发展民族工业 需要品牌尖兵

目前,我国的一些产业已越来越具有品牌竞争的性质。在同国外产品的竞争中,如何增强品牌意识,运用品牌竞争策略,创立民族品牌,已成为我国民族工业发展面临的一个重大战略问题。品牌竞争是生产、技术、营销及企业策略的综合竞争,这对于过去一直主要注重生产而缺乏技术、营销优势和不善于长期策略运用的企业是一个新的挑战。名牌的形成是     

基于现代营销理念的城市品牌建设

今社会是品牌的社会,在这个市场经济时代,要想推销或推广某种产品都需要品牌,城市品牌的塑造与经济发展具有相辅相成的关系,它像生产要素一样,是城市发展不可缺少的动力.在现代营销观念中,经营城市与经营企业一样,应具有品牌意识,制定名牌战略,打造城市的个性和特色.     

“听、说、做”：巧用校园招聘为雇主品牌增色

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”，为招聘而招聘，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，为雇主品牌增色。     

如何增进抚顺中小企业的品牌意识

在现代经济中,品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说,树立品牌意识,打造强势品牌,成为保持战略领先性的关键。品牌意识是指一个企业对品牌和品牌建设的基本理念,它是一个企业的品牌价值观、品牌资源观、品牌权益观、品牌竞争观、品牌发展观、品牌战略观和品牌建设观的综合反映。树立良好的品牌意识能够促进产品销售;监督和保证产品价值;实现规模经济效益;确保企业不断壮大和持续发展。增进抚顺现有中小企业的品牌意识应该注意品牌定位与推广和树立特色品牌形象,并注重品牌的维护与管理。     

把你的思想卖出去

由于历史原因,我国从计划经济过渡到市场经济的时间比较短,绝大多数人对市场营销都缺乏基本的认识。可以说,大多数中国企业目前还停留在产品推销阶段,很多企业都把经营的重点放在渠道建设和品牌宣传上,而偏离和忽视了市场营销的核心工作——产品创新。由于对营销认识存在误区,企业内缺乏真正的营销职能,重复建设、恶性竞争、价格战、     

把你的思想卖出去

由于历史原因,我国从计划经济过渡到市场经济的时间比较短,绝大多数人对市场营销都缺乏基本的认识。可以说,大多数中国企业目前还停留在产品推销阶段,很多企业都把经营的重点放在渠道建设和品牌宣传上,而偏离和忽视了市场营销的核心工作——产品创新。由于对营销认识存在误区,企业内缺乏真正的营销职能,重复建设、恶性竞争、价格战、     

我国中小企业品牌建设浅探

<正>随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品日益丰富,我国企业经营的竞争已转向更高阶段的品牌之间的竞争。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,拥有一个知名品牌,对于众多在夹缝中求生存的中小企业来说无疑是一件梦寐以求的事。本文就中小企业如何打造自身品牌进行研究和分析。一、中小企业品牌现状对企业而言,没有强势品牌支撑的"市场"必然缺乏稳定性,品牌成为一个企业竞争力的标志;如何针对中小企业现状,恰到好处地做品牌,成为解决问题的关键。从目前中小企业的内部环境看,企业打造品牌面临着一系列困惑。1.缺乏科学的品牌意识。大多中小企业已经意识到品牌的重要性。但是,企业打造品牌,提升品牌知名度,需要循序     

成功品牌的设计要略

当今社会早巳进入了一个品牌的时代，现在流行的一种观点是：产品经营是最一般的经营，资产经营是较高级的经营，以品牌为旗帜的资产经营是最高级的经营。在品牌创立之初，企业一般正处于起步阶段，对品牌的设计往往带有很大的随意性和盲目性，这一轻率行为有可能给企业后来的运作带来麻烦。如果在品牌设计之初就有很强的品牌意识，企业就会少走弯路，其成功的机率就会大得多。     

耐克企业品牌营销策略的成功分析

文章在耐克公司的营销策略和营销观念的基础上,对耐克企业品牌营销策略的成功进行总结,并对耐克的营销策略分析.从而取其精华去其糟粕,发现中国体育运动品行业所存在的技术创新能力差、缺乏很强品牌意识、广告宣传力度与世界著名企业差距大等问题,针对这些问题提出一些切实可行的方法建议,最后给我国体育用品行业在营销策略的运用上提供一些借鉴参考.     

建筑企业品牌经营思考

我国市场经济逐步进入了品牌时代,建筑企业品牌经营更凸显其重要性。针对当前我国建筑企业品牌建设及经营中存在的问题,如缺乏品牌经营战略意识、在品牌认识上存在着误区、品牌经营缺乏战略规划等,要更新观念,重视品牌建设;做好品牌建设规划工作;以质量铸就品牌;以企业文化建设推动品牌建设;以人为本全面推进品牌建设及提高建筑企业品牌运营水平等,才能推动企业品牌经营策略的实现,并最终形成建筑企业的优秀和强势品牌。     

品牌规划与战略规划如何实现联动

企业是资源投入产出的增值转换组织,经营是龙头,管理是基础,产品是主线。复杂激烈的市场竞争环境需要理性经营,规划是实现理性经营的主体支撑,企业战略规划与产品规划、品牌规划的联动关系就是这个主体支撑的神经中枢。观念决定行动,思路决定出路。一个卓越的组织及个人,必定在观念、思路、态度及在此指导下的行动上杰出领先。认识汽车企业战略规划内部的联动关系,需要观念、思路上的吐故纳新。思考问题,绝对性思考的功效低于相对性思考。建立对汽车企业战略规划、产品规划、品牌规划联动关系的实用性     

把你的思想卖出去

由于历史原因,我国从计划经济过渡到市场经济的时间比较短,绝大多数人对市场营销都缺乏基本的认识.可以说,大多数中国企业目前还停留在产品推销阶段,很多企业都把经营的重点放在渠道建设和品牌宣传上,而偏离和忽视了市场营销的核心工作--产品创新.     

品牌对企业竞争优势形成的作用机理探讨

随着人们生活水平的提高以及产品同质化现象的日益严重，感性消费时代不约而至，面对琳琅满目的商品，消费者的品牌意识不断增强，品牌成为消费者：选择商品的重要依据。在这样的市场环境下，品牌在企业竞争优势中的地位和作用越来越突显，企业竞争优势的获取越来越依赖于品牌的经营。     

品牌经营谨防六大误区

在当今产品同质化的情况下，品牌经营的成功与否，对于品牌的成长和企业的发展都至关重要?不难想像，缺乏卓有成效的品牌经营，是很难打造出一个成功品牌的。但是在实践中我们看到，目前有些企业在品牌经营上往往有失偏颇，容易陷入误区，从而导致品牌经营的失败，影响了品牌的成长和企业的发展。     

发挥农产品品牌效应带动海峡西岸新农村建设

福建省尤溪县溪尾乡本洋村地处海拔600-650米的中海拔山区,盛产农家土黄酒、土鸡土鸭及其蛋类、蜂蜜、茶籽油、食用菌、本洋茶、芙蓉李、油萘、野生蕨菜、苦笋、甜笋、石笋、毛笋等,但长期存在出卖难.这么好的农副产品、土特产为何卖不动?主要原因是没有品牌,百姓缺乏品牌意识.所谓品牌意识,就是经过(企业)长期的品牌经营形成的具有高知名度、高市场占有率和高市场信誉,从而在消费者和经营者中形成了具有较高无形资产和高附加值的商标意识.鉴于此,该村加强了农副产品商标注册和管理服务工作.     

品牌决胜终端

据统计,中国大陆目前注册的企业已经超过1000万家,但是注册商标却只有260万个,平均4家企业才有1个注册商标,而且这260万个注册商标中有18%是洋品牌。一个企业连自己的注册商标都没有,何谈品牌竞争力?调查表明,企业要成功,就必须提高自己的品牌竞争力;企业家要成功,首先要树立自己的品牌意识。由于缺乏名牌,2005年中国整体竞争力在全球国家的竞争力指标考核中,仅列第49位。在国际商品市场中“,中国制造”等同于廉价、低质的观念还根深蒂固。在欧盟,甚至有人注册了“非中国制造”,来彰显自己产品的高品质。其实,在全球化竞争时代,中国企业已经…     

“青啤”，你吃得消吗？—漫谈品牌扩张之路

今天，品牌观念无疑已经风靡全球，深刻地影响着企业界、理论界和我们的生活。随着商场经济的深入发展，我国企业界和经销商们的品牌意识也在逐渐加强，越来越认识到了品牌的重要性，而广大消费者更是对品牌趋之若鹜。品牌意识的增强是中国人的极大的觉悟，但是仅仅觉悟还不够，还应该明白品牌的价值作用，并且应该懂得如何塑造和经营品牌。 “青岛啤酒”是我国啤酒中的茅台，具有较高的国际知名度和国际信誉度。正因为如此，也就具有了巨大的经济价值。同时青啤集团认识到：未来的啤酒市场必将是群雄割据之势，从现在杂乱无章的无序竞争升…     

品牌:企业的安身立命

企业经营,一定要有品牌意识、坚守品牌建设。一个成熟品牌,无疑是企业一笔巨大的隐形资产。因为,品牌维系着一家企业的生存、发展和壮大,是企业得已安身立命之本。同时,品牌所具有的企业凝聚力、向心力和文化力,是推动企业发展和社会进步、营造和谐企业与和谐社会的一个积极因素。本期介绍的上海熊猫线缆股份有限公司的品牌建设,就是中国民族品牌     

实旋品牌战略参与全球竞争

品牌、技术和资本三大法宝决定着现代企业在市场竞争中的地位和分量,只有通过精心经营自主品牌,才能使品牌受到市场追捧,从而使资本获得真正的增值.随着中国产业经济全方位的对外开放,我国产业、产品进入了形式公平对等而实际并不公平对等的国际竞争,这个竞争的焦点集中体现在产品质量、产品品牌的国际竞争上,因此,创建我国的世界品牌就显得格外重要.     

给中国品牌提个醒

WTO的加入，国门大开，我们迎来全球品牌行销时代。2002年，中国品牌将会面临更加激烈的竞争压力。首先解决人的国际化WTO的加入，不仅是政府入世，中国品牌入世，笔者认为也应该是人的入世!品牌行销要想进入国际市场，首先要解决人的国际化，那么，观念就显得相当重要，倘若观念还没有国际化，光有产品和行销的竞争是不可能使品牌长盛不衰的。人的国际化，是中国品牌升级的阶梯，这个基石如果不稳固，企业根本无法持续经营。我们多数企业现还忽略这个问题，一些企业家所进行的人力资源的管理活动，不外乎是传统的人事管理，甚至认为人的…