国有企业改制与财务管理

国有企业改制指导思想的基本点是通过转换企业经营机制来适应市场经济发展的客观要求。通过改制，促使企业财产所有权与经营权相分离，使企业尽快进入市场，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济主体。为了维护投资者。债权人和国家的利益，适应改制的客观要求，企业的财务工作就需要规范化和国际化。一、市场经济对企业财务管理的要求随着企业进入市场，不论是股份有限公司，还是有限责任公司，它们都有投资主体多元化、风险大，追求资本增值等明显特征。因而，财务管理应以提高企业经济效益为前提，以充分考虑股东利益为…     

适应新的市场需求开拓铁路运输收入的新思路

铁路要想在运输市场中扩大份额、提高运输收入,必须不断推出灵活的多样的营销手段和策略,以适应新的市场要求,如：建立客货营销信息网络;实施广告营销、加大宣传力度;开发适应市场需求的新产品;充分利用价格的优惠政策,增运增收及大胆创新,开拓适应市场的新措施。同时,要树立大市场观念,积极拓展新市场。并且要创立铁路的企业名牌,以优良的服务赢得客户,扩大市场份额。     

转换运输企业经营机制之我见

最近,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,指出企业转换经营机制的目标是;使企业适应市场的要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,成为独立享有民事权     

努力提高企业经济活动的质量

在经济发展的过程中,一些国有运输企业虽然进行了艰苦的努力,但经济活动的质量和效益却不尽如人意,面临任务不足、资金匮乏、荷载过重、效益下滑等困难,经济增长方式仍然处于粗放型状态。要改变这一状况,就应进一步深化改革,努力调整企业结构,转变经营机制和经济增长方式,使企业成为适应市场内在要求的依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,真正提高企业经济活动的质量。     

国有运输企业改制试点的思考与探索

党的十四届三中全会提出要在本世纪末初步建立起社会主义市场经济体制,与之相适应,国有企业也要建立起适应社会主义市场经济体制的规范的现代企业制度。近几年来,我省国有运输企业努力适应社会主义市场经济体制的要求,积极探索企业改制工作,我们以候马汽车运输公司为试点,进一步转换企业的经营机制,建立现代企业制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,争取摸索出国有运输企业在社会主义市场经济条件下发展的新路子。     

《全民所有制交通企业转换经营机制实施办法》出台——交通部贯彻落实《实施办法》提出五项要求

时值全国交通工作会议召开之际,国家有关部门批准交通部《全民所有制交通企业转换经营机制实施办法》,必将为交通企业自觉进入市场,参与竞争,增强活力,提高效益,提供有效的法律保障。 《实施办法》体现了“改革也是发展生产力”的原则和“改革的步子要快一点,胆子要大一点”的思想,有利于交通运输市场经济体制的建立,把企业推向市场;体现了搞好交通企业和实事求是,注重实效的原则。 《实施办法》提出的交通企业转换经营机制的目标是;使交通企业适应市场的要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,成为独立…     

企业活力的量度分析初探

党的十一届三中全会《关于经济体制改革的决定》指出:增强企业活力是经济体制改革的中心环节。这说明要搞活企业、使企业充满活力已成为一个刻不容缓的问题。如何搞活企业,必须要有一个目标和方向,即企业在具备有什么特征的前提下才是搞活了。我认为企业活力应该体现在以下四个方面。一是在生产活动上有适应市场需要的应变能力;二是在开拓市场上有使自己处于有利和领先地位的竞争能力;三是在技术开发上有不断进行自我改造、自我发展的能力;四是在经营管理上有不断提高经济效益、增加盈利的能力。本文就以上四个方面用量的方法进行初步分析: …     

铁路物流化转型升级策略研究

为适应供给侧改革催生的铁路物流化转型升级的要求,在分析铁路运输实现物流化转型在设施装备、运输产品、全程物流服务、营销能力、与综合交通运输体系的融入程度等方面存在问题的基础上,提出铁路物流化转型升级策略,即建立适应市场的营销管理体系,建立以市场为导向的内部生产组织体系,理顺价格管理体制,优化运输产品体系,建立与其他运输方式、社会物流企业的合作关系,建立以大数据和"互联网+"为主导的信息技术支撑体系,建立大能力运输网络,建立满足市场需求的车辆体系。     

物流市场容量及其结构变化

物流市场容量主要是指物流服务的总需求量,由企业自我服务和外购服务构成。对物流市场容量的分析,可以部分地解决市场发展的量化问题,之所以说是部分地解决,是由于根据现有的文献资料和公开发布的统计信息,至多只能分析宏观的市场容量,而不是在物流市场上供求双方交换的物流服务的数量,有效市场需求是通过     

现代企业会计模式初探

现代企业会计要适应市场经济发展的需要，符合现代企业制度的要求，必须确立现代企业会计改革的目标，破除旧体制下形成的传统会计模式，树立现代企业会计意识。这是创建现代企业会计的关键。本文就现代企业会计模式作一探讨。回现代企业会计改革的目标随着现代企业对会计工作提出要求，现代企业的会计主体要能够成为真正的、完整的会计主体，促进企业资产的保值、增值；要求现代企业会计的核算方法更加科学合理；要求现代企业会计能适应市场经济的变化，反映市场信息。为适应这一要求，必须对企业会计进行深层次的改革。现代企业会计改革的…     

