基于项目成本控制的水电施工企业财务风险管理

项目成本控制与财务风险管理是一个企业生存与发展所必需做好的两件工作。水电施工企业要在竞争日趋激烈的环境下得到长足的发展,必须对影响成本控制的问题以及风险的分类及对策予以重视。基于这个目的,本文从成本控制与财务风险管理两点入手,探究企业的健康发展之路。     

浅析标准成本在企业基建财务管理中的应用

推行基建标准成本管理是电力企业建设标准化成本管理体系的需要,是推进财务集约化管理的需要,也是确立电力企业基建工程成本内控标杆,提升电力企业投资效益的重要手段。本文从标准成本及电力企业基建标准成本     

担保公司风险控制

当前信贷紧缩以及国家大力扶持中小企业的各项政策,给融资担保公司的成长带来了机遇,但同时我们也看到,担保公司出现危机甚至倒闭的消息层出不穷。在机遇与危机并存的情况下,担保公司如何辨明内外环境中的风险因素,并采取相应的预防措施,成为担保公司发展至关重要的能力。本文从内部审计的角度阐述担保公司的风险控制方法,希望对担保公司的健康发展提出可以借鉴的管理策略。     

医院成本管理与核算

随着现代管理理念的引入,成本管理与核算工作也成为医院管理的重要领域。但目前为止,我国医院的成本管理与核算工作还存在许多问题,比如会计人才缺乏、成本管理体系缺乏、成本核算机制缺乏。为了提高管理的效率和效果,这些问题亟需解决,故本文提出了许多建议,试图为医院成本管理与核算工作提供参考。     

降低企业物资采购成本的措施研究

物资采购与企业经济效益有密切关系,对促进企业实现价值和经济效益的最大化,推动企业发展起到重要作用。本文分析了物资采购管理与企业发展,并结合长庆油田某机械制造企业的实例,从制定正确的采购决策、不断优化采购策略、实行动态成本控制、完善市场信息机制这四个方面,浅谈了降低企业物资采购成本的措施。     

对外承包工程企业属地化管理的成本分析

随着经济全球化的进程,全球市场竞争不断扩大也日趋严重。伴随着本国以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策,企业为了获得更好的发展,选择跨国经营也成为了一种必然的趋势。越来越多的中国企业也选择走上国际化经营道路,加入到全球化的市场竞争当中。近年来,中国政府的"走出去"战略不断深化,并出台了一系列政策鼓励中国企业由单纯出口向对外投资促进贸易发展。同时,在国内中国企业面临原材料价格不断上调、国际航运费用持续上涨、劳动力成本持续攀升加上金融危机带来的市场不景气等的压力。基于上述背景,转变发展方式迫在眉睫,中国企业走出国门走向世界,利用当地和国际资源、与当地共同发展。属地化经营战略已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择,成为优秀的海外企业是中国企业应对全球化浪潮的重大战略抉择,对海外企业的建设和管理逐渐成为中国企业全球化的重中之重。本文主要针对外经企业的跨国经营属地化管理的成本进行分析。     

浅析财务公司的风险管理与内部控制

财务公司是企业集团为集中管理资金和提高资金使用效率而设立的组织机构,在推动产融结合、促进经济发展等方面具有重要作用。本文将从财务公司的风险管理与内部控制角度出发,进行相关的问题分析和研究,并提出对策建议。     

浅析如何做好新形势下企业的思想政治工作

本文分析了新形势下的企业思想政治工作必要性以及存在问题,并且重点阐述了企业在新形势下开展思想政治工作的具体措施。     

浅析房地产企业成本控制

房地产业作为国民经济体系中的重要支柱行业,对国民经济都有重要意义,它的发展对整个经济体系的发展有着非常重要的影响。本文针对我国房地产业当前的发展状况和房地产成本控制管理水平,分析了目前市场上房地产开发造价控制的存在问题,并针对这些问题提出相关的建议和成本控制的管理方法。     

谈房地产企业如何控制企业成本

房地产企业的资本涉及多个方面的内容，其要盈利必须抓好多方面的成本控制，包括土地成本、前期成本、建设成本等。     

企业党政思想工作浅析

党的思想政治工作在企业发展过程中发挥着推动作用。企业的健康发展,需要党政思想的引领,将思想引导与企业工作有机结合才能促进企业稳定、快速的发展。本文针对当前企业党政思想工作中的问题及如何进一步有效的推进企业党政思想工作进行论述,供大家参考。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

