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曾经,资源不怕少,企业不怕小,身段不怕低是浙商的特色和优势。浙江的民营企业和国有经济的共生共荣,小企业和规模经济的统一,本土化和国际化的互动,专业市场和特色产业集群等发展模式,不是浙商的首创,但是浙商做得最好。 相似文献
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当前世界各地酒店有多种组合方式。加入WTO以后,如何积极面对挑战,抓住机遇,寻求酒店业全球竞争致胜之路是摆在我国酒店业面前的一个急迫的问题。 相似文献
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2002年,中国吸收外商投资额突破500亿美元,已超过美国,成为吸引国际直接投资最大国家。在新一轮外商对华投资高潮中,长江三角洲将是外商首推看好的地区。浙江能否抓住机遇,加快吸引外商投资,加快吸引欧美高新技术产业和国际人才,已成为影响浙江能否加快经济国际化进程、增强区域经济国际竞争力的重大战略问题。 相似文献
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融入上海,与上海成为利益共同体,这是绍兴县接轨上海战略的最高目标。该县认为,苏南一些县市依托上海招商引资、带动经济崛起,就是成功的先例。因此,主动搭上上海大发展的快车,无疑对绍兴县的产业提升和经济社会各项事业的发展会起到事半功倍的作用。 相似文献
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“每个人的时间都是有限的,如果用五年为一个时段来做事业规划,人生能有几个五年?”刚刚连任浙江省工商业联合会会长的传化集团董事长徐冠巨,在记者面前如此感叹到。“正如我们工厂前面那块玉米田,印象中好像种子才撤下没多久;一眨眼的功夫,成熟的玉米棒已经在我手上了。做企业也是这样,时不我待啊!”[编者按] 相似文献
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一家企业要想不断发展壮大,实现自己的雄心目标,就需要从以下几方面入手,创建和培育自己的企业优势: 首先要建立产品的优势。产品是企业的灵魂,是企业赖以生存发展的依托。企业有多种不同的类型,有生产制造型的,有贸易流通型的,还有技术开发型的,更有服务型、中介型甚至文化型的。不同类型的企业就有不同形态的产品,但有一点要求是共同的,那就是企业拿出的产品必须在品种质量特色和先进性适用性以及价格服务等方面拥有超越别家同类产品的优势,才会有强大的竞争力。为此就要求企业从产品的创新构思、设计开发到生产制造,每个环… 相似文献
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“这两天,我接触了一些浙商,我对浙商敢于自我剖析的精神表示钦佩,而现在浙商首要的就是转变经济增长方式。”对已经有第一商帮之称的浙商,应浙江省工商联邀请到杭的著名经济学家、清华大学教授魏杰给予了这样评价,并对完成了原始积累的新生代浙商如何走出新路指点迷津,开出了12字的“诊断书”:转变战略,调整结构,把握走向。 相似文献
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上海又一轮中心商业街的调整开始了,老字号商业企业唱出了三首歌:亏损的企业无奈的走进“大刀进行曲”,勉强维持的企业还要唱“把根留住”,有规模的效益好的企业已开始唱起“明天你是否爱我”。 相似文献
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双城市位于黑龙江南部,在这个只有十几万人口的小城市,却活跃着几千名浙商的身影。为何有这么多浙商青睐双城呢?为此,特走访了哈尔滨双城娃哈哈饮料有限公司总经理耿强(以下简称耿)。 相似文献
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“30岁是件大礼物,不要浪费它!”通用公司(GE)前任CEO杰克韦尔奇说.“如果你在30岁时就开始做一件一成不变的工作,那太遗憾了。拿出勇气,去冒险吧!”新生代浙商一般刚过而立之年.却已是立于潮头的创富新锐。诸多观察家认为.新生代浙商已经成为浙江经济持续发展中最为宝贵的资源。 相似文献
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我是个地道的安徽人,在听着老一辈述说徽商没落的伤感时,却也不禁为邻居浙商的崛起而赞叹。对于我来说,浙商充满了神秘与传奇色彩,走近他们更像梦想一般。然而,让我兴奋不已的是,这一梦想很快成为了现实,当进入北京浙江企业商会工作后,一切变得可能起来。[编者按] 相似文献