杭州市财政国库集中收付制度改革：问题与对策

国库集中收付制度也称国库单一账户制度，是被市场经济国家尤其是西方发达国家长期公共财政管理实践证明为行之有效的财政国库管理制度，它是指：以国库单一账户体系为基础，所有财政性收入都要通过国库单一账户体系直接缴入国库或财政专户，所有财政性支出都要在支付：行为发生时通过国库单一账户体系以直接支付：和授权支付方式支付到收款人或用款单位的现代国库管理制度。具体讲，就是要做到“一一二”，即达到一个目标：建立现代国库管理制度；实现一个基础：即改革传统账户体系，建立国库单一账户体系；抓好两项改革：即支出支付方式改革和收入收缴方式改革。实行这种制度，能从根：本上有效避免我国现行财政资金缴拨方式的种种弊端，对加强财政资金管理和监督，建立社会主义市场经济条件下公共财政管理体制有着重要意义。     

会计集中核算与国库集中支付探索

财政改革的大思路是建立公共财政框架，当前有几个重点：一是深化部门预算改革；二是实行国库集中收付制度改革；三是推行政府采购制度；还有就是实行部门收支两条线管理及税费改革。按照目前的现状，国库集中收付制度改革要充分考虑的现实是，我国许多省市已试行了会计集中核算制度，如何实现会计集中核算制度向国库集中收付制度的平稳过渡，应该是我们要充分考虑的一个问题。     

中国国库制度改革的目标模式分析

国库制是各国政府各个时代重要的制度安排,国库制度变迁会对市场造成各种重要影响,从而必须对国库制度作深入地分析。研究表明,我国正处于国库制度改革的重要时期,但理论研究对国库制分类尚未形成统一的认识,传统的＂三分法＂国库制分类体系并不足以解释当前的国库制度改革,银行存款制、独立国库制和委托国库制均存在不可避免的劣势,混合国库制才是我国国库制度改革的现实与最优选择。     

浅谈国库集中支付制度

实行国库集中支付制度是社会主义市场经济体制下公共财政基本框架必不可少的组成部分,是解决当前支出管理问题的一项重要措施。本文作者就现行国库支付制度存在的问题及实行国库集中支付的重要意义对改革国库集中支付制度提出了基本思路：国库集中支付制度改革的最终目标是要实现从现行的分散支付向国库集中支付转变。     

国库集中收付制度研究

本文从研究我国现行的国库管理制度弊端出发，在结合国际通行的做法基础上，提出进行国库管理制度改革，建立我国国库集中收付制度的可行方案。并从改革的意义、内容及措施等方面加以论述其必要性。     

关于国库集中支付制度的几点思考

“十五”计划以来，为建立公共财政体系的需要，巾央财政对公共支出实施了一系列的改革措施。主要有强化预算管理，大力推进部门预算改革，加快实行国库直接支付制度；推行规范化的政府采购制度，通过国库直接支付，使政府采购行为公开、公正、规范、透明。实行国库集中支付以后，一方面，可确保预算的顺利执行，提高部门预算的准确度和效率；另一方面，凡是列入实行政府采购的项目或商品，由于国库集中支付，预算单位不能直接得到资金，就不可能绕开政府采购的规定随意采购、违规采购．从而保证政府采购制度的有效实施．     

国库集中支付改革中存在的问题及对策

2001年国务院通过了财政部提出的《财政预算国库管理制度改革方案》，标志着我国国库制度改革的正式启动。实行国库集中支付制度，就是以国库单一账户体系为基础，以健全的财政支付信息系统和银行间实时清算系统为依托，在预算单位动用财政性资金购买商品、劳务和支付款项时，由其提出申请，     

深化事业单位实行国库集中支付制度的思考

国库集中支付制度，是现代市场经济国家普遍实行的一项财政资金管理制度，也是我国当前预算管理制度改革的一项重要内容。本文从对分析国库分散支付制度对我国事业单位应向效益入手，引出国库集中支付制度配套改革措施。     

谈我国国库收付制度的历史沿革及改革发展方向

论文介绍了我国国库收付制度的历史沿革及评价；讨论了我国国库收付制度的改革方向-国库集中收付；并就国库集中收付改革存在的问题阐述了关于我国国库收付制度改革方向的思考     

乡镇国库集中收付制度的改革和完善

乡镇财政是我国财政的最基层,实施乡镇国库集中收付制度,有利于提高乡镇财政预算的透明度和运作效益,有利于保证乡镇财政资金使用的安全性、有效性、规范性。因此,推广乡镇国库集中收付制度,是提高国家资金财务管理科学化的有效手段,是全面建立现代化国库管理制度的迫切需要。为了改革和完善乡镇国库集中收付制度,文章从财会机构、监督机制、财务管理制度、财务信息系统和代理银行五个方面提出了自己的见解。     

