柔性化：信息时代组织管理改革与创新

组织管理变革与创新被视为一个企业，尤其是大型企业，能否适应环境变化而生存与发展的关键环节，信息时代，随着组织环境的不断变化，组织管理也随之改变，并出现了一个新的发展趋势-柔性化。     

对企业人本管理的认识

一个企业能否不断的向前发展，关键在于企业的管理，管理的重中之重又是以人为本的管理理念。企业入力资源管理认为，管理的根本目的是最大限度地挖掘企业员工的潜在能力，以实现企业中人与职位的最佳匹配，从而更有效地服务于企业经营战略目标。     

新形势下强化企业会计管理工作的方法

企业的发展离不开有效的管理，在企业建立与发展的过程中，企业会计管理工作与企业的经济效益有直接的影响作用。因此，企业必须加强自身的会计管理工作。社会经济不断发展及企业市场竞争力不断增强的新形势下，企业会计管理工作面临着很多问题。本文就企业会计管理工作中存在的问题进行分析，并提出解决问题的方法，为新形势下如何加强企业会计管理工作提供理论依据，从而使企业在竞争中不断发展。     

基于精细化管理的全面预算问题浅析

随着经济全球化、网络化步伐的加快，中央企业产业结构调整和内部资源整合力度不断增强，企业风险与压力不断加大，部分企业现有的预算管理模式已难以适应企业快速发展的需要，而国资委也发出了深化全面预算管理，促进企业管理提升，提升经济运行质量的号召。本文分析了中央企业全面预算管理存在的问题，并提出了以精细化管理为手段提升全面预算管理的建议。     

浅析企业人力资源部门职能的变迁

随着中国市场经济进程的不断深入，以及知识经济的悄然兴起，企业若想发展新的核心能力，必须不断建立与发掘自己的人力资源优势。在企业内企业管理者对人力资源部门的认识不断深入，它的职能作用也在不断的发展变化中。本文论述了企业人力资源部门的职能的变迁，同时指出我国企业在实施人力资源管理时，出现各种不同问题在所难免，只有清楚地认识和了解人力资源管理职能的变迁，根据企业的实际情况，有针对性地、及时准确地采用适当的人力资源管理方法和技术手段，才能把企业人力资源管理做好，从而充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力过程中的巨大作用，促进我国企业不断发展。     

试论管理会计在企业经营管理中的重要性

随着社会的不断发展，市场竞争愈发激烈，企业为了生存和发展需要不断的提高企业的核心竞争力。在企业的经营发展过程中，管理会计直接参与其中，对企业的经营发展决策掌握方向，纠正企业的经营错误，为企业的发展提供了基础保障。因此，管理会计对于现代企业的发展具有非常重要的作用。     

探讨民主管理的路径构建和谐的劳动关系

加强企业的民主管理，对协调劳动关系，建立和谐企业至关重要。只有不断强化广大职工的民主管理意识，不断深入探讨企业民主管理的路径，不断努力营造企业民主管理的良好氛围，民主管理工作才能在和谐企业的构建中发挥应有的作用。     

浅谈企业物资管理的现状及发展

本文通过分析与浅谈我国企业物资管理现状．提出在物资管理工作中会出现的相应问题。通过根据企业物资管理的实际情况，不断的完善与改进相应的物资管理问题，并以此提出能够促进与帮助企业物资管理发展的方向、方法，帮助我国企业整体物资管理能够实现其高水平的管理发展新模式。     

柔性管理：国外企业管理发展的新趋势

柔性管理：国外企业管理发展的新趋势汤树光随着世界科技革命的突飞猛进，国际市场竞争日趋激烈，推动着企业管理不断革新。当前一种新的企业管理──“柔性管理”，正在西方发达国家企业中推行开来，它代表着在当今企业管理发展的趋势。有的西方管理学者预测在下个世纪，...     

