深圳中小板上市公司的并购重组研究

近年来上市公司并购重组的案例和机会日益增多,海内外资金纷纷看好中国并购市场。本文通过分析2012年深圳中小板上市公司的重大并购重组情况,对未来推进上市公司并购重组提出了一些政策建议。     

我国钢铁产业并购重组中企业文化重组探讨

中国钢铁产业是中国国民经济的重要支柱性和基础性产业,企业文化的有效重组是保证钢铁产业并购重组得以真正实现的重要因素。在我国企业文化重组作用的基础上,分析了我国钢铁产业并购重组中文化重组存在的障碍,进而提出了钢铁产业并购重组中企业文化重组的有效措施。     

基于竞争优势的百货业发展动态分析及趋势预测

我国百货业近两年来出现了并购重组的规模向超大型化发展、外延式扩张明显加快、自有物业比重加大、百货子品牌开始出现等新动态.为了建立我国百货业的规模竞争优势、综合竞争优势、长久竞争优势和独特竞争优势,其未来发展趋势将会是:内涵式增长会成为主流;百货店将会向多品牌、多业态混合的购物中心发展;自营模式和自有品牌战略还将继续尝试.     

外资在中国汽车业的并购及中国的对策研究

自中国加入WTO以后,逐步放宽对外资进入方式的限制,外资在中国汽车业的并购重组近年来呈不断加速的趋势,对中国汽车业的调整和发展起到了至关重要的作用。本文对外资在中国汽车业并购的发展现状进行了概述,分析了外资并购对中国汽车业的影响,并提出了应对外资并购的对策和建议。     

上市公司并购重组分类及其应用浅论

一、证监会对上市公司并购重组的分类 证监会在2009年编制并发布了<中国上市公司并购重组发展报告>,报告认为并购和重组的监管相对独立,但是实际操作中密不可分,并将上市公司并购重组分为以下12种类型.     

中国百货业发展面临的问题分析及建议

随着超级市场、专卖店等新型业态的不断发展壮大以及发达国家零售业的不断侵入,在机遇来临的同时,中国百货业也面临着越来越多的挑战。本文通过中国百货业发展现状的分析,探明了中国百货业面临的种种问题,并指出中国百货业只有转变观念,深入改革,不断调整战略规划以适应当前经济的发展,才能重新迎来百货业的春天。     

国企并购重组中的和谐劳动关系构建研究——以H公司为例

国有企业并购重组是不可避免的发展趋势，对我国经济发展也有着很重要的意义。但在我国国有企业并购重组中出现了很多阻碍因素，其中一个很关键的问题就是职工劳动关系问题。本文以我集团所属企业A公司并购重组为案例进行分析，通过研究分析并购重组中职工安置的过程与手段，为国有企业在并购重组中如何调整劳动关系，构建和谐劳动关系提供了借鉴与建议。     

产业政策与上市公司并购重组溢价——基于并购重组委行政审核的经验证据

基于并购方视角的议价理论和被并购方视角的隐性获利理论,本文以我国2008～2018年并购重组委审核通过的中国沪深两市A股上市公司并购重组事项为样本,研究了产业政策对上市公司并购重组溢价的影响.研究发现,受产业政策支持的上市公司为并购重组事项支付了更低的并购溢价.进一步研究发现,当上市公司属于民营企业、所处市场化程度较高的地区时,受产业政策支持的上市公司为并购重组事项所支付的并购溢价水平也更低;另外,并购重组实现后,受产业政策支持的民企上市公司展现出了更高的股票回报率,隐性获利由此得以真正实现.本文的研究结论为上市公司和监管部门提供了重要的管理和政策启示.     

基于AHP的商贸流通企业并购重组方式选择研究

商贸流通企业选择合适的并购重组方式能够很大程度上提高并购重组的成功率,有利于并购重组的整合及绩效目标的实现。本文从企业发展战略、核心能力、企业规模、并购资金、并购重组风险、行业市场环境和目标市场行情七个方面分析了影响商贸流通企业并购重组方式选择的因素,采用层次分析方法构建了商贸流通企业并购重组方式的选择决策方法,并运用实际案例进行了验证。     

企业并购重组之会计处理

据统计截至2014年9月底,2014年上市公司并购重组交易金额达到1万亿元,已超过2013年全年交易金额;A股已经有1545家上市公司发生了3200起并购案,并购数量创历史新高。2014年中国上市公司并购重组潮势头不减,不仅上市公司在并购重组上表现出了极大的热情,国内券商也纷纷将并购重组业务列为公司重要业务。     

如何提高我国上市公司并购绩效的对策建议

上市公司的并购一直是我国企业并购活动中最受关注和重视的一部分.因此,如何更好地进行上市公司并购,提供我国上市公司并购绩效,对于上市公司来说无疑是一个重要的问题.本文针对并购中可能出现的问题,提出了一些有针对性的对策建议和措施.     

