新时期国有企业人事干部制度改革探讨

文章针对新的历史条件下,深化国有企业人事干部制度改革的重要意义进行了论述。研究认为,现阶段国有企业干部人事制度改革取得了很大的成效,但也存在着一定的难点。因而,提出了逐步完善群众参与机制,进一步扩大干部工作中的民主。创新选拔机制,形成一种良性竞争,完善企业干部考察制度,建立领导职务任期制的对策与建议。     

制度创新与国有企业改革

创新是企业的生命，是企业兴旺发达的动力之源。国有企业改革是经济体制改革中的难题之一，综观20多年来国有企业改革的实践，我们可以得出一个结论，制度创新是国有企业改革的关键。     

林毅夫：现代企业制度内涵与国有企业改革方向

名经济学家林毅夫等三人最近撰，就现代企业制度的内涵与国有企业改革的方向提出了自己的见解，他们的主要观点概括如下：     

现代国有企业制度：对国有企业活力与企业制度改革的分析

改革非国有企业可用"现代企业制度",而改革国有企业只能用"现代国有企业制度"。     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

深化国有企业改革的制度基础与主攻方向

正经过三十多年的改革和努力,我国的国有企业在规模与实力、政企关系、公司治理等方面都有了长足进步。但囿于委托代理、体制约束、机制失衡、政策性负担、多元化目标等影响或制约因素,仍然存在国有企业行业分布不尽合理(我国国有企业主要分布在工业部门的能源、原材料、装备业和服务业部门的金融、批发零售、房地产、通信、交通及基础设施领域,行业分布仍然较广;在很多竞争性领域,国有资产仍有较大分布)     

国有企业干部考评选拔机制实践与探索

本文针对目前国有企业干部考评选拔存在考核内容笼统，不能全面反映干部的真实情况，缺乏明确的量化标准等问题，结合本企业工作实际，提出了较有针对性解决办法。     

对国有企业薪酬制度改革的探讨

当前，国有企业的改革进入了攻坚阶段，很多改革措施已经触及国企的深层次矛盾，而其中对薪酬制度的改革由于触及方方面面的利益，更是一个改革难点，本文尝试对国有企业薪酬制度改革的思路作一些探讨。     

国有企业改革与创新研究

文章首先分析了国有企业改革30年来取得的成就,认为国有企业取得阶段性改革成果后,下一步的改革方向是集中力量进行创新,作国家创新体系的主力军.其次从理论上分析了国有企业在创新方面所具有的优势;实证上分析了国有企业近年来在创新投入和创新绩效方面取得的成绩与存在的问题.最后,针对国有企业创新过程中存在问题提出了相应的政策建议.     

论社会主义分配原则与国有企业高管薪酬制度改革

国有企业发展为我国的工业、通信、电力、水务等各行业提供了动力支持。因此,需要全面融合社会主义分配制度与企业薪酬制度之间的关系。文章就社会主义分配原则进行探索,并依据现阶段国有企业的高管制度模式进行分析,提出改革与优化建议。