“尖叫”满足的是消费者的多样需求

目前来看，我国传统饮料仍旧占据了80％以上的市场份额，但是“以健康名义”的功能性饮料的发展势头迅猛，大有后来居上之势。根据AC尼尔森对国内功能饮料零售的调查数据，2003年比2002年的销售量增长8％，销售额增长9％。可以肯定，进入2004年后，这一增长势头将会得到大幅放大。     

茶饮料：除去奢华待嫁中

在刚刚结束的全国糖烟酒会上,推出茶饮料产品的企业已近30家,在“康师傅”、“统一”两大品牌的背后,“三得利”.“可口可乐”步步紧逼,而“健力宝”“乐百氏”、“椰树”等老牌饮料名将也不甘落后,纷纷介入茶饮料市场。     

小企业九招打进超市解决方案

对于小食品企业来说，超市是不能放弃的通道，在超市风起云涌的今天，放弃了超市热等于放弃了未来，许多企业正是因为明白这个道理，才会不惜代价地往超市里挤。     

茶饮料市场现状浅析

近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，饮料已经成为人们日常消费的必需品。各种纯净水、果汁、碳酸饮料以及新概念饮品等层出不穷，在极大地满足了消费者需求的同时，也引发了饮料市场愈发激烈的竞争。而在今年的饮料市场中最为引人注目的要数有“饮料新贵”之称的茶饮料了，在这个市场上的竞争正在如火如荼地展开着。     

"神州第一路"升起万吨站新星

中国石油辽宁营口销售分公司西海加油站,位于"神州第一路"--沈大高速公路185公里处,按高速公路设置的要求分东、西两站,占地5000平方米,有员工     

星巴克将与百事合作推广瓶装茶饮料

早前星巴克与百事公司结成合作伙伴推出瓶装咖啡,最近,两家公司又在筹划推出瓶装茶饮料。新产品将采用Tazo品牌。现在Tazo冰茶和果汁茶已在星巴克门店销售,从本月开始,Tazo将通过百事瓶装系统和销售网络在全美范围销售。     

茶饮料营销传播新趋势

跨媒体整合营销的趋势正日益显现。这在后来居上的可口可乐和雀巢身上表现得十分明显。     

广告运动:广告对品牌重新进入市场的影响

对于一个拥有10％市场份额的品牌来说,如果重新推人市场能使它的市场份额增加一个或者两个百分点（相当于在稳定的市场中,该品牌的销售额增加10％或者20％）,那么,就可以认为重新推入市场是相当成功的。     

论我国中小茶饮料企业差异化营销策略

茶饮料能够满足人们健康、便捷的消费需求,有着广阔的市场发展空间。但接近80%的茶饮料市场份额已经被康师傅、统一等领导品牌占据,如何在市场竞争中争取理想的市场份额是中小茶饮料企业发展的关键。本文在对茶饮料市场进行SWOT分析的基础上,提出我国中小茶饮料企业实现差异化营销的策略。     

品牌需求价格弹性与市场份额的关系分析——国内汽车行业实证分析

应用市场反应函数采用计量回归方法分析所选取的每个汽车品牌的价格弹性,然后通过比较采用半对数函数对各个汽车品牌所占有的市场份额对该品牌的需求价格弹性再做回归分析,得出两者关系的初步结论。     

我国茶饮料企业市场营销策略问题与对策分析

近几年来,茶饮料正日益受到消费者的普遍欢迎。然而,在目前茶饮料行业如日中天的发展势头下,大多数的茶饮料企业却忽略甚至于缺乏对市场营销策略的认识,遑论其恰当运用。本文结合我国茶饮料市场的发展现状,深入分析了茶饮料企业在当前的市场营销中所存在的问题,并进一步探讨了我国茶饮料企业市场营销策略的改进对策和建议。     

茶饮料产品质量国家监督抽查结果

近期，国家质检总局对茶饮料产品质量进行了国家监督抽查。共抽查了北京、天津、山西、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、广东、四川、重庆、贵州等15个省市37家企业的52种产品，合格45种，产品抽样合格率为86．5％。     

中国茶饮料消费市场核心竞争力分析

通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略;通过波特"五力分析模型"确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义。     

可口可乐借势奥运主推新品“原叶”茶饮料

<正>深谙奥运营销之道的可口可乐,在2008年3月的营销活动进行得有条不紊。其中对新品"原叶"调味茶饮料的宣传可见其用心。从可口可乐旗下不同品牌广告花费对比来看,"原叶"调味茶饮料的广告投放量最大,占其中的71%,远高于其他品牌;其次是可口可乐,广告投放量占其中的26%。     

茶饮料的夏季攻势——后发品牌如何决胜市场？

每年的夏季都会有新面孔出现在茶饮料的货架上,迎合着人们喜新厌旧、不断追逐新体验的消费心理。可口可乐、雀巢、燕京、达利、今麦郎、三得利、麒麟的进入,加多宝王老吉的异军突起会不会波及国内茶饮市场康师傅、统一、娃哈哈前三名的鼎立地位？ 面对大同小异的同质化竞争环境,商家用打新广告、起用新代言人、更换新包装、研发新产品的方法重建或维持着对消费者的吸引力。明星代言、广告轰炸、终端促销的三大营销招式能否继续“打遍天下无敌手”的神话？ 《广告主》杂志本月的专题策划将对以上问题一一做出回答。     

我国茶饮料行业市场挑战者竞争战略选择研究

茶饮料行业竞争逐渐加剧,许多大型食品企业纷纷进军茶饮料行业。作为市场挑战者,这些企业选择什么样的战略才能在二元垄断的茶饮料市场占据一席之地需要我们认真的分析。对茶饮料行业的生命周期进行了分析,并对这些市场挑战者所面临的环境及自身条件进行了SWOT分析,在此基础上提出了这类市场挑战者在茶饮料行业所应该采取的竞争战略。