集中精力 克难攻坚 强力高效推进煤炭企业兼并重组

2010年以来．河南省禹州市坚持把推进煤炭企业兼并重组作为加快经济发展方式转变．提升煤矿安全发展水平的一项重要任务来抓,上下一致,集中精力,奋力攻坚．煤炭企业兼并重组工作取得了阶段性成果。     

福建煤矿企业兼并重组方案出台

新发布的《福建省加快推进煤矿企业兼并重组工作方案》提出,福建省逐步淘汰达不到最小开采规模、技术装备落后的煤矿．依法关闭不符合煤炭产业政策、不具备安全生产条件、资源枯竭、严重污染环境的煤矿。通过兼并重组．到2012年底．全省煤矿企业数量下降至251个以内．到2015年底．全省煤矿企业数量下降至196个以内．比2010年底下降30%以上．     

“重组整合”——企业兼并重组的关键

大型的（集团）企业和跨国公司将兼并重组作为一种商业模式被充分运用,在战略选择上将其作为企业发展实现做大、     

关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见

近日,国家发改委《关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见》获国务院批准并正式公布。《意见》明确,通过兼并重组,形成一批年产5000万吨以上的特大型煤矿企业集团,并提出“鼓励煤、电、运一体化经营”“鼓励电力、冶金、化工等行业企业参与兼并重组”。业内分析人士认为,新一轮煤企并购重组将由此拉开帷幕．随着资源进一步整合,煤炭行业的集中度将继续提高．煤炭企业定价权加强．区域龙头上市公司利润将明显增加．     

推进重点行业企业兼并重组刻不容缓——访工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任

<正>1月22日,工业和信息化部、发展改革委、财政部等国务院促进企业兼并重组工作部际协调小组12家成员单位联合印发了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》(以下简称《意见》)。记者就此采访了工业和信息化部党组成员、总工程师、企业兼并重组工作部际协调小组成员、办公室主任朱宏任同志。朱宏任首先介绍了《意见》出台的背景,他说,推进企业兼并重组是推     

适应形势 创新思路 推进天津市建设工程招投标 监管工作实现科学发展

我市是在全国实行建设工程招标制度较早的城市之一,已有20多年的历史。多年来,我们在市委、市政府及有关部门的领导、帮助和大力支持下,积极探索招标投标管理制度和方法,逐步形成较为系统完善的招标管理模式。     

我国将适时出台加快推进煤矿企业兼并重组工作的有关政策

2010年1月5日,在北京召开的山西省煤矿企业兼并重组整合工作新闻通气会上,国家能源局副局长吴吟回答记者提问时指出,影响我国煤炭行业健康发展的根本问题是结构问题,也就是产业集中度问题。煤炭作为对国民经济具有重要作用的基础产业,前4家煤炭企业的市场份额应占40％以上,前8家煤炭企业的市场份额应占60％以上,才能真正实现“竞争有序、健康发展”。     

内蒙古:依托重点煤炭企业促转型

正7月1日起,内蒙古放开煤炭企业兼并重组,不再对其转让、并购进行批复,支持其通过兼并重组等多种方式,积极参与电力、化工、有色、建材等上下游产业整合的一体化发展进程,增强重点煤炭企业综合实力和竞争力。根据规划,内蒙古还将依托重点煤炭企业,强化建设鄂尔多斯、锡林郭勒、呼伦贝尔三个清洁煤炭     

多措并施 推进煤矿企业兼并重组整合

搞好煤矿兼并重组整合工作有利于提高煤炭产业集中度．提高资源回采率,提升科技装备水平．提高安全系数．对确保煤炭工业实现持续健康发展具有重大的现实意义。山西省晋城市结合当地煤炭企业整合的实际．提出了具体的思路和举措。     

试论煤炭企业整合中的文化融合

中国煤炭经济在科学发展观的指引下,正在告别传统无序的竞争状态,进入大企业、大集团的竞相发展时代。各地煤炭企业纷纷采取整合兼并等形式．推进产业重组．提高产业集中度。无疑整合已成为煤炭企业高效利用资源、重铸发展目标、增强竞争能力的重要手段：     

