企业文化浅谈

企业文化是企业的灵魂，企业文化对企业的经营管理、风气、员工士气等都有极大的影响。系统建设的企业文化，是企业持续发展的重要基石；优秀的企业精神，是构建企业的精神支柱；企业英模人物，是企业经营的鼓舞因素；企业文化管理活动艺术技巧，是企业管理的有效手段。一个优秀的企业。应着意创造一种能够使企业全体员工衷心认同、促进员工奋发向上和推动组织变革发展的企业文化。     

施工企业的企业文化

优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力。只有不断提高施工企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应日趋激烈的竞争,实现企业可持续、健康、协调发展。     

儒家思想与企业文化建设

优秀的企业文化建设是现代企业健康发展的重要组成部分，构建以儒家思想为基础的企业文化是管理革命的基点，也是企业人本化管理的目标所在。从儒家思想的内涵出发，进一步分析了其在企业文化建设中的实质性作用和构建应注意的原则。     

浅谈先进的企业文化对企业发展的促进作用

先进的企业文化是引导企业前进的思想旗帜,是公司发展的精神源泉和精神动力.从抓企业文化建设入手,创建、培育、形成、发展优秀的企业文化,以先进的文化把握企业前进的方向,积极探索和实践系统化企业文化管理的全新模式,是现代企业快速、协调、持续健康发展的必由之路.     

企业管理的人文文化建设

企业管理需要在企业内树立一种文化,而企业管理中人文文化的建设是企业管理关键性的一环。人文文化是以人为本的管理文化,它能把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起。建立一流的企业人文文化对于企业至关重要,它不仅关系到企业管理的成败,也关系到企业的可持续发展。     

浅析市场经济条件下企业文化在饭店管理中的作用

市场经济的发展带来消费者、企业员工、管理者观念的变化，同时也对饭店发展提出了新的要求。市场竞争逐渐由质量竞争转变到文化竞争。优秀的企业文化有利于调动员工积极性，提高员工素质，改善饭店管理，从而提高饭店的竞争力，这样我国饭店才能取得更好的效益和更大的发展。     

企业招聘和培训的策略

富有成效的员工招聘和培训是企业人力资本运作的基础,也是企业长期发展的重要保证。企业招聘和培训策略的制定应立足于企业自身的文化和价值观,并以有利于企业长期健康发展为前提。     

论现代企业以人为本的管理

人本管理是现代企业的管理理念和管理模式。企业要真正实现以人为本的管理必须满足员工的各项需求,建立有效的激励模式,激发员工的积极性,使员工和企业共同发展。     

对职业健康安全建设纳入企业文化建设体系的思考

现代企业管理＂以人为本＂的理念已经越来越被接受,因此在建设企业文化时,也越来越重视＂人性化＂的渲染和教育。笔者认为＂人本化＂的根本在于员工的健康和安全,因此,加强职业健康安全体系建设应成为企业文化建设的首要任务。     

共建企业的“心理契约”

共建企业的＂心理契约＂是一个充分发挥企业员工积极性、创造性与智慧的过程,是保证员工产出高水平的内激力和承诺的过程,它是推动企业健康快速发展的强大动力。共建企业＂心理契约＂,必须以科学的职业生涯管理为前提,必须深入贯彻＂以人为本＂理念,必须加强企业文化建设。     

基于心理契约的企业文化构建

企业文化建设的目标是达到企业成长与员工发展的同步性,企业能清楚每个员工的发展期望并予以满足,每个员工也能为企业的发展做出全力奉献,这就是基于心理契约的企业文化。本文在阐释了心理契约、企业文化的内涵以及心理契约与企业文化相互关系的基础上,对目前我国企业文化建设的现状进行了分析,并提出了基于心理契约的企业文化构建的重要途径。     

微博环境下纺织服装企业的人力资源管理创新

微博的发展给企业管理带来了巨大冲击和深刻影响.从人力资源管理角度指出纺织服装企业应透过微博在员工招聘、员工关系管理、激励方式、企业文化等方面不断优化人力资源资源管理的各项职能,以缓解当前的“用工难”问题.     

浅谈现代企业体育文化的功能及发展模式

企业文化是一种管理文化,是在一定社会历史条件下,在市场经济的实践中逐步形成的具有本企业特色理念的行为模式。同时应构建一整套与之相适应的制度和组织机构,体现企业及其员工的价值准则、经营哲学、道德规范、共同信念及凝聚力。现代经济社会中,企业文化因其特有的发展物质文明的主导功能、发展精神文明建设的主体功能、开发员工智力的激励功能、对共同意识的凝聚功能而备受企业青睐。     

企业实施人本管理的几个关键点

要真正实现人本管理,关键是要牢固树立人本管理的思想,努力提高企业领导者的管理素质,重视人本管理的创新,重视员工的培训与素质提升,健全各种管理机制以及重视人本企业文化的打造.     

服装企业员工流失问题研究——以安徽省××县服装企业为例

当前服装企业间的竞争日益剧烈,为了立于不败之地,留住优秀的员工已成为每个企业获取竞争优势的关键所在,如何有效地防止优秀员工的流失对企业的发展至关重要。笔者通过走访发现,服装企业存在大量员工流失的现象,因此从服装企业自身的角度进行思考,对员工流失的原因进行了分析与研究,提出了相应的解决员工流失的对策,以促使企业健康、快速地发展。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化建设是促进企业管理现代化,推进企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径。重视企业文化、建设企业文化、创新企业文化成为当今国内外优秀企业不可或缺的一项重要工作。如何     

马鞍山市小微企业发展现状及对策研究

马鞍山市小微企业发展中存在人才缺乏、员工整体素质不高、企业融资难、家族式管理等问题，致使企业发展受阻。政府应加大对中小企业的扶持力度，同时企业自身应不断创新，制定一套适合自身发展的战略，并创造属于自己的企业文化，形成独具特色的产品、技术、人才、管理等创新模式。     

企业权力结构、企业文化与员工参与的影响关系

企业的权力结构是企业的正式制度安排的主要内容,相对于权力结构,企业文化是企业非正式制度安排的主要内容。本文通过分析企业权力结构与战略制定、激励、控制、冲突管理和顾客管理等的关系、企业文化与员工参与的关系,探讨企业权力结构、企业文化与员工参与的影响和关系。     

员工满意调查在服务企业文化建设中的应用

服务企业的文化建设是服务企业内部营销的主要目标,旨在建设一种以人为本的服务文化.内部营销的实施是以人事管理策略为基础的,员工满意度是衡量内部营销效果的主要指标,也是了解企业文化建设,寻找制定文化建设策略依据的重要指标.实例研究表明,员工满意度调查结果能用来分析企业精神文化、制度文化、亚文化的现状以及文化建设管理.     

物业管理企业如何确定并选聘到优秀的员工

一、前言物业管理企业的竞争,是综合实力的竞争。而物业管理企业综合实力的强弱,在很大程度上又取决于员工综合素质的高低。确定、选聘并保持优秀的员工是物业管理企业在竞争中取得成功的关键,而如何确定并选聘到优秀的员工已成为物业管理企业人力资源管理的一项基础工作。二、确定并选聘到优秀员工的重要性无论是大、中型物业管理企业还是小型物业管理企业,人力资源管理工