21世纪以来我国经济的发展取得了举世瞩目的成就,随着国内越来越多的大型企业开始走出国门面向世界,参与国际竞争,但是与国外的企业相比我国的大多数企业在内部管理和控制上存在很多的问题,如何优化企业的内部控制、提高管理、建立完善的企业内部评价体系成为当前影响我国企业走向世界的突出问题。     

房地产企业如何控制成本

一、严格控制建安成本。建筑安装成本占整个房地产项目开发成本的30%~40%,建筑安装成本能不能得到有效控制,是房地产项目成本控制的重点。控制建安成本应从五个方面入手:一是严格进行招投标。实行招投标制度,是防止暗箱操作、避免吃回扣、降低建安成本的有效措施。二是选择好施     

对林业企业内部控制工作的思考

随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,林业企业所面临的内外部经营环境也发生了巨大的变化,林业企业自身的内部控制问题也逐步凸显出来。在新的形势下,尽快建立健全与市场经济发展相适应的内部控制体系,对于促进林业企业的长远健康发展有着十分积极的意义。本文通过对目前林业企业内部控制现状的分析,提出了强化林业企业内部控制体系建设的建议。     

医药企业成本管理及会计核算创新方法分析

随着社会主义市场经济的深化,医药企业之间的竞争越来越大。为了提高医药企业核心竞争力。首先要正确认识医药企业成本管理和会计核算中存在的问题;然后根据企业管理中存在的问题,结合自身发展需要和实际情况,进行分析和探讨;最后确定优化医药企业成本管理及会计核算创新的措施。从而全面完善医药企业成本管理制度、实施会计核算创新方法。从企业管理中优化资源配置,促进企业发展和进步。本文通过对医药企业成本管理和会计核算中存在的问题进行概述,简要分析发展医药企业成本管理的有效措施和优化会计核算创新方法的途径。     

浅析输电线路防雷设计

输电线路的安全性与可靠性是整个电网稳定运行的关键,但由于其长期暴露于室外环境,尤其在夏季容易遭受雷击,因此输电线路的防雷设计工作具有非常重要的意义。文章在分析雷击对输电线路的危害的基础上,探讨了输电线路防雷设计的要点,以有效避雷,维护电网安全运行。     

如何做好建设项目类档案收集工作

工程建设档案的接收工作是油田基本建设档案管理的重要环节,是提高油田建设档案的质量的关键。作为档案部门,应完整、齐全、系统地收集建设项目档案,科学、规范的管理和提供利用,并为今后建设过程中的值和作用奠定基础。因此做好建设项目档案的收集工作是项目建设的重要前提和基础。     

浅谈如何做好新时期林业营林工作

林业的保护对生态平衡的发展至关重要,如何在保证经济效益发展的同时,又能够促进林业营林工作的可持续发展,成了现如今各方面积极讨论的问题,目前阶段,营林生产工作应该尽快适应新时代的发展态势,并对营林生产的相关工作采取切实有效的保护措施,帮助林业营林工作能够尽快适应新时代条件下的社会发展环境,促进林业健康稳定的向前发展,本文结合新时期条件下的林业营林工作实际发展环境,提出相应的解决对策,对传统的林业营林工作进行改进。     

如何做好党员日常教育管理工作经验谈

随着社会经济的发展,党员的思想政治水平教育管理面临着新的问题,当前应当如何做好党员日常教育管理工作是党组织需要思考的重要问题。本文针对这一问题展开了研究与讨论,指出了当前党员管理教育方面存在的问题,同时提出一些改进策略。     

健全企业内控制度防范企业财务风险

企业内部控制是指单位管理层及其员工共同实施的旨在保证企业各项业务活动有效进行,确保资产安全、完整,经济信息正确可靠,以预防风险、有效监管为目的,为实现既定管理目标而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业内部控制在定义和内涵上,涵盖在全面风险管理范畴内,是企业内部采取的风险管理。企业在发展过程中,总会面临各种各样不可预测的风险,如何规避风险,将已经发生的风险控制在最小程度,做好内部控制是重要保障,也是必备环节。企业只有从加强内部控制建设做起,不断强化、提高风险防范意识,才能使企业安全、持续运行,否则,处于失控状态的企业最终将被激烈竞争的市场经济大潮淘汰。