以人为本 以效为纲

优秀的企业文化。靖远二电将“日新”文化作为企业文化的核心，其最终目的是追求改革创新，不断超越和争创一流，达到企业员工每天进步一点点，企业就会进步一大段。     

流程再造中的企业文化建设

优秀企业必定有优秀的企业文化,优秀的企业文化才能孕育并造就可持续发展的优秀企业。当前,航天企业正试图通过流程再造,全力向铸造国际一流宇航公司的目标迈进。与此相适应,如何认识航天企业流程再造中的文化建设,如何培育并塑造航天特色的企业文化,也就成为一个亟待解决的问题。     

加强和改进企业文化建设的思考

企业文化是当前国际大公司着力塑造的企业核心竞争力的重要组成部分．优秀的企业文化软实力有助于增强公司硬实力和凝聚力,提升企业形象和核心竞争力。新世纪以来国际化大企业间的竞争将在更大程度上体现为企业文化的竞争,中国石化企业只有真正拥有文化优势才能拥有管理优势、效益优势和竞争优势,才能为打造世界一流提供不竭动力。     

基于文化和战略的企业管理模式

现代企业管理第一层次的问题是战略问题以及支持这个战略的文化问题。一流的企业需要一流的战略和文化,而一流的战略和文化需要一流的企业家。企业管理的创新,关键是战略和文化的创新。     

中建信条:拓展幸福空间

一个卓越的企业,必须是战略引领的企业,也应该是先进文化引领的企业。中国建筑增创"央企一流、行业排头",业绩显著,其中重要的一条经验,就是中国建筑具有文化比较优势。优秀的文化基因不仅成为了中国建筑的文化软实力,更是我们科学发展的硬支撑。——中国建筑工程总公司董事长、党组书记易军     

关于加强武钢企业文化建设的思考

企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今激烈的市场竞争形势下,优秀的企业文化能够吸引优秀人才加入企业,提高人力资源素质,增强企业综合实力。特别是我国已经加入WTO,国外名牌企业将大规模进入,对武钢等国内企业的生存和发展提出了严峻的挑战。武钢要在竞争中取胜,必须努力加强企业文化建设,不断增强企业的核心竞争力。谈到企业文化,不少企业干部和员工普遍狭窄地认为企业的墙     

文化助推发展服务百年油田--大庆油田公共汽车公司企业文化建设剪影

大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司,紧紧围绕“建设油田专业化通勤公司,行业一流现代化公交企业”发展目标,秉承以先进文化引领企业持续发展的理念,坚持以中国石油共同价值观为企业文化建设核心。继承大庆油田的优秀文化传统和特色品牌蕴涵的精神财富．不断强化企业文化建设,充分发挥企业文化助力公司发展的积极作用。     

企业文化的人本性

正企业文化是企业的精、气、神,与企业的健康成长和品牌形象息息相关。著名经济学家于光远曾说:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化建设,必须深思熟虑,做好顶层设计,不能朝三暮四,更不能"剑走偏锋"。优秀的企业文化有诸多特征,比如独特性、创新性、人本性、继承性、相融性、整体性等,其中人本性是最重要的特征之一。所谓人本性,就是要以人为本。广义上讲包含     

新时期如何稳定人才

一个企业的成败兴衰，决定于有无正确的战略决策，有无科学合理的运行机制与科学的管理手段。这一切的产生与实现，靠的是人，是人才！一个企业不但需要优秀的技术人才，还需要优秀的管理人才、营销人才等，用一流的人才创造一流的产品，用一流的人才创造一流的效益。人才，特别是青年人才是事业的接班人，是企业兴旺发达的希望与寄托。     

对标管理的文化基因

对标管理的施行需要企业打造好学习基因、科学基因、执行基因和创新基因。对标管理,就是不断寻找和研究优秀企业,特别是同行一流企业管理的最佳实践,并以此为参照与本企业进行比较、分析、判断,从中探寻出适合本企业发展的方法、策略、路径,并努力运用到实践,使企业自身管理得到不断改进,创造优秀业绩的良性循环过程。文化是企业成功管理实践的总结,形成员工共同信奉的管理思想、经营理念、行为准则等,优秀的文化指导成功的管理实践,成功的管理实践推动文化不断发展。对标管理是企业管理的一种方法,引入并成功实践必须要有优     

突出城市服务特色 打造后勤企业文化——武钢后勤集团企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。实践反复证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,一流的企业必须也必然拥有一流的企业文化。     

坚持文化引领促进核电工程安全高效建设

多年来,三门核电有限公司的企业文化建设以核安全文化为基石,以核工业文化为根本,以中华优秀传统文化为源泉,以追求卓越为导向,以地域文化为特色,以国际一流为目标。经过探索和实践,明确公司核心文化为"核安全文化"。企业文化建设最终的目的是提高企业管理运作效率,塑造企业整体形象,提升企业核心竞争力。三门核电有限公司的企业文化建设,使员工队伍更加和谐,使公司工程建设安全高效推进。     