绩效管理与薪酬管理探析

本论文通过分析薪酬管理、绩效管理、二者近年来的发展趋势以及二者之间的关系,提出与传统的人事管理比较,现代的人力资源管理更具有战略性,人们从观念上也越来越认识到企业获取竞争力的最主要资源之一是人力资源,而作为人力资源重要战略管理工具的绩效管理和薪酬管理,在与企业战略联结、激发员工积极性、培植企业文化和发展员工能力等方面开始发挥日益重要的作用。     

机械管理工作中的管理模式研究

俗话说,工欲善其事,必先利其器。机械的使用在工程中有着人力不可替代的作用,工程如果要想正常稳步地开展,工程机械就必须保证良好的工作状态并且得到合理高效的利用,而这就需要我们对机械进行管理,管理主要包括对机械的维修保养和对机械的合理利用,保证机械不会受损并且保证机械的合理利用,不会处在长期的被搁置浪费的状态。在工程技术日趋完备的今天,机械管理工作依然是工程中重要的一环。本文围绕机械管理,机械管理的意义,机械管理的模式等问题展开,主要探讨各种管理模式在机械管理中的应用与意义。     

供应链管理中的全面供应商管理

供应链管理在降低采购成本,提高企业效益的同时,也给企业采购管理带来了新的挑战。在采购研究中的一个重要领域就是供应商选择与管理问题。选择好的供应商并对其实施动态管理能降低采购成本,增强企业的竞争力,供应商选择与管理已成为采购决策中最重要的工作。文章建立了一套适合TDI公司的供应商评价指标体系,该套指标体系保留了原有供应商选择体系中重视质量的原则,且从供应链管理角度全面评价供应商。     

物业管理与社区管理体制的创新

<正> 中国传统的社区管理体制,是在中央集权的体制下以单位为基础的行政性社区管理。在这种社区管理体制下,国家通过单位把社会的每一个成员纳入国家行政控制之下。随着社会结构的变迁,特别是随着房屋住宅的进一步私有化和社区化,这种管理体制越来越不适应社会发展。 与传统社区管理体制相比,现代物业管理具有很多优势。它通过一整套专业化的管理体系,把分散的社会分工集中在企业内部,业主只需面对物业管理企业就可以得到各种各样的服务。在这种体制下,物业管理不仅节约了交易费用,也可以防止“搭便车行为”等类似现象发生而造成的公共利益损失。此外,物业管理还     

浅谈建筑工程项目管理中的合同管理工作

项目管理工作概括起来就是9字诀:三控制、二管理、一协调.三控制指的是质量控制、投资控制、进度控制;二管理指的是合同管理和信息管理,一协调指的是对外和对内的协调.怎样才能管理好项目?是工程实践中所面临的最实际的问题.笔者认为:管理好合同,就等同于管理好项目.     

知识经济下的人力资源配置

随着社会经济的不断发展 ,管理与伦理相结合日益成为现代企业管理的一种新趋势。本文在分析这一趋势产生的缘由基础上 ,详细阐明了管理与伦理相结合带来的一系列管理变革 ,以及我国如何适应这一趋势加强企业管理伦理建设。     

外贸企业虚拟经营中的供应链管理

<正>一、外贸企业的虚拟经营我国传统外贸企业的优势是拥有进出口经营权,精通外贸业务流程,掌握一定的货源和海外营销渠道。但是,随着经济全球化的发展和信息技术的普遍推广, 外贸公司的这些传统优势正在逐渐消失。首先,我国的外贸管理体制不断放     

PDCA闭环管理在医院物价管理中的探索

PDCA闭环管理,又称戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,由于该理念的系统性和科学性,在医院物价管理部门推行全面质量管理工作中得到广泛的应用。随着国家公立医院医疗价格改革的不断深入,物价问题越来越受到重视。文章引入PDCA闭环管理理念,通过探讨目前医院存在的物价问题,通过加强物价管理网络平台一体化的建设,增加信息智能模块,普及物价政策和加大检查力度等措施,检查PDCA闭环理论在医院物价管理中的效果,发现其对加强医疗收费行为的监督,提升医院物价管理的质量起到良好的效果。     

创新体制实行港口设施管理企业化

天津港设施中心紧紧把握滨海新区开发开放提出的新要求和带来的新机遇,着眼于集团公司发展的大局,结合现行职能、体制运行实际及港口设施投资结构和经济关系发生的变化,按照集团公司发展的战略要求,解放思想,更新观念,把握机遇,大力推进设施中心企业化发展.     

战略管理理论在港口企业管理中的应用

近年来,全国各地掀起了港口建设的高潮,投资金额动辄数百亿元,其规划之大、投资之巨,均属空前.然而,巨资建设港口背后的主要力量是地方政府,地方政府这只有形的手在发挥着主力作用,而港口企业并没有真正走向前台,根据企业自身的战略需求来发展企业,在一定程度上出现了"战略迷失".笔者认为,港口企业要实现可持续发展,应当切实关注企业自身的战略.基于此,本文将简要回顾战略管理理论的历史演变,并给出战略管理理论在港口企业中应用的基本模式.