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7月22日,一场500年一遇的日全食即将上演。巧合之处在于,日全食之日,部分股民相继清仓一在其看来,A股市场在经历2009年的屡翻新高后,拐点已到。 相似文献
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有“大师”预言:10年以后,世界上只存在两大PC厂家,一个是戴尔,一个是联想。未来不可预测,但如果真如预言所说,那么“直销”将成为联想与戴尔的最后战场。联想:戴尔的直销模式很重要联想和戴尔,一个是中国民族IT产业的骄傲,一个是国际电脑巨头,为什么如此大动干戈?美国是直销模式最适宜的土壤,美国市场也是戴尔50%以上的销量和利润的来源。联想要和戴尔争世界第一的宝座就必须扩大在美国的市场份额,联想要向戴尔发动战略性进攻,就要在美国市场发起进攻。联想此次选择具有几乎完美的履历的阿梅里奥作为CEO,或许传递了这样一个信号——联想… 相似文献
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从2001年到2003年.联想长达3年处于胶着状态.收入.利润和股票价值等都处于停滞状况。这也正是少帅杨元庆真正掌舵的3年。 相似文献
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今年11月,联想刚刚度过了自己的27岁生日。27年来,联想从中科院计算所一间传达室里以20万元起步,发展到今天,已成为在多个行业都拥有领先企业的综合性投资控股公司。在一路发展的过程中,我们深深体会到文化所起到的重要作用。可以说,企业文化确实是一个企业长 相似文献
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世界第一,对于中国的很多企业而言,只是一个美好的愿景。如今,联想却大声说出来了。“超越戴尔”成了联想人的口头禅,而且加了一个期限——5年后。收购IBM PC后的首个季度,就将 IBM的电脑业务扭亏为盈,这无疑大大增强了联想的底气,联想股价也因此大涨。但是市场并没有完全消除他们的疑 相似文献
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<正> 四、扩充创造力的联想法则1.什么是联想?联想是思想的扩充与延伸,能产生更多的创意。例如,从思想中先有了铁这样一种思考,继而想到铁是一种金属,因而会在头脑中闪出属于金属的还有金、银、铜、锡……等等。从彩虹会联想到红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七种颜色。这种人脑的本性的思考方法即为联想。联想可使我们发现问题,提出问题,进一步去构成新的观念。价值工程的方案创造是极需要这种联想来扩宽人的创造力,产生出更多的创意。 相似文献
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联想于2005年成功并购IBM PC业务部,迈出了联想国际化坚实的一步。本文以战略绩效管理思想和并购理论为基础,以联想并购活动前后八年的各项经营指标为证据,对其并购IBM PC业务部进行案例再研究。借助战略绩效评价工具——平衡计分卡,构建并购战略绩效分级指标体系,分析了联想并购IBM PC业务部前后的各项指标,最后从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价了联想并购IBM PC业务部的并购绩效。研究表明,战略绩效分析优于单纯财务绩效分析,能够全面评价企业并购战略的实施效果;虽然个别指标有所下滑,但联想整体表现基本实现了当年其董事长杨元庆对五年后新联想所设定的预期目标,企业运营状况良好。 相似文献
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彩电综合标准化——中国标准化史上的辉煌篇章彩电综合标准化是国家标准局、电子工业部等诸多单位共同组织的一项事关国家重大经济利益、事关千家万户的标准化课题,其精彩之处甚多,这里只从总结经验角度,概要回顾几个侧面。1、慎重的选题体现出决策者的智慧当电子工业部准备开展综合标准化试点时,电子标 相似文献
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在山西省百日打假联合行动中,出现了许多不合谐的音符,但也没有以下这件事更令我们震惊:2000年12月28日,侯马市发生了一起暴力抗法事件,导火索的点燃者竟然是一位市政府的领导干部,他从同情、纵容到公开支持制假售假者,最终引起了这次事件的发生。联想到今年的打假行动中,山西省交口县、陕西潼关县等地相继发生的十几起抗法事件, 相似文献
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