人为中心的管理。“以人为本”的思想在中国有着久远的历史，《管子·霸言》中就有“以人为本，本理则固，本乱则国危”的论述。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业对“人本”管理有一／更深刻的认识。IS（）90O0系列标准与“人本”管理相辅相成，相互促进。一方面…     

ISO 9000族标准与质量管理

全面质量管理(Total Quality Management，简称TQM)是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。质量检测是早期质量管理的唯一形式，只是对产品的质量实行事后把关，而不是提高产品质量的手段，直到上世纪70年代，质量控制才从制造阶段提前到设计阶段，进     

ISO14000环境管理系列标准与ISO9000质量管理和质量保证系列标准

ISO14000环境管理系ylj标准和150 9000质量管理和质量保证系列标准，是ISO在80年代规划制定的三套管理系列标准中的两套标准。ISO9000系列标准目前已为许多发达国家所来用，并已形成国际普遍采用的趋势，我国也已将这套标准等同地转化为我国国家标准。ISO14000系列标准也已受到国际的普遍重视。这两套标准是在怎样的背景下产生的?它们之间的关联性如何?有何差异和相同处?请阅读作者杨正德的撰文。     

漫话乡镇企业与ISO9000系列标准

当前ISO 9000系列标准的实施已成为世界性潮流。它有效推动和促进了我国大、中型企业的质量控制和管理。然不可忽略的是,在这个质量管理滚滚大潮面前,笔者所见乡镇企业十有六七尚处于死角地带。它们或