把工作做到主战场去

重庆建锋摩托车配件厂陈昌余:在企业逐步走向市场的新形势下,企业党组织应从以下三方面着手,把思想政治工作做到生产经营的主战场中去:(一)抓班子,加强思想建设。要通过抓理论武装,抓内部团结,抓勤政廉洁,把领导班子建设成一个思想上统一,组织上团结,作风上过硬的战斗集体,为企业的深化改革、走向市场、增强活力提供可靠的组织保证。(二)抓中心,针对生产经营中的难点,有的放矢地进行思想政治工作。要做到"四个及时",即及时发现影响职工生产积极性的因素,做好教育、疏导工作;及时发现职工群体内部和个体之间不团结、不和     

浅谈党委如何针对生产经营中的难点做好工作

本文通过提高认识,明确方向,牢固树立抓"结合点"的意识等四个方面,阐述了要搞好国营大中型企业,企业党委工作的最佳着眼点和方向,揭示了党委在工作中要抓好结合点,坚持以生产经营为中心抓主要矛盾;坚持党群干部抓思想政治工作从经营出发;坚持党群干部抓思想政治工作从经营出发.     

为改革脱困提供坚强保证

国家特大型军工企业——内蒙古北方重工业集团有限公司,在近几年扭亏脱困、改革发展的实践中,始终坚持“抓稳定求发展,抓班子带队伍,抓改革促经营”的工作思路,紧紧围绕生产经营抓党建,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,为企业的改革、发展、稳定提供坚强的政治保证、     

国企党委与法人治理结构关系探析

正明晰国企党委职能定位与履职路径的几个具体问题(一)党要管党,国企党委要从抓企业全面领导权向主要抓好自身建设和发挥保证监督作用转变。党章对国企党委的基本任务已有明确规定,不再赘述。但从实践看,国企党委确有种了别人的地、荒了自己的田之现象,忙于抓决策、抓经营、抓管理,忙于企业领导权力的实现,而顾不上抓党的自身建设,结果     

影响乡镇企业发展的主观因素

最近,我们在对乡镇企业调查中发现,部分乡镇企业发展缓慢甚至出现滑坡,除了是受到资金、能源、原材料等客观因素影响外,从主观看,部分乡(镇)、村干部对抓乡镇企业工作有所放松,也是造成这种状况的重要原因。政策吃不透,不敢去抓。不少乡(镇)、村干部对经营中的来往开支与行贿受贿、承包者的收入差距与分配不公、扶持联户个体经济与搞私有制等一系列问题的界限把握不住,有后顾之忧,不敢大胆去抓。承包不完善,不愿去抓。乡镇企业的承包形式虽     

市场经济条件下财务管理目标的重建

一、对我自不同时期财务管理目标综合表现的评价 (一)以产值最大化为目标 传统的计划经济体制决定了企业必然要以总产值为生产经营的目标。从而导致将总产值最大化作为财务管理的目标。随着改革开放的深化,这种财务管理的缺陷也越来越显露出来,只讲产值不讲效益;只求数量不求质量;只抓市场不抓销售;只重投入不重挖潜。     

经理“十抓”经营管理

<正> 一抓经营决策。由于经营决策主要涉及企业当年的各项经营收入与支出,也称为短期财务决策。经营决策的主要方法是边际比较法。即以决策项目的增量收入大于增量成本作为方案可行的基’本目标,以边际利润较高者作为较优方案。二抓产品销售收入。要按照市场供应变化而,生产、供应,就必须严格控制产销环节,努力降低成本,扩大购销,严密企业管理制度。三抓产品销售成本。产品成本核算是企业以一定的产品为对象,对成本进行确认、计量、记录、分配、计算,以确定产品实际总成本和单位成本的_过程。也就是根据对成本信息的要求,对某一特定.对象(产品)的成本进行确认,然后通过计量和记录,积累该对象的成本数据,并在规定的时期内八(成本计算)按照一定的标准进行分配,计算出该对象的实际总成本和单位成本。 :I四抓费用开支。在企业生产经营中加强费用。     

财经时事

国务院部署当前七项工作国务院常务会议研究部署了当前需要抓紧做好的工作,近期要重点抓好七件事。(一)抓紧国务院机构改革的实施。(二)紧紧抓住经济工作不放松。(三)抓好几项改革工作。一是农村税费改革。二是国有资产管理体制改革。三是金融改革。(四)整顿和规范市场经济秩序。(五)维护社会稳定。加强生产安全、交通安全等工作。(六)加强廉政建设。(七)解决困难群众生产生活问题。温家宝:支持个体私营企业发展以扩大就业国务院总理温家宝说:“发展个体私营企业等非公有制经济,是我们政府坚定不移的方针。只要是依法经营,照章纳税,维护职工…     

天津市VE应用研究会总结企业推行VE的经验

<正> (一)企业领导重视。认真将VE推广工作列入工厂方针,作为企业挖潜增效、大搞双增双节的一项重要技术经济措拖来抓。并注意围绕企业经营目标和方针,针对企业在生产、经营、技术和降低成本、增加效益等方面存在的难点与薄弱环节来推广应用价值工程;(二)应用价值工程,优先在重点应用领域选题立项。     

