资本运营的方式及在财务管理中的应用

在这市场经济的条件下,一个企业要想发展,并在发展中不被别的企业所吞并,它唯一的方法只能是让自己盈利,不断的增加自己的企业利润,要达到这样的目标没有管理是不行的,这也就在客观上强调了资产营运要求强化企业的财务管理,确立以财务为导向,以财务管理为中心的企业管理模式,提     

新形势下企业财务管理之我见

良好的企业管理对增强企业的综合实力有着至关重要的作用,企业要不断完善自己的管理制度,尤其是财务管理制度,目前情况下,企业的财务管理缺乏有效地监管,财务管理职责混乱,企业财务管理人员缺乏高度的专业素养,这些问题阻碍了企业的发展,所以企业要不断加强自己的财务管理.     

浅谈企业管理会计体系的构建与运用

随着经济全球化的趋势越来越盛,市场经济也在不断的发展,企业内部的管理也发生了新变化,企业管理要更加精细、精确以及精准,这是未来发展的重要趋势。在这种背景下企业的财务管理也需要变化,它不仅仅是以前那种只专注于核算和信息反馈,现在财务管理还要涉及到企业的决策、经营等各个方面,对于绩效评价以及风险控制等也要发挥自己的作用,此外财务管理也不仅仅只是专注于现在和过去,对于未来更是要加紧把握。     

造船企业会计财务管理信息化发展

信息化发展是造船企业会计财务管理的必然取向,造船企业要树立以信息化发展为基本内涵的现代财务管理观,不断优化企业信息化财务管理模式,服务于企业发展,做好信息化财务管理的信息系统建设,加速基于信息化发展的财务管理人才队伍建设,提升企业市场竞争力.     

当前我国商业流通企业财务管理面临的问题探析

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，在如今的信息经济时代，一个企业要想提升自己的竞争力，如何提高财务管理水平是一个关键的问题。财务管理是企业管理的关键，尤其是对于商业流通企业而言，在财务管理过程中一定要注重精细化的细节管理，努力提高电子信息化管理水平，从而提升财务管理效率。此外，商业流通企业必须要采取一定的措施对财务管理制度进行创新，从而推进企业更好的发展。本文主要是结合辽宁省xx企业的具体情况对于商品流通企业进行的财务管理问题的分析。     

中外合资企业财务目标的滚动控制和弹性控制探究

中外合资企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强中外合资企业的财务管理,进行成本控制。中外合资企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代中外合资企业管理的常识。财务管理更是中外合资企业管理的重要组成部分,渗透到中外合资企业的各个领域和各个环节之中。中外合资企业管理者要结合中外合资企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高中外合资企业的竞争力,才能健康持续发展。     

加强交通工程企业财务管理的有效策略探讨

近年来,我国经济快速发展,市场经营管理体系在不断地发生变化,管理方法越来越科学,管理手段也越来越趋向于自动化.交通工程企业要在这种新形势下实现自身的发展,强化自身财务管理,提高管理水平和效率是必要手段.在企业日常财务管理过程中,要做好制度管理、人员管理、资金管理以及管理方法的改进.本文就交通工程企业如何做好财务管理工作提出了自己的相关建议.     

浅析企业进行财务信息化建设的现状及应对措施

随着市场经济的进一步发展,我国的企业推行以全面预算管理为核心的内部控制,这就对企业的财务管理有了更高的要求,不仅要提升企业的财务管理效率还要增强企业财务信息化管控力,本文从企业推行财务信息化建设的重要性和信息化建设在企业的现状入手,探讨了企业加强自身财务信息化建设的措施。     

对处理好企业财务管理工作中的几个主要关系的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说．财务管理是企业可持续发展的一个关键。这就要求财务管理工作者要处理好工作中的各种关系。下面是笔者对财务管理中几对主要关系的简单思考。     

对处理好企业财务管理工作中的几个主要关系的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说.财务管理是企业可持续发展的一个关键.这就要求财务管理工作者要处理好工作中的各种关系.下面是笔者对财务管理中几对主要关系的简单思考.     