煤矿企业文化"底稿"解析

正如有些人一谈到历史文化必称古希腊,谈到企业文化则国外必称通用松下、国内必说海尔。企业文化建设热衷于简单移植,全盘照搬。其实愈是优秀的企业文化愈是个性突出,在移植借鉴的过程中不应漠视本企业的基础土壤。煤矿企业在长期的发展过程中,形成了自己独特的文化“底稿”,正视其存在、辨析其优劣,对于构建具有鲜明煤矿特色、富含生机和活力的企业文化至为重要。目前煤矿企业文化的“底稿”大致表现在三个方面的文化特色:     

电力设计企业实施品牌文化战略初探

品牌文化是企业文化建设的一个组成部分。建立品牌文化的目的是培养顾客忠诚度，最终通过品牌营销的方式建立一个强大的品牌。近年来，为实现“打造以科技领先、管理先进、人才优秀为特色的核心竞争力，成为国内一流、国际先进、同行公认、业主满意的电力设计企业”的发展目标，浙江省电力设计院在实施品牌文化战略，塑造具有企业鲜明特色的品牌文化方面进行了积极的探索。[编者按]     

"三老四严"是中国石油石化企业文化之根

优秀的文化传统是企业的根。但是在当前的企业文化建设中，一些企业往往对文化传统重视不够，而喜欢编一些新潮的空泛的高远的口号；如果把这些口号放在一起比较一下，你会吃惊地发现它们简直就是一个模子铸出来的“标准件”，而这恰恰抹杀了企业文化的个性品格。集团公司总经理陈同海最近在谈到企业文化建设时，意味深长而又一针见血地说：“三老四严”就是我们的企业文化，企业文化建设要体现石油石化的敬业精神和精细管理。     

微言微语

高级蓝领 一流的企业需要优秀的员工,我们不能满足于仅仅做一个过去那种“流水作业会说话的工具”的普通蓝领工人。现代化企业要求拥有一支具有文化知识、专业技能的高素质职工队伍,即所谓的知识型技能型蓝领,甚至是一专多能全面型的“高级蓝领”。     

新经济时代企业文化战略势在必行

当今时代,我国已有越来越多的企业开始注重企业文化的建设。那么,企业究竟为什么需要进行企业文化建设?一、企业文化建设是企业发展的永恒主题企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能。美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪调查后发现,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,它们最注重四…     

培育世界一流企业:国际经验与中国情境北大核心CSSCI

党的十九大报告提出"培育具有全球竞争力的世界一流企业"。这意味着中国大企业已经发展到了需要思考如下两个问题的时刻:什么是世界一流企业?如何成为世界一流企业?本研究认为,世界一流企业是在重要的关键经济领域或者行业中长期持续保持全球领先的市场竞争力、综合实力和行业影响力,并获得全球业界一致性认可的企业。基于英荷壳牌公司(Shell)、日本丰田汽车公司(Toyota)、美国通用电气公司(GE)、国际商业机器公司(IBM)这4家具有代表性的世界一流企业的案例分析,本文归纳出从资源基础、动态能力、战略柔性和价值导向四维度分析描述一流企业成长的框架,并将世界一流企业成长历程划分为创业阶段、增长阶段、转型阶段和超越阶段,对四维度要素在不同阶段的互动与演化关系进行相应解释,给出了强大的企业家精神、倚重组织文化力量、重视品牌形象与社会声誉、以发展型战略应对复杂环境、适时调整业务架构、具有全球化资源配置和管理能力、优秀的公司治理结构、紧密化的集团管控、能把握重大机遇与克服组织惰性的管理创新、能激发员工创造力的人力资源管理、战略型与价值型的财务管理等11个方面的世界一流企业的管理特征。针对中国情境下的企业发展,本文认为,虽然中国存在一批正在接近于世界一流企业的企业,但迄今为止中国还没有出现跻身世界一流企业之列的企业;以全面深化国有企业改革为前提,中国一批"新国企"具备通过市场竞争成为世界一流企业的条件;在新一轮全球化和工业革命的背景下,中国企业在走向世界一流企业的过程中也将向世界贡献中国特色的企业管理智慧与企业管理方式。     

企业基础管理与思想政治保障体系建设

卓越的管理、优秀的文化,几乎是国内外企业获得成功的必备条件。随着国家经济体制改革的不断深入,航天企业和国内其它军工企业一样都面临日益激烈的竞争环境,其中既包括国内军工企业之间的竞争,也包括与国外军工企业、国内的民营企业的竞争。要在激励的竞争中巩固和扩大传统的优势地位,在激烈的竞争中突出重围实现自身快速可持续发展,在新的竞争领域占有一席之地,打造具有一流的管理与文化的航天企业是我们的必然选择。     

加强人文建设 提高企业人力资源管理水平

人文就是人类文化中的先进部分和核心部分,即先进的价值观及其规范。在企业发展中,良好的企业文化是企业持续稳定发展的内在原因,是基业长青的根基。社会是企业生存的土壤,是企业发展壮大的根基,离开了社会各界的关心支持,企业就是无源之水,无本之木。一流企业得靠一流文化支撑。