经营现金流量几种状态的质量分析

一、经营现金流量小于零。经营现金流量小于零,这意味着企业通过正常的经营活动所带来的现金流入量不足以支付经营活动引起的货币支出。那么,企业正常经营活动所需的现金支付,则需要通过以下途径去解决:(1)消耗企业现存的货币积累;(2)挤占本来可以用于投资活动     

品牌形象塑造的途径

一般来说，品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题，把形象塑造作为企业的优先课题，作为企业发展的战略性问题，像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造。这样做，更有利于把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来，或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形象上。其次，要树立全体员工的品牌意识，使员工共享品牌知识，熟悉品牌识别，理解品牌理念，表达自己的品牌形象。     

成本费用控制浅探

一、成本费用分类(一)基本成本费用指保障部门人员工资、福利、办公、电话通讯、资产折旧等相对固定,且与经营业务无必然联系所需要的支出。(二)一般成本费用指为完成日常经营及管理业务,在基本成本费用支出之外所需要的费用支出。包括相关制作成本、外协成     

承德坚持四抓 打假显见成效

河北承德市技术监督局坚持不懈『抓队伍、抓预防、抓经常、抓重点』,深入开展打假活动,取得明显成绩。一九九七年,监督检查生产和流通企业一万三千三百一十四个,监督检查产(商)品五万零九百二十五个批次,查获假冒伪劣产(商)品标值一千六百二十七点七万元,端掉制售假冒伪劣黑窝点十七个,为企业和消费者挽回经济损失六百五十二点四万元。     

专家敬言企业经营战略

一、制定企业经营战略,从四个方面考虑：一是要全面及时了解客观环境,特别是要了解宏观环境。二是要了解企业的用户及同行,要尽量掌握充分的信息。三是要了解企业自己,充分分析自身的优势及劣势。四是在制定企业经营战略时还必须注意战略要长短结合,以及战略要抓重点。主要要抓关键产品和技术、抓低成本,特别是抓科技开发。此外,还必须深刻领会大的形势和贯彻中央、企业所在地的各项方针、政策及法律法规。二、制定企业经营战略,注意六个问题：一是多元化经营问题一定要慎重。世界上搞多元化经营成功的例子不多。90年代美国掀起的兼…     

加强党建 常抓不懈

发挥党组织在企业的政治核心作用,是党领导企业的具体体现。 这些年来,我们以抓领导班子建设为根本,以抓基层党组织建设为基础,把党建工作渗透到生产经营和改革中去,保证了企业改革和发展的正确方向。     

经营现金流量几种状态的质量分析

一、经营现金流量小于零。经营现金流量小于零，这意味着企业通过正常的经营活动所带来的现金流入量不足以支付经营活动引起的货币支出。那么，企业正常经营活动所需的现金支付，则需要通过以下途径去解决：(1)消耗企业现存的货币积累；(2)挤占本来可以用于投资活动的现金，使投资活动推迟；(3)在用于投资活动现金不能被挤占的情况下，进行额     

立足农业反哺农业许昌市重点农业产业化龙头企业形象展示

许昌市是一个中部地区的地级市,但是,乡镇企业的发展却朝气蓬勃,他们一抓特色经营;二抓品牌建设;三抓诚信服务,为自己,为地方腾飞赢得了极大的发展空间,许昌的经验说明乡镇企业根在农村,本在服务农业,只要立足农村,服务农民就会有旺盛的生命力,就会获得无限的空间。     

基于信贷决策的现金流量分析

一、现金流量构成与信贷决策的关联分析(一)经营活动产生的现金流量经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。分析现金流量表,最关键的是看企业来自经营活动的现金净流量。因为企业偿还债务、进行投资都需要动用现金,而经营活动产生的现金流量是满足这些需要的最根本来源。一般而言,在企业经营正常且稳定的情况下,经营活动产     

探索"党建+"管理模式推动党建与中心工作深度融合

韶钢松山物流部党委(以下简称物流部党委)着力推动"围绕中心抓党建进入管理起作用"工作,把政治优势融入岗位实践,并作为指导思想贯穿全年工作.紧紧把握"中心"就是生产经营中心,"做工作"就是做人的工作、做人的思想工作,"进入管理"就是进入生产经营和公司治理的各个环节,"起作用"就是起到把方向、管大局、促落实的作用,牢固做到...     

推行企业民主管理 实现企业二次创业——记上海瀛通集团公司董事长陈伟峰的先进事迹

民营企业是否能实行民主管理，民营企业能不能搞好民主管理，上海瀛通(集团)有限公司卓有成效的工作并取得辉煌的业绩是一最有力的回答。上海瀛通集团有限公司是上海市崇明县的一家具有全国知名度的民营企业，以主要开发经营房地产而闻名，列2003年上海房地产开发企业50强第8位。身为公司董事长的陈伟峰认为，抓企业生产经营提高经济效益固然重要，但不抓企业民主管理、不确立职工主人翁的地位，抓生产也将落空。陈伟峰“棋高一着”，通过凸现三个环节，力抓企业民主管理，来实现企业的二次创业和推进现代企业制度建设，落实职工的知情仅、参与权和监督权，使企业得到可持续发展。