基于业态变异视角的我国百货业盈利模式思考

近年来,我国百货业经营模式从传统的自营模式逐渐转为联营模式,百货店对商品的进、销、存管理功能弱化,百货业的盈利模式随之也发生根本性的变化,出现靠收取专柜佣金或租金盈利的"通道费盈利模式"。这种盈利模式使我国百货业发展出现诸多弊端,并造成我国百货业态属性的变异,不利于我国百货业的持续发展。文章主要运用百货业上市公司数据,分析联营模式下我国百货业业务结构、利润来源、盈利能力和盈利潜力的变化,探讨了这种盈利模式对百货业核心技术、服务特征、盈利空间和风险形态的影响,并指出我国百货业盈利模式向"价值链盈利模式"转变所需要的条件和路径,据此提出相应转变的对策思路。     

An empirical analysis of tenant location patterns near department stores in planned regional shopping centers

The location of a store within a mall can affect the sales and profits of the store and its neighbors, and those of the mall׳s owner/developer. Because the interests of retail stores and the mall׳s owner/developer with respect to choice of location might not coincide, bargaining power might come into play. To assess empirically whether relative bargaining power as between a retail store and the mall owner/developer affects store location within a center, we focus on locations of stores near the department store tenants of malls. Department stores might have the bargaining power necessary to affect which tenants are chosen as neighbors of the department store.Using data collected from 148 regional shopping centers (malls) in 2007 in the five westernmost provinces of Canada, we examine the relationship between variables that reflect store location patterns near a department store׳s entrance, and variables associated with the bargaining power of developers. We find that the density of stores selling comparison shopping goods is larger near department stores within centers that are older or have a larger gross leasable area. In addition, such density is negatively related to the number of department stores contained in the center. Because a shopping center׳s age, gross leasable area, and the number of department stores in a center are expected to be associated with a developer׳s bargaining power, the above findings are consistent with the hypothesis that the store location patterns near department stores depend on the relative bargaining power of the developer and the department stores.     

大中型百货商场战略模型及其适用性分析

大中型百货商场如何应对全球经济一体化的竞争成为目前理论界关注的一个重要问题。本文试图构建一个大中型百货商场发展的战略模型，研究我国加入WTO后大中型百货商场的生存和发展的空间问题，寻求其合理的发展出路。     

国际银行业购并浪潮及中国对策

面对西方发达国家掀起的愈演愈烈的银行业购并浪潮 ,如何加快我国金融体制改革 ,提高商业银行的竞争力 ,积极应战入世后来自外资银行的激烈竞争 ,已成为一个不可回避且迫切需要研究的课题。所以有必要了解国际银行业购并浪潮及其特征 ,分析一下中国银行业购并的必要性 ,这样 ,中国银行购并才能有一个宽松的政策环境     

外资并购的潜在问题及对策探讨

中国加入WTO以来,并购逐渐成为外商对华投资的一种新的趋势。外资并购在给我国带来资金技术、先进的管理经验的同时,也带来了一些隐患,如国有资产的流失、并购性失业、对外资的过分依赖等。对此,应该在提高外资并购政策的透明度和可操作性、发挥并购中介机构和并购人才的作用、加强并购过程的监管、完善劳动及社会保障法规等方面做出努力。     

今年百货行业怎么过?

在这个年报集中发布的季节,一家家百货公司向市场交出了自己2011年的成绩单。在最牛百货公司光环的照耀下,我们也看到了百货业在中国发展的死角:百货业品牌同质化问题,已是业界公开的秘密。无论是大悦城的成长烦恼还是新华百货的零供矛盾,重压之下,百货业问题重重。     

我国大中型百货零售企业发展战略选择——模型与适用性分析

在零售市场竞争日益激烈、消费者需求变化趋势多样化的背景下,现有的百货企业为了谋求生存和发展就必须站在战略的高度考虑问题,不断地创新以适应迅速变化的环境。百货企业应当根据外部环境和内部条件,对各种可能的战略方向的可行性做出合理的决策。因此,必须构造一个百货企业发展的战略模型并对其适用性进行分析和评价。     

More than window dressing: visual merchandising and austerity in London’s West End, 1945–50

Abstract

In the aftermath of the Second World War, the fashion departments of London’s West End department stores were not only challenged by austerity and bomb damage but also by the growth of multiple retailers selling branded ready-to-wear goods. This article investigates how department stores responded by investing in display and visual merchandising to attract custom and rebuild their fashionable reputations. It argues that the difficulties caused by austerity conditions forced department stores to embrace new retail methodologies that helped them adapt to the changed circumstances of post-war fashion retail and compete with multiple retailers.     

Evaluating store location and department composition based on spatial heterogeneity in sales potential

In this paper, we extend a retail location evaluation model with the possibility to include the effect of department size adaptation at the store level. We relate department-level store sales to a store's competitive and demographic environment, thereby providing richer insights into the drivers of department sales than a model of just aggregate sales. Further, we accommodate heterogeneity in consumer characteristics over space by using zip code level data and unobserved spatial effects in department sales by including spatially autocorrelated error terms.Using spatial panel data for 30 clothing stores belonging to one Dutch retail chain, we demonstrate how to use the modeling approach to analyze and predict sales performance of new and existing stores. We show that the predictive performance of our model is superior to that of a benchmark model that does not include spatial autocorrelation.