我国油田改制企业财务管理中存在的问题及应对措施

作为专业门类齐全的国有特大型石油工业企业,就财务的管理而言,胜利油田有着自己独特的发展特征。为了在改制分流之后让油田企业在竞争当中得到长期的生存与发展,以财务管理为核心的企业管理工作必然是当前油田企业的重点管理内容之一。本文首先详细的阐述了财务管理对油田改制企业的重要意义,其次系统的分析与探讨了当前油田改制企业在财务管理中所存在的问题,并提出了相应的应对措施。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

随着时代的不断发展和进步,这对当前的建筑工程施工企业的财务管理提出了更高的要求,为了更好的适应新的时代的发展要求,要及时的发现财务管理中的问题,并且采取更加科学有效的措施进行优化升级。新时代发展背景之下是依据知识为基础,这和传统的经济之间存在着很大的区别,对于企业的财务管理工作产生了较大的影响。所以在新的时代背景之下,一定要做好财务管理模式的优化创新。     

浅谈如何加强企业经济管理

在企业管理中,企业管理主要以财务管理为主,财务管理主要以经济管理为中心,任何企业的生存和发展都离不开资金的运作。随着经济的发展和改革的不断深化,企业只有对当前的资金管理以及控制模式不断的进行完善才能适应时代的发展。笔者就如何加强企业资金管理阐述了一下自己的观点。     

创新企业财务管理模式的策略探讨

财务管理在一定程度上决定了企业发展的前景,是企业管理的重要内容之一,对于提升企业竞争力和市场占有率有很大帮助.因此,企业要想实现经济效益的提升,必须要做好财务管理工作.但是原有的开展这一工作的模式在很多方面存在滞后性,无法满足现代化发展的要求,必须要不断进行创新,才能更好的发挥该项工作对于企业发展的作用.     

人工智能背景下企业财务管理转型发展路径研究

企业财务管理转型发展已经成为一种必然趋势,人工智能的发展为财务管理转型发展提供了新的路径。在此背景下,企业要加强人工智能技术与财务管理工作的有效融合。为此,企业要在财务管理转型发展过程中转变传统的财务管理理念,完善智能化财务流程,提高财务管理信息化水平,并充分发挥财务监督职能,加强财务人才培养,不断提高财务管理效益,为提高企业管理水平提供财务保障。     

现代企业财务管理创新模式探析

随着社会经济和科学技术的不断发展,现代企业的发展必须要和社会发展的步伐相统一,企业的发展和社会经济的发展有着密不可分的关系。但是,现代企业的发展并不是想象中的那么一帆风顺的,现代企业的发展仍然面临着这样或那样的问题,其中,一个好的企业的发展离不开一个良好的财务管理模式,良好的财务管理模式可以为企业的发展提供一个良好的资金基础。本文主要探析面对当下企业的发展企业的财务管理模式也要必须适应企业的不断发展,这就需要进行企业的财务管理模式的创新,转变企业的理财观念,不断的提高财务人员的创新能力,从而,能够真正的财务管理模式的实践与理论的结合,创造出更能适应企业发展的财务管理模式。     

探析中小企业财务管理中存在的问题

随着经济的发展,中小企业已经成为国民经济发展的重要支柱,为解决劳动力过剩以及构建和谐社会具有自己的贡献。在全球化进程加快的今天,中小企业的发展要面临更大的竞争,以及激烈的挑战环境,面对如此环境中小企业的财务管理工作的问题也随之出现,并逐渐增多。因为中小企业的财务管理制度决定其财务管理工作还很落后,没有与时俱进,企业也没有使用现代企业的财务管理制度。鉴于财务管理能够决定中小企业的生存和发展,所以中小企业应该在经济快速发展的今天重视财务管理工作。因此本文从中小企业发展的特征出发,然后对中小企业的财务管理的问题进行分析整理。     

资本经营与企业财务管理的协调和发展

财务管理与企业资本经营是企业管理的重要内容，也是企业生存和发展的重要前提，尤其是我国加入WTO以后，企业面临严峻考验，更要在加强财务管理与企业资本经营的协调和发展上做文章。     

企业财务管理探讨

新时期经济快速发展的背景下,企业将面临难得的发展机遇,与此相对应的则是风险和挑战的接踵而至。尽管经过30年的高速发展已经取得了显著成就,这为其今后的发展奠定了坚实的基础,但是要想以更好的姿态迎接机遇与挑战,就要求企业更加重视财务管理,完善相关制度法规,引进创新的财务信息系统,大力增强对财务风险的防范意识,在全方位多角度的准备之下,增强企业的深度发展潜力,提高企业的财务管理水平。     

关于传统财务管理范式与柔性财务管理范式探析

财务管理是每个企业的命脉,在企业的日常管理中有着重要地位.随着时代的日益发展,在企业日常的运营中企业传统财务管理范式已经不能满足现代化企业的日常财务管理需求,面临着诸多问题.企业要加强对财务管理范式的改革和创新,以满足企业发展的管理需求,充分发挥财务管理的强大作用,促进企业又好又快的发展.本文就传统财务管理范式与柔性管理范式的特点、传统财务管理范式与柔化财务管理范式的对比、柔化财务管理的具体实施内容3方面对传统财务管理范式与柔性财务管理范式进行探析,希望对企业财务管理范式选择有所启发.