浅谈中小企业的经营战略

中小企业是当今中国吸纳社会就业的绝对主力，企业数量占国内企业总数99％以上。中小企业的创造的最终产品和服务的价值占全国GDP比重已超过50％，提供的产品、技术和服务出口超过全国出口总值的60％，上缴的税收占我国全部税收的近一半。     

中小企业国际化经营六策

中小企业在我国的经济和社会发展中具有重要的地位。据统计，中小企业创造的最终产品和服务的价值占中国GDP的50．5％，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占中国出口总值的60％，中小企业完成的税收占中国全部税收的43．2％。中小企业还提供了约75％的城镇就业机会，为吸纳安置就业做出了重要贡献。随着国内竞争日益国际化，竞争空前激烈，国内市场趋于饱和，出口压力加大，中小企业的发展空间受到较大的挤压，从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场，     

中小企业遭遇创新“夹缝”

目前我国中小企业占全国企业总数99％以上,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右,已成为推动我国企业技术创新、扩大出口与增加就业等方面不可或缺的重要力量。     

中国中小企业何以“短寿”

俗话说：“船大好冲浪，船小好掉头”。具体到企业上也是如此：大型企业自有其“大”的长处，而中小企业亦有其“小”的灵活。话虽然如此，但相对于大型企业而言，中小型企业的生存状况还是艰难许多。而不久前媒体报道的消息，也正好说明了中小企业的处境艰难，生存状况堪忧。     

借鉴国外中小企业的成长之道 从“小”到“美好”

经济学家舒马赫以《小的是美好的》一书．严厉批判企业的无度扩张和对资源的挥霍。而千千万万的中小企业由“小”起步。无不希望全力迈向“美好”。     

中小企业“走出去”之路

在中国企业走出去问题上，中小企业比大企业更有优势，从国外经验看，从中国过去吸引外资的经验，我们可以看到中小企业应该如何实施“走出去”。     

“品牌企业”“品牌产品”后续服务在即

2006年首届上海中小企业”品牌企业、品牌产品“推荐活动的开展，对树立中小企业品牌意识、提高中小企业品牌产品的知晓度产生了积极推动作用。为此，2007年将对入围企业开展相关配套服务，     

信息化之惑：透视中小企业信息化的“关节”

不论你愿意不愿意，喜欢不喜欢，信息化的浪潮已经向我们袭来。信息化呈现出的是双面刃，用好了可以披荆斩棘，否则会伤及自身，这就难免会使一些中小企业家有时感到是一种诱惑，有时感到是一种困惑。 突破企业信息化困惑是需要中小企业家重新认识信息化，信息化的应用对中小企业发展具有“助推器”的作用，中小企业发展水平不但取决于内部推动力，而且很大程度上取决于外部环境对企业的推动力。中小企业信息化要结合本企业的实际，遵循量力而行、随需而上、稳步推进的原则。企业“一把手”是信息化成败的关键，摆正心态，踏踏实实走好每一步，切忌，信息化是‘一把手”工程，而不是“半截”工程，更不是：面子”工程。[编者按]     

侃谈招聘的“大”与“小”

老板的迷惑 人才是从哪里来的呢？就大多数企业而言，主要依靠外部招聘。而且。一个企业在刚刚起步时，都是创始人（老板）亲自出马，到处游说，精挑细选，物色跟自己志同道合的人，然后极力进行鼓动。描绘出美好的远景和蓝图。来吸引他加入自己的企业。那时候老板们很明白——没有合适的人才是做不成事业的，所以。创业早期的老板们最重要的工作往往就是“招聘”。     

实施中小企业“走出去”战略

我国实施中小企业"走出去"战略具有重要意义 1、实施中小企业"走出去"战略,是落实国家促进中小企业发展法律政策的重要举措.     

“严寒”市场下工会“小指标”竞赛新探索

本文介绍了在“严寒”市场的严峻形势下,工会组织实施“小指标”竞赛的出发点、实现的目标以及在工作中所扮演的角色和发挥的作用。指出不断探索研究和创新,完善“小指标”是工会组织面临的新课题,只有积极引导职工参加各类竞赛,竞赛本身以其独特性、新颖性来充分调动职工的积极性,激发职工的工作热情,才能使“小指标”竞赛活动焕发新的活力,更好的促进我公司“严寒”市场下的挖潜增效。     

我国中小企业“走出去”战略研究

随着经济全球化程度的不断加深,"走出去"已成为我国中小企业的必然选择。本文对我国中小企业"走出去"的理论和实践问题进行了研究,从宏观层面提出政府对中小企业应加强立法、指导和协调等方面工作的对策措施,从微观层面提出我国中小企业在构造全新管理运营机制、树立全球化发展战略等方面的对策措施。并在此基础上,结合中小企业跨国经营理论,提出我国中小企业"走出去"的几种可行的战略模式,如企业集群模式、战略联盟模式等等。     

公告 2007年上海中小企业“品牌企业”、“品牌产品”推荐揭晓名单

为加快实施上海市“科教兴市”主战略及上海市中小企业“百千万成长工程”，上海市中小企业品牌建设推进委员会于2007年初组织实施2007年第二届上海中小企业“品牌企业”，“品牌产品”推荐活动，2007年的推荐活动紧紧围绕“十一五”期间上海要发展一批消费类品牌。支持一批装备类品牌，培育一批高新技术类品牌，推进一批现代服务业品牌，扩大一批区域品牌的战略目标，聚集各方优势，积极培育、扶持、宣传一批中小企业的品牌示范企业，推动企业不断做精做强，使其成为本市推进品牌战略的后备力量。     

支持中小企业“专精特新”发展的地方经验

坚持把走“专精特新”之路作为促进中小企业成长的重要途径,扶持发展一批具有“专精特新”特征的中小企业,努力形成中小企业“专精特新”竞相发展的新格局是《“十二五”中小企业成长规划》提出的任务和目标。     

中小企业的“三观”跨越

目前我国中小企业已达3300万家，占全国企业总数的99％。我国中小企业以民营企业为主，大多数中小企业由于不能突破自身发展的瓶颈，最终走向了破产。据测算，我国中小企业的平均存活期是6年。也就是说，6年后存活下来的中小企业已经寥寥无几。中小企业短命的原因是多方面的。有外部的环境问题，也有内部的管理问题。而制约中小企业成长的内在根源是观念落后，特别是中小企业创业者的观念落后。因此，观念创新是我国中小企业成长的关键，其中最关键的是以下“三个观念”的转变。     

用“心”服务 解企业难题——陕西省中小企业服务中心以实际行动解决中小企业难题

自2012年2月,陕西省中小企业服务平台正式启动落成至今,目前省级平台通过吸引入驻、签订协议等方式吸纳入驻服务机构、特约服务机构、重点联系服务机构各类社会化服务机构200余家,功能日趋完善,服务范围越来越全面。截止今年6月底累计服务企业2万家,服务人数45．6万人次,举办大型活动251场。     

整治“小钢铁”应采取的措施

近几年来,质量技术监督系统一直把整治“小钢铁”工作作为一项重点工作来抓,为彻底清除取缔“小钢铁”,笔者认为应当采取以下措施: