企业人力资源危机的预警管理

随着社会的不断发展和信息化时代的到来,使得社会上许多企业开始意识到人力资源在管制和具体的引进过程中会在各种机制以及培养形式方面存在潜在的危机。因此,针对可能出现的危机带来的现实问题,需要及时地引起注意,企业在人力资源方面需要进行合理的危机预警管理,只有这样才能够促使企业在社会市场竞争压力极大的背景站稳脚跟,解决了潜在的问题,才能够为未来的发展奠定良好的基础。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

随着我国社会经济的发展,我国的各大企业也越来越重视企业的危机管理。从市场营销的角度来看,一套合理、科学的危机管理制度能很大程度地保障企业未来的发展,让企业避免出现很多不必要的麻烦。本文主要研究了企业危机的类型,分析了导致企业面临营销危机原因,最后针对问题提出解决对策。     

强化舆论危机意识,维护企业形象

对于企业来说危机无处不在,让人防不胜防,针对基层石化销售企业舆论危机控制意识较为淡薄等问题提出了应对策略,以期提升企业抵御、处理舆论危机的能力,真正做到转“危”为“机”.     

企业财务危机应对策略研究

伴随着经济全球化的脚步,我国已逐渐融入到世界经济这个大环境中来,然而,自08年全球金融危机以来,我国的众多中小企业纷纷出现财务危机,进而面临破产.本文通过分析影响企业财务危机的成因,并且针对企业财务危机的防范问题,从完善企业内部的财务管理制度、建立财务危机预警机制、树立企业财务危机意识等方面分析企业财务危机的应对策略.     

企业危机公关中的媒体应对机制研究

企业危机的产生通常会对企业形象和声誉、内部管理和经营活动产生负面影响或构成威胁。要解决企业危机,就要进行危机公关,尤其要注重媒体应对在企业危机公关中发挥的作用。当前,媒体公关在企业危机管理仍存在着许多问题,我们必须进行探讨与分析,特别是对媒体公关在企业危机管理中的运用机制研究。为此,文章通过对媒体公关存在问题根源的分析,探讨出从建立快速反应机制,建立全方位的沟通机制,建立和谐的内部合作机制,建立完善的预警机制”四个方面建立好媒体公关机制,让企业度过危机,树立良好的企业形象。     

浅析中国酒店业的网络危机公关

网络危机公关是信息时代企业危机管理的核心内容。酒店业容易受到外界危机的影响,属于脆弱性和敏感性行业,危机公关显得尤为重要。通过了解网络危机公关面临的新特点和内在机理,运用案例分析目前中国酒店业的网络危机公关的应用现状,针对中国酒店业的网络危机公关存在的问题,提出建立危机预防机制、重视不同网络危机公关方式的应用、选择素质好的企业发言人、网络危机公关方式要恰当等对策。     

浅析中国酒店业的网络危机公关

网络危机公关是信息时代企业危机管理的核心内容。酒店业容易受到外界危机的影响,属于脆弱性和敏感性行业,危机公关显得尤为重要。通过了解网络危机公关面临的新特点和内在机理,运用案例分析目前中国酒店业的网络危机公关的应用现状,针对中国酒店业的网络危机公关存在的问题,提出建立危机预防机制、重视不同网络危机公关方式的应用、选择素质好的企业发言人、网络危机公关方式要恰当等对策。     

危机管理视角下企业应急管理机制构建

据统计,我国企业的平均寿命不到8岁,每年都有相当数量的企业陷入危机甚至破产倒闭,全球性金融危机的爆发对企业造成的冲击更是雪上加霜,我国企业应对危机处理突发事件的能力愈显不足.本文基于公共关系学"危机管理"相关理论的视角,从企业应急管理部门的组织设置、危机预警机制的构建、危机处理机制的构建、危机后恢复机制的构建四个方面探讨该如何构建企业的应急管理机制.     

浅谈中小出口企业所面临的问题及解决措施

自2005年7月21日人民币汇率形成机制改革以来,人民币升值累计约达18.7%,2007年美国的次贷危机和国际原油价格持续上涨,国内通货膨胀进一步加剧,国家不断强化货币紧缩政策,直接导致出口成本增加.针对中小出口企业面临的问题,提出了相应的解决措施.     

企业应对潜在风险的管理机制研究

我国每年都有相当数量的企业陷入危机甚至破产倒闭,其中不乏知名企业。企业在生产经营过程中,面临着众多风险,这些风险会给企业带来较大的不确定性。本文首先介绍了企业应急管理的研究背景及文献综述,继而介绍了我国企业在应急管理中面临的问题,在这些问题的基础上提出了企业的应急管理对策;最后,针对应急管理流程提出了风险预警、危机决策、处理、评估机制,旨在为企业面对突发事件并及时采取有效措施提供指导。     

网络时代企业危机公关的应对策略

本文针对当前互联网飞速发展的背景,对企业在危机公关中面临的新问题及其重要性进行了分析,阐述了在此类危机发展演变过程中的三种效应,最后提出了两种有效的应对策略和原则,为企业危机公关机制的操作提供参考。     

论企业核心人才的流失与HR的危机管理

企业的核心人才是掌握企业重要资源、核心技术、并拥有绝对权利的核心员工,他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。围绕企业的核心人才,在分析了企业核心员工流失的现状和原因的基础上,指出了应对企业核心人才流失的策略——企业HR危机管理,即通过建立一套针对企业核心人才流失的预警机制和危机处理机制,以减缓企业核心人才流失为企业带来的负面影响。     

企业人才流失的危机管理

跨国公司在中国经营的主要模式是本土化,吸引了大批人才的加盟。人才流失所引起的危机,已经成为中国许多企业必须面对的问题。企业应正确认识人才流失危机所产生的危害,建立合理的危机管理体系,并采取有效的措施对危机进行预防,才能从根本上解决人才流失问题。     

次贷危机传导机制及其启示分析

美国次贷危机对其本国甚至全球经济都产生了巨大的负面影响.针对次贷危机是如何产生、扩大并进行全球传递的问题,本文第一部分对次贷危机的传导机制、路径从宏微观两个方面进行了分析.第二部分在第一部分的基础上结合中国实际,从房贷政策、货币政策、风险监管方面论述了此次次贷危机对于我国的启示.     

企业危机公关论

在激烈的市场竞争环境下,企业随时可能遭遇危机。危机公关在维护公众利益,争取舆论支持,重塑品牌形象,强化企业公关意识等方面有着重要作用。危机公关可以通过建立防范机制预防危机,危机来临时积极应对、加强与公众的沟通、加强危机管理,危机过后合理善后,并进行积极评估等措施,促成危机的缓解与转化,为企业形象、品牌、声誉的维护和重塑提供帮助。     

浅论食品企业的安全危机预防管理

近些年,我国食品企业的危机事件屡见不鲜,食品安全问题严重威胁着人们的身体健康.目前,在食品企业内部危机防范管理意识低下的情况下,如何进行有效的预防危机工作,成为了企业面临的重要问题.文章将结合食品企业的安全危机,简单探讨如何进行安全危机预防管理工作.     

企业危机反应策略对品牌的影响

在企业的发展中,当企业产品因某些元素而出现问题的时候,企业也将面临着产品危机,如何做出合理的危机反应策略也是当前企业重点关注的问题,而在当前市场经济快速发展的情况下,在企业做出危机反应的过程中,必须从社会责任入手,站在受害者的角度去思考,这样才能有效地提高危机反应策略的有效性,确保企业安稳度过危机,促进企业的良好发展。     

内部控制制度相关问题分析

在我国市场主体公司中,存在治理结构不完善,内部监督机制不健全,会计信息严重失真,社会诫信危机等很多问题。本文针对相关问题提出解决方案和预防措施,并提出它对我国企业完善内部控制制度的启示。     

对第三代货币危机模型的思考与启示

本文主要研究了第三代货币危机,从危机发生的背景、原因入手,介绍了目前为止最权威的三种研究分支。这三种研究分支主要从三个方面解读,分别为:道德层面、流动性层面和企业多重均衡层面。并针对危机发生机制,针对中国当今实际情况,思考当今中国应采取何种措施避免货币危机再次席卷而来。     

风验预警——企业危机雷达

企业在风险管理中建立风险预警机制是非常重要的,因为风险预警是企业危机的雷达,而企业要建立风险预警系统则要求企业要有危机意识,并成立危机管理小组,注重危机公关,并对企业进行风险分析和评估,确定危机级别,还要不定期进行危机模拟训练.