铁路施工企业加强成本管理的几点思考

随着我国经济与社会的不断进步与发展,使得铁路行业也获得了更大的发展空间与前景.其中对于铁路工程的施工成本管理存在问题也逐渐受到人们的重视.如果铁路工程的施工成本未得到有效的管理,轻则致使工期延长、施工企业的经济效益降低,重则会给施工企业带来恶劣的形象与口碑,不利于将来在市场经济中的发展.因此本文将从铁路工程的施工成本管理的现状,对其存在的问题做出论述与分析,继而探讨出有效控制与管理铁路施工成本的措施,以期为铁路施工实现经济效益最大化提供有参考价值的建议.     

浅析铁路企业成本问题

铁路企业在铁路运输中扮演了重要角色,然而长期以来受各种因素的影响,铁路企业的成本节节攀高,已经不能适应现代企业发展要求。高成本已经成为企业竞争劣势,是企业发展的瓶颈,因此必须解决。     

铁路施工中项目成本管理存在问题与对策研究

在竞争激烈的建筑市场,铁路施工企业要想在市场中求生存、谋发展,必须加强工程项目成本管理,采取各种措施降低成本,提高企业的核心竞争力和经济效益。详细阐述了目前铁路施工中项目管理存在的问题,提出了有针对性的解决措施,为铁路施工中解决项目成本管理问题积累了新的技术资料。     

内部控制信息披露与权益资本成本

本文以2008-2011年沪市A股非金融类上市公司为样本,对公司自愿性内部控制信息披露与权益资本成本之间的关系进行了实证分析。研究发现无论是公司自愿披露内部控制的自我评价报告还是聘请审计师审计并披露的鉴定报告都不能显著影响公司的权益资本成本,而且自愿行披露内部控制信息并没有显著的缓解投资者所面临的委托代理问题,降低公司的权益资本成本。     

铁路运输业成本管理现状分析

随着中国加入世界贸易组织、承诺分阶段开放铁路运输和运输服务市场,铁路行业过去长期独家经营的格局将被打破,由于外资的市场准入,相对应的铁路产品会出现“产品差异”;随着市场经济的发展,交通运输行业分工竞争将进一步加剧;随着社会文明程度的提高和国家倡导清洁生产,铁路运     

铁路成本代理模型研究

讨论了建立铁路成本代理模型的主要背景、设计思路、模型结构框架、主要内容、基本原理和实现的主要方法,以及模型的维护等问题。铁路成本代理模型主要作用在于运用工程分析的基本原理和方法,借助于财务会计核算数据,通过优化和控制策略的选择,科学准确地体现铁路运输生产活动的整体运输网络的联动特征,进而确定不同优化目标下的最优结果。     

浅谈铁路线路设备维修成本管理

线路设备是铁路运输基础设施,加强铁路线路维修成本管理,提高线路质量,确保铁路运输安全,是铁路运输管理的一项重要工作。本文结合工作实际,对当前线路设备维修成本管理存在的问题进行剖析,提出相应措施和建议。     

铁路运输业成本管理有效途径探析

随着我国经济的飞速发展,交通运输业是我国社会市场经济发展不可或缺的一种载体,同时又为我国社会市场经济发展提供了强有力的保证;铁路运输业作为交通运输业中主导运输力量,其在我国社会市场经济发展中的地位更为突出。作为交通运输体系中最重要的运输方式,铁路运输业自身的经济效益及所创造的间接的经济效益对我国国民经济发展起到了不可忽视的作用;因此,铁路运输业在发展及管理的过程中对其成本的管理影响着铁路运输业的健康、持续的发展,本文从铁路运输业的现状及成本管理中的问题着手,进行深入的剖析,并为铁路运输业的成本管理找到了一些行之有效的成本管理途径。     

社保基金持股与权益资本成本

随着社保基金持股规模日益扩大,社保基金持股对企业权益资本成本有何影响值得关注。基于此,本文选择2008～2019年中国资本市场A股上市公司为样本,实证检验社保基金持股对上市公司权益资本成本的影响以及不同情境下的影响差异。研究发现,社保基金持股能够降低上市公司的权益资本成本,且在民营企业、信息质量较低的企业和非"四大"会计师事务所审计的企业中,社保基金持股降低权益资本成本的作用更明显。进一步研究发现,社保基金持股的上市公司信息披露及时性更高、盈余平滑度更低,这表明社保基金持股通过提高上市公司的信息质量进而降低权益资本成本。本文的结论丰富了社保基金持股的经济后果研究,有助于厘清社保基金持股影响权益资本成本的作用机理。     

公司透明度与权益资本成本的互动关系

近年来,公司透明度受到各方的关注和重税,投资者对提高上市公司透明度的要求也越来越强烈.公司透明度等级越高有助于降低信息不对称,从而降低权益资本成本;而基于较低的权益资本成本,公司透明度信息披露动机、水平和质量也会受到影响,公司透明度与权益资本成本之间存在互动关系.     

铁路施工企业工程项目成本管理创新探讨

进行工程项目成本管理创新，努力降低项目成本，才能提高企业经济效益。增强企业的竞争水平和生存能力。目前，铁路工程施工项目成本管理方面还存在着诸多问题，即重施工阶段的成本管理，轻其它阶段的成本管理；定额制定脱离实际；忽视质量成本和工期成本管理。铁路工程施工企业工程项目成本管理创新应遵循先进性原则、实用性原则和可控性原则。工程项目成本管理创新包括成本管理总体模式创新，定额制定的方法创新和成本管理的内容创新。     

铁路施工企业各级成本范围及责任

推行责任成本管理 ,追求企业利润的最大化 ,必须正确界定不同管理层次的成本范围和责任。目前我国铁路施工企业实行的是三级法人制 ,按照分级管理的原则 ,施工成本管理相对地可分为三层 ,即项目部、工程处和局 (公司 )。项目部在铁路施工企业管理层次中的地位和重要性决定了项目部是铁路施工企业成本管理的基础和成本控制的重点。一、项目部成本范围及责任项目部成本包括施工过程中构成工程实体或有助于工程形成的直接成本 ,包括为具体组织和管理工程施工所发生的间接成本 ,还包括按规定应完的各项上交款和税收。项目部具体组织施工生产 ,反…     

铁路施工项目过程控制与成本管理

现如今,我国交通事业在发展的同时,其施工技术及施工质量也有了一个质的飞跃.铁路运输安全伴随着运输生产活动的全过程,在铁路运输生产中始终将安全放在第一位.铁路营业线路的施工安全作为保障铁路运输安全的基础,其施工安全管理水平的高低直接影响着铁路运行的安全性和可靠性.但是,从我国铁路运输行业的发展现状来看,我国铁路部分在营业线施工过程中的安全管理还存在一些问题,如施工组织缺乏安全意识和防范措施,施工安全责任制不落实,施工人员缺乏资质;施工前准备工作滞后,施工中安全防护不到位,施工后线路开通条件不具备,盲目放行列车;施工监理不严格,施工质量把关不严,施工监护不落实等.不仅降低了我国铁路营业线路的施工安全系数,同时也阻碍了我国铁路事业的整体发展.因此,为了排除铁路营业线的安全隐患,相关部门就应该重视运营线的安全管理工作,加大铁路营业线的安全管理力度,为铁路运输的安全管理做技术保障,保证其安全管理工作的顺利进行.     

施工企业铁路电务工程成本管理策略

我国国内施工市场非常复杂庞大,市场竞争日益激烈。随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织,外国施工企业也将陆续进入我国。施工企业要想在激烈竞争中生存和发展,就必须改过去那种粗放的管理模式,眼睛向内,从加强自身的施工项目成本管理入手,降低工程成本,以提高企业经济效益。国内建筑企业要想改变目前这种现状,唯一的出路就是走现代化管理之路,以成本管理为中心,以提高经济效益为目的,加强成本管理,控制成本支出,以获得期望利润。因为成本是补偿生产耗费的尺度和计算利润的基础,是反映企业管理水平的一个综合性指标,是促进企业改善管理手段的直接原因,是企业进行经营决策,实行经济核算的工具。     

内部控制信息披露与权益资本成本

本文以2008-2011年沪市A般非金融类上市公司为样本,对公司自愿性内部控制信息披露与权益资本成本之间的关系进行了实证分析。研究发现无论是公司自愿披露内部控制的自我评价报告还是聘请审计师审计并披露的鉴定报告都不能显著影响公司的权益资本成本,而且自愿行披露内部控制信息并没有显著的缓解投资者所面临的委托代理问题,降低公司的权益资本成本。     

铁路变配电工程的成本控制探析

成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容,贯穿于企业的生产经营活动全过程,成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证。变配电施工企业作为电网建设的专业队伍,如果要对变配电工程进行成本控制,必须要先了解工程成本控制的特点,并对已存在的问题展开分析,采取科学合理的措施。而铁路变配电工程又非常复杂,关系到铁路的正常运行,所以变配电施工企业更要慎重对待。     

铁路施工企业项目责任成本管理初探

近年来 ,随着社会主义市场经济体制的建立与完善 ,铁路施工企业在激烈的市场竞争中 ,原有的成本管理机制已不能维系企业对成本管理的需要。在新的形势下 ,企业如何面向市场 ,遏制效益滑坡 ,全面推行责任成本管理 ,以降低工程成本 ,增加职工收入 ,全面提高经济效益 ,这是摆在我们面前的一个重要课题。文章就铁路施工企业推行项目责任成本管理的有关理论及操作上的问题 ,作了一些简要探讨。     

环境不确定性、高管权力与权益资本成本

本文基于我国2009-2014年上市公司经验数据,实证检验环境不确定性与高管权力对公司权益资本成本的影响,以及不同产权性质作用下其影响程度的差异.研究表明,环境不确定性与权益资本成本显著正相关,其中国有控股公司的环境不确定性与权益资本成本的正相关关系更显著.进一步实证发现,高管权力将缓解环境不确定性与权益资本成本之间的正相关关系;相对于非国有控股公司,国有控股公司的高管权力更有助于缓解环境不确定性与权益资本成本之间的正相关关系.研究结果说明,面对新兴市场中的微观环境因素,应构建行之有效的公司治理机制和高管监督机制以降低权益资本成本.     

浅谈铁路项目责任成本管理中存在的问题及对策

随着我国国民经济的发展,基本建设规模不断增长,铁路建设实施跨越式发展战略,给铁路施工企业带来了难得的发展机遇,铁路施工企业生产规模不断增加,在新的形势下,做好铁路施工项目责任成本管理,对促进铁路企业发展具有重要意义。基于此,文章就铁路项目责任成本管理中存在的问题及对策进行分析与研究。     

铁路施工企业工程项目成本控制研究

随着我国经济的快速发展,其带动着各行各业的进步,其中在铁路建设方面更为显著,铁路的快速发展给人们在日常交通和物资运输上都带来了很大的便利.但由于铁路工程项目投资规模大、网点多、站线长、涉及面广,是一项涉及诸多影响因素的复杂系统.因此,铁路施工企业如何降低工程施工的成本,加强工程项目成本控制管理,是铁路施工企业面临的一个非常重要的课题.基于此,本文就针对铁路施工企业工程项目成本控制进行分析探讨.