创新经营理念 推进企业科学发展

对于一个企业来说．经营管理水平直接决定企业经济效益：而理念的引导、思路的创新,决定了企业管理的境界．是提高企业管理水平的前提和根本。企业只有紧密结合实际。不断推进理念创新．坚持用先进科学的理念引领指导经营．才能有效提升管理境界．推进企业科学发展。     

学习实践科学发展推进城乡用电一体化进程

面对新的形势和新的任务,如何以科学发展观指导城乡用电协调推进,实现科学发展,构建和谐企业,是电网企业必须认真研究和解决的重要问题。安徽巢湖供电公司在推进城乡一体化的进程中,着力进行用电规划、电网均衡、用电管理、服务指挥、城乡服务、业务管理一体化探索。     

论国有煤炭企业的创新发展

企业是创造社会财富的主体,是支撑经济的重要载体,自主创新是企业持续发展的根本所在。当前科学发展、和谐发展、又好又快发展等一系列发展目标、发展要求,都已经成为企业各级组织制定战略、谋划工作、落实决策的自觉行动。而创新是一个企业的灵魂,企业创新主要包括企业制度的创新、企业战略的创新、企业文化的创新等。本文针对煤炭企业的特点,     

煤炭企业创新发展模式分析

一、煤炭企业发展过程中遇到的问题（1）产业集中度低,煤矿规模小、数量多。经过多次关闭整顿,全国小煤矿总数由近8万处减少到2万多处,但生产规模小、布点过于分散的问题仍相当突出,与世界主要产煤国家的差距很大。     

加强法律风险管理促进煤炭企业科学发展

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,各项改革工作的不断深入．企业经济活动的广度和深度达到空前的程度,随之而来的法律风险也前所未有。对于高风险的煤炭行业而言,其风险不仅表现在煤炭行业事故发生率高,而且表现在煤炭企业的兼并收购重组、国际贸易、知识产权、合同管理、法人治理等各个方面。因此,加强煤炭企业法律风险管理,是实现煤炭企业科学发展的重要保障。     

创新管理整合 提高大型联合重组煤业集团的管理效率

一、华煤集团创新管理整合的背景 近年来,国民经济持续快速发展,引发了对煤炭等能源需求的剧增,煤炭产品出现供不应求的局面.2002～2005年,煤炭行业经历了一个快速发展的阶段.     

煤炭企业重组后的管理创新高级研讨会在广西桂林召开

随着我国煤炭大企业、大集团战略的实施,煤炭企业间的联合重组加速推进,一大批航母型的煤炭大集团如雨后春笋般地快速组建,加快企业内部的管理融合、文化融合,推进企业管理创新,已成     

弘扬安源精神 推进企业科学发展

上世纪20年代初期,毛泽东、刘少奇、李立三等老一辈无产阶级革命家创建了“秩序、齐心、勇敢”的安源精神。改革开放以后,面对资源枯竭、转机建制．江西萍乡矿业集团又推出了“义无反顾,再创辉煌”的安源精神。进入新世纪以来。萍矿人坚持与时俱进．敢为人先．勇于探索和开拓企业可持续发展的科学之路．挖掘矿井潜力．发展非煤产业．不断延伸煤炭产业链．创新性地提出了“义元反顾．敢为人先”的安源精神。新时期安源精神．成为萍矿的企业文化精髓和萍矿人的精神支柱。     

科学有序推动电动汽车产业发展

中国南方电网公司作为中央企业，认真贯彻中央新能源汽车发展战略决策，主动履行社会责任，以科学发展观为引领，倡导绿色低碳，积极实践探索，推动中国电动汽车产业向前迈进。南方电网公司电动汽车系统性工作起步较晚，但每一步都是坚实有力、卓有成效的，概括来讲就是：看准、做实、走稳。     

制度管人 流程管事——安庆石化积极推进管理创新和制度创新

安庆石化在学习实践科学发展观活动中,十分注重将科学发展观同企业管理各项工作相结合,积极推进管理创新和制度创新,形成了“制度管人,流程管事”这一具有自身特色、符合企业发展规律的管理体系,有力地促进了企业的有效发展。