国有企业管理创新存在的问题与对策

随着市场经济不断的蓬勃发展，各行各业的竞争力也在不断加大。企业要想在日益激烈的市场竞争中分得一杯羹，就必须要根据自身的条件提高现代化的管理水平，增强企业的管理创新能力。管理创新不仅在企业内部管理，而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。     

我国企业实施知识管理的几点建议

在知识经济时代，知识管理使现代企业文化全面提升，使企业市场竞争优势增强，使企业经营效益不断提高。知识管理是现代企业管理的必然选择，是企业发展的永恒主题。基于知识管理在当今企业管理中的重要作用，企业在实施知识管理的过程中，要对以下问题引起足够的重视。     

试论中国企业的战略管理

每当经济进入高速发展阶段，人们往往只看到表面的繁荣，只看到近期的利益，而看不到掩盖在表面下的种种问题，更看不到潜伏着的危机与威胁。而当经济进入调整或收缩阶段时，企业的亏损及危机问题就不断暴露出来。本文试图从分析战略管理的特点入手，探讨企业缺乏战略管理意识的主要原因，并指出实施战略管理是我国企业管理的必然选择     

企业文化—现代企业管理方式的变革

企业管理理论的发展演变，体现出对人本身的不断重新认识，人的本体地位不断提高，是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程；企业文化管理模式的实质是人本管理，是现代企业管理方式的必然变革。     

加强煤炭企业可持续发展管理

企业管理总是随着环境的变化与实践的深化，不断地得到丰富和升华，由当初的追求成本最低，逐步转化为追求价值最高。因此，煤炭企业要实现稳定、持续、健康的发展，首先必须追求为我所用的企业管理方式，以适应时代的发展要求。     

谈人本管理与创建学习型企业

随着改革开放的不断深入，特别是我国加入WTO以后，如何实现企业管理的现代化，不断提高企业管理水平，向管理要效益、要速度，是摆在我们面前的重大课题。人是一切社会活动的主体，企业是社会经济发展的载体。我们认为强化人本管理，     

论企业管理与伦理道德的结合

论企业管理与伦理道德的结合□束学康企业管理与伦理道德的关系在建立社会主义市场经济过程中一直受到很多人的关注。人们在理论上和实践中不断地探索、求证，并在管理活动和伦理道德的结合上作出了一些成绩。但从总体上看还不尽如人意，特别是理论上、宣传上，管理和道德...     

影响企业家创新能力发挥的因素

影响企业家创新能力充分发挥的原因是：受传统化消极因素的影响、学习气氛不浓、创造气氛不够、从众心理比较强。企业再造的核心是生产经营过程中具有根本性的再设计和创新，这与企业对创新人才的有效管理是分不开的，企业应该结合创新人才的特点，有效利用创新人才的才能与潜在能力，积极进行人才管理的变革与创新。实行竞争性的管理、专业化管理、网络化管理。要使企业真正成为一个“学习型的组织”，企业家就必须要重视知识，要求员工不断获取新的知识，坚持岗位成都，发挥知识团队的整合效应。     

企业成本管理探析

成本管理是企业管理的重要组成部分，成本计算方法的不断革新，推动着成本管理理论的不断演进，成本管理实践水平的不断提高，对企业管理的发展做出了巨大的贡献，但是，方法的改进和革新并不是成本管理的全部，人作为成本管理的主体，同时也是成本管理的客体，始终是决定企业成本高低的关键，在成本管理中，突出对人的管理，挖掘人的潜力，充分发挥人的主观能动性是非常重要的，特别在当前国有企业改革中尤为关键。     

关于加强企业经济管理的思考

随着社会不断发展，企业想要在竞争激烈的社会环境中占据优势，就需要不断进行分析改革。本文着重从企业经济管理的重要性、现代企业经济管理的现状及其存在的问题及加强企业经济管理的方法作简要分析。     

重视企业全面预算管理

在市场经济发达国家，全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理。为促进企业进一步健全企业内部约束机制，改变目前企业管理不够规范的现状，不断提高企业管理水平，促进企业经营目标的完成，导人全面预算管理很有必要性，同时也是集团企业以现代企业制度为标准加强科学管理的需要。