浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理,提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。     

项目管理中的项目文化建设研究

项目文化是项目各要素产生合力的粘合剂,是项目高效运转、顺利推进的润滑剂,是团队行为的导向和灵魂,是项目管理活动中一只看不见的手,缺乏项目文化的项目必然是死气沉沉,没有生机和活力的,在项目管理中能否建设良好的项目文化是项目能否成功或者取得更优异成绩的重要保证。本文在分析项目管理中加强项目文化建设必要性的基础上就如何加强项目文化建设提出了一些建议。     

项目管理对企业文化的影响及项目文化探析

企业文化是企业所特有的,具有不易被改变的刚性特征。项目管理作为一种系统化的管理理念,它必然会在组织结构、管理方式等诸多方面给企业带来变化。这直接导致项目管理会触及组织原有企业文化特征并受到企业文化的抵制性影响。为最大限度地保证项目的顺利完成,需要企业文化具备容忍和鼓励逆向思维、倡导采取长远观点、更注重团队精神以及项目管理在组织内分享权力等特征。项目文化与企业原有文化特征的差别,完全由项目管理的独特性所决定,企业必须慎重对待项目文化,辩证地接纳和吸收其对于母组织文化带来的广泛影响。     

浅谈如何提高我国建筑企业项目管理水平

通过对建筑企业项目管理简单的回顾,针对我国建筑企业目前的发展面临的问题,阐述了提高项目管理水平是促进建筑企业发展的关键因素。     

浅谈如何提高我国建筑企业项目管理水平

通过对建筑企业项目管理简单的回顾,针对我国建筑企业目前的发展面临的问题,阐述了提高项目管理水平是促进建筑企业发展的关键因素.     

建设施工企业特色项目文化探讨

文章论述了工程项目管理中项目文化建设的重要意义和必要性,并结合笔者所在的广西建工集团三公司项目部管理实践,提出了推进和创新工程项目文化的几点看法和建议。     

项目管理文化建设与创新的研究

企业想要在激烈的市场竞争中占据优势地位,就必须重视项目管理文化建设工作,借助文化建设提高企业的凝聚力、树立企业精神,从而不断优化企业员工思想与经营理念,进而将文化建设转变为企业经济发展的源动力,最终大大增强企业的市场竞争力。本文就项目管理文化建设与创新的策略进行了详细的探究。     

企业文化建设是提升企业管理水平的重要途径

企业文化作为一种新兴的管理理论和方式的逐渐兴起,已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略。如何使企业文化推动企业管理工作,并获得较大的经济效益,是我们石油施工企业面临的一个重要课题。     

浅析企业文化建设

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。     

浅议施工项目管理

随着水利行业竞争日趋激烈,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于施工企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的合格产品;而施工企业能否获得较大的经济效益,不断壮大自身从而提高生存力和竞争力关键则在于施工项目管理的水平。     

项目管理中的项目交化建设研究

项目文化是项目各要素产生合力的粘合剂,是项目高效运转、顺利推进的润滑剂,是团队行为的导向和灵魂,是项目管理活动中一只看不见的手,缺乏项目文化的项目必然是死气沉沉,没有生机和活力的,在项目管理中能否建设良好的项目文化是项目能否成功或者取得更优异成绩的重要保证。本文在分析项目管理中加强项目文化建设必要性的基础上就如何加强项目文化建设提出了一些建议。     

施工企业施工项目的团队建设

目前,在日趋激烈的建筑市场竞争中,需要施工企业不断提高自己的管理水平,并加强施工项目的团队建设。为此,以项目团队建设的理念为根本,深入分析施工企业施工项目团队建设中所存在的问题,以及相应的对策建议,从而给施工企业的团队建设提供更加合理的建议。     

论商业开发项目建设的特点

商业地产项目建设是指在商业地产项目开发过程中进行进行策划、设施工、交付的工程建设行为，相对于住宅地产开发，商业地产开发有许多不同的特点。根据商业地产的这些特点对于商业地产开发建设提出了许多要求，本文主要是探讨商业地产项目在建设过程中与住宅项目开发的不同特点。     

浅谈提升施工项目成本管理水平的重要性

项目是施工企业生产经营的主战场,效益和信誉的源泉。加强施工项目成本管理,切实提高项目管理效率,生产出工期短、质量好、成本低和用户满意的产品,实现企业效益最大化和可持续发展,是建筑施工企业强化管理的“重头戏”。本文就如何提升施工项目成本管理水平,谈谈笔者工作实践中的几点体会。     

打造成功的企业项目管理体系

项目管理体系建设：企业项目管理成功的基础 随着人们对项目及项目管理认识的逐步深入．越来越多的企业组织了项目管理培训．越来越多的人参加了项目管理的学习．然而我们经常会听到这样的声音：这套方法确实很好，但在我们单位也仅仅限于局部项目管理方法的应用．很难取得预期的效果。为什么？缺少项目管理的环境!     

煤炭企业提升企业文化建设的思考

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。煤炭企业的特殊性更加迫切的需要提升企业文化,推动企业的平安、健康、稳定、可持续发展。从强化管理、强化人本意识、推进和谐企业建设、提升企业管理的层次、加强创新文化建设等方面分析提高企业文化建设的对策。     

利用企业文化促进安全管理水平提升

先进的管理理论是抓好工作的基础,优秀的管理方法是提升管理水平的催化剂.本文通过对企业文化的分析,初步探索了如何利用企业文化提高安全生产管理水平.     

加强项目团队建设 提升项目管控能力

项目管理是一项组织严密、细致全面的管理工作,项目的成功不仅有赖于技术、资金、资源等硬件条件,团队精神、生产效率、工作氛围等软实力也是决定项目成败的关键因素。项目管理归根到底是人员的管理。团队建设在项目运作过程中起着重要作用,成功的项目背后必然有一个优秀的项目团队。从分析加强项目团队建设的重要性出发,提出了若干加强项目团队建设的措施,充分发挥团队精神和项目成员的积极性,提升项目管控能力,保证项目运作的成功。     

加强施工项目管理 实现项目利润最大化

企业在建立现代企业制度之时,也就将自己融入到市场经济的市场中去了。就建筑行业来讲,如何把公司经营好,使公司在激烈的建筑市场竞争中求得生存和发展壮大,是企业管理者必须研究的重要课题。搞好企业的基础是管理好每一个施工项目,使每一个项目都获取最大的利润,这是工程项目管理所要追求的最终目的。