现代企业生产计划编制的理论与方法研究

在经济全球化的背景下,企业面对国内外市场强大的竞争压力和复杂多变的市场环境,企业必须从自身的实际出发,寻求新的计划编排的理念和方法,使其符合企业的生产现状,以适应动态的市场需求。本文从不同角度对生产计划类型的编制方法进行了研究,并对其结果进行了利弊分析。当然,对于计划的编排以及过程中的调控,市场部应始终处于决策建议和市场产品动态信息处理的核心地位,生产单位的各环节必须服务于、服从于市场需求的基本原则,服从于企业的经营战略,为企业的经济效益服务。     

以市场需求为导向发展铁路冷藏车

现有冷藏车型严重不适应市场需求，应按高、中、低三档配备，并适合快速、小批量、多品种运输要求。冷藏车要按现代化信息管理体系进行管理，还可研究发展公铁两用冷藏车。     

调整结构 适应市场

如何加快企业经营机制转换的步伐,迅速走向市场,适应市场,已成为国营企业深化改革的主旋律。企业要放开搞活,关键是从自身的实际情况出发,去参与市场竞争,在市场经济的风浪中机智进取、冒险拼搏、勤奋创业,从而达到“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”,提高经济效益之目的。北海海运总公司是一个有40年历史的国营中型海运企业,现在运输船舶30艘,13000多载重吨,固定     

走向市场搞运输

当前,运输市场行情多变,竞争激烈,特别是在运力大于运量的情况下,运输业的发展面临严峻的局势。如何在困境中求生存与发展?笔者认为当务之急是主动走向市场,开发货源。传统的管理方式,只注重企业本身的发展,只看到企业内部的方方面面,这诚然是企业发展的基础,但随着市场经济的崛起,企业的外部环境有了很大变化,如果我们还(?)于习惯的思维模武,会使自己陷于停滞和被动状态。这就要求我们适应新的形式,树立起强烈的市场观念,在抓好内部管理的同时,学会占领和开拓市场。为此,运输企业应着力加强以下两环节。——重视市场信息。信息也是运输企业的生命。货主需要什么样的服务,他们的发展战略是什么,同行有什么新动向,这都是我们要掌握的信息,但过去那种零     

汽车货运企业改革的四项创新

一、机制创新 机制创新,就是要在企业的结构、经营、人员、分配等机制方面进行创新、改革,使企业有适应市场的经营结构,有正确的经营战略,有优化的人员组合,有激励作用的分配制度。 (一)结构机制、为了适应市场经济的发展、汽车货运企业应该进行企业重组,集中优质资产组建精干的运输主业队伍,     

关于对企业主要生产设备最佳更新周期的确定

随着我国经济运行体制市场化进程的不断加快、国有企业正在转换经营机制，扩大企业的经营自主权，使企业进入市场，最大限度地增强企业的竞争能力和不断地提高企业的经济效益。在“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的原则下，承担国有资产保值、增值的责任，从而克服企业由于承包经营而造成的“拼设备”甚至“杀鸡取蛋”的短期行为，使企业丧失市场竞争力。随着企业生产经营的不断发展，企业的主要生产设备要不断更新。更新有两种形式：一种是在原有技术基础上的更新，就是以同样类型和同样技术水平的设备替换旧设备；另一种是在新…     

深化企业统计改革发挥统计职能作用

统计工作是企业管理工作的最要组成部分,在上至国家下至企业管理系统的决策、执行、信息、咨询和监督五个环节中,统计在信息、咨询和监督三个环节中都具有重要作用。在市场经济条件下,企业的经济活动已由单纯完成国家下达生产计划的生产经营型,向以市场为导向,以经济效益为中心的生产经营型转变,这对统计工作也提出了许多新要求与新问题。统计工作只有转变思想观念,大胆进行改革,才能适应新形势下企业经营管理的需要。     

铁路运输日计划编制的优化研究

面对铁路发展新形势,研究以适应运输市场需求变化、提高经济效益为中心的运输日计划编制,对提高运输服务质量和企业经营效益具有重要意义。通过阐述国外铁路运输计划编制经验,即以市场需求为导向、以合作协议为基础、以信息平台为支撑,分析我国铁路现阶段运输日计划编制的内部、外部影响因素,提出满足适应市场需求的铁路运输日计划编制思路及方法,探讨运输日计划编制的优化方向。     

完善监督约束机制是国有企业股份制改革成败的关键

江泽民总书记在十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确,改企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体。……要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”股份制是现代企业制度的一个重要特征,对国有企业实行股份制改造,就是要在建立国有资本出资人制度和法人财产制度的基础上,使投资主体的权利和责任到位,尤其要发挥职工股…     

企业统计信息管理系统的构建

在现代企业制度下,传统的单纯为上级服务的统计模式和内容已不适应企业进入市场的要求。为此,分析构建企业统计信息管理系统的必要性,提出系统构建的主要内容,建立与企业整体战略相一致,满足决策层、管理层对统计信息需求,以及现代化的企业统计信息管理网络。