员工援助计划及其在压力管理中的应用

文章介绍了员工援助计划的一般内容和作用,并详细说明了其在压力管理中的应用。     

员工援助计划:提高企业绩效的新途径

员工援助计划是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,是企业帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合,是企业通过员工心理与行为管理来提高企业绩效的有效途径。员工援助计划起源于美国,现在西方国家已经被广泛应用于各类企业和其他组织中。我国员工援助计划的发展尚处于起步阶段,由于我国国情与美国等员工援助计划发源地不同,员工援助计划在我国实施的过程中面临着挑战,因此,在实施员工援助计划的过程中,应朝着本土化方向进行研究和应用。     

我国企业员工援助计划的实施路径

本文就我国企业在引进和实施员工援助计划中应确定的理念、遵循的路径、具体操作模式与程序等方面进行了探索,以期对我国企业员工援助计划提供参考。     

员工援助计划及实施

企业的员工援助计划是人力资源管理的新概念,它有助于企业员工的个人成长和组织绩效的提高。为了实施该计划,企业应该争取高层管理人员和员工的认可和支持,并将员工援助计划纳入企业管理体系。     

员工援助计划相关问题探讨

员工援助计划指企业关注员工的职业规划、心理健康和工作生活便利.企业可以依靠外部的专业机构,也可以在组织内部设置专职部门,也可以两者结合来实施员工援助计划.管理者首先要在思想上重视员工援助,然后确定员工面临的主要问题并分析关键原因,然后持续有序地展开员工援助,方能得到良好的效果.     

浅谈员工援助计划（EAP）在我国企业管理中的应用

本文介绍了EAP的起源、定义和内容。同时分析了EAP在我国企业管理中目前应当重点涉及的三个方面,井对EAR在我国的实施提出了几点建议。     

对企业员工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索，企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考。     

对企业员工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索,企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考。     

积极心理学对员工援助计划的启示

本文通过介绍员工援助计划的现状及积极心理学的出现和基本观点,分析指出了积极心理学对员工援助计划的积极作用,包括提高员工对员工援助计划的接受度、使员工援助计划从被动转为主动以及提升员工个人自信和企业整体自信等,并给出了在实践应用方面的建议。     

议员工心理援助计划(EAP)在企业中的应用

随着信息化高速发展、经济全球化不断深入,创新和转型成为企业持续进步的出路,企业员工亦承受着巨大压力,员工心理援助计划（EAP）的实施成为有效缓解员工压力,帮助员工解决心理和行为问题,提高员工绩效和企业利益,促进和谐企业建设与发展的有效途径。本文通过对某移动公司EAP实施的调查发现,员工普遍欢迎与接受EAP援助,EAP模式成功与否既需要管理者的重视、大力支持,EAP实施者的能力,也需要企业员工的信任和积极参与。     

对企业民工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索,企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考.     

新员工压力源下EAP计划对策分析

企业中新进员工其实在心理和工作中都受到巨大的压力。在日益重视员工心理健康的趋势下,企业应当采取一定的措施特别是EAP计划,来缓解新员工的紧张感,帮助员工尽快适应企业工作环境、人际关系环境以及企业文化环境,从而提高员工的工作效率,帮助新员工尽快适应组织环境。     

我国企业员工持股计划研究

员工持股计划在欧美企业中颇为盛行且效果显著,但近年来在我国企业中推广实施时却遭遇了水土不服,收效甚微,我们应全面深入分析我国员工持股计划的各种利弊,不断改进和发展,建立和完善具有中国特色的员工持股计划。     

员工持股计划与企业绩效

文章通过实证检验我国国有上市公司与非国有上市公司在 2014 年放开员工持股计划后的经营绩效表现,得出以下结论:实施员工持股对国有上市公司的企业经营绩效改善方面起到了积极作用;在国有企业中,更高的员工持股比例对企业绩效的促进作用更强。     

员工援助计划(EAPs)如何提高企业核心竞争力——基于其在组织变革中的应用

当今企业面临的外部环境变得日益复杂。尤其是金融海啸的突袭,更让我们看到中国企业与世界经济的紧密相连,使它们再也不能安于现状,必须根据环境做出变革方能生存,而不断的变革造成的组织内耗可能严重削弱组织整体效能。文章以实施EAPs为出发点,专门解决组织变革中的员工心理问题,以提升企业人力资源这一核心竞争力。     

员工帮助计划在建筑企业员工工作压力管理中的应用

工作压力对于现代人群来说已经是一个不容忽视的问题,企业对压力等不良心理问题的管理也逐渐纳入到人力资源管理工作的范畴之中。在建筑企业,员工压力问题突出,会对工作绩效和工作投入带来负面影响。本文通过对建筑企业员工工作压力现状的分析,并概括总结员工帮助计划的发展情况,提出了在建筑企业内运用员工帮助计划管理员工压力问题的有效措施。     

企业软实力打造与《员工援助计划——EAP》

最近,国务院国资委领导曾指出:在全球经济竞争与文化较量日益激烈的今天,中央企业要充分认识企业文化建设的重要性和紧迫性,     

我国企业员工帮助计划服务模式研究

员工帮助计划是企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目,主要用于解决影响员工工作效率的个人或情绪问题.本文通过对员工帮助计划的内涵、核心技术、服务模式等问题的讨论与梳理,旨在帮助企业明确员工帮助计划在解决员工心理和行为问题、提高员工工作绩效、改善企业管理效能中的作用.     

员工持股计划在我国制造企业中的应用研究

员工持股计划是企业发展过程中一种新兴的制度,是对员工激励的一种重要的方式,有利于提高员工的积极性,提升工作效率。但是员工持股计划在我国的发展尚不成熟,有待进行更为深入的研究。本研究对员工持股计划展开全面的论述,对其优、劣势以及在我国制造企业中的应用现状进行具体的分析,并就其问题给出若干解决措施。     

C公司外派人员援助计划培训效果评估

随着C公司的发展壮大,外派人员面临着工作压力大、生活条件艰苦、工作家庭关系严重失调、人际交往淡化等心理困扰,逐步呈现出工作激情下降、工作效率低下、工作绩效降低、人才离职率提高等现象。为缓解上述问题,C公司开展了EAP培训,通过EHMS问卷调查和访谈对培训效果评估,结果显示,EAP培训在一定程度上缓解了外派人员的心理压力。