中小企业人力资源管理中的问题与对策

本文通过对我国中小企业人力资源管理的发展方向,从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型中所面临的问题,进行了简要的分析并提出了自己的观点。     

中小企业人力资源管理中存在的问题与对策探讨

中小企业在国民经济的重要作用已经被社会各界所以一致认同,然而人力资源管理工作中的诸多问题与不足正日趋成为制约中小企业发展的一大瓶颈,本文对当前中小企业人力资源管理工作中存在的几点重要的缺陷进行了系统分析和总结,探讨研究了有关如何进一步完善中小企业人力资源管理工作的建议措施。     

中小企业人力资源激励机制的相关问题

中小企业无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用。中小企业能否实现可持续发展和永续经营,关键是解决好企业的人才问题。本文结合我国中小企业人力资源激励的现状,针对中小企业存在的激励问题,在借鉴国内外激励理论的基础上,探索中小企业激励机制的构建方法,为我国中小企业建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据。     

浅谈中小企业人力资源规划问题及改进对策

人力资源规划对于中小企业发展意义重大.当前,我国众多中小企业在人力资源规划方面存在认识相对偏颇、支撑体系相对不完善、技术和人才相对缺乏等诸多问题.中小企业必须改变观念,完善人力资源规划支撑平台,以核心员工为基础构建弹性人力资源规划模式.     

浅析中小企业人力资源管理存在问题

人力资源是企业发展重要的推动力,它在企业管理中有着重要意义,本文分析了中小企业人力资源管理存在的问题,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

对我国中小企业人力资源管理中存在的问题及措施探讨

无论是大企业还是中小企业,对人力资源的有效管理一直是企业能够良性发展的关键所在。因此,对企业的人力资源进行科学合理的管理就显得非常有意义了。目前,在我国,中小企业已经占据半壁江山,虽然这些中小企业的人力资源管理水平有所提高,但是在某些管理理念、制度及方法方面还存在一些问题,为此,本文特针对这些问题提出了一些切实可行的措施,希望这些措施对提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力能有所帮助。     

关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业人力资源管理在现代中小企业管理中占有重要地位。文章分析了我国中小企业人力资源管理的主要问题,并提出了加强人力资源管理的对策,提出了自己的思考。     

中小企业人力资源管理问题初探

随着我国改革开放和经济的不断发展,中小企业越来越成为我国社会经济发展中不可或缺的一部分,在解决社会就业问题和推动社会经济发展方面起着重要作用.但在全球经济一体化和科学技术迅速发展的背景下,我国中小企业面对激烈的市场竞争发展缓慢,竞争力较低,其中人力资源管理能力已成为我国中小企业发展的瓶颈.因此,本文探究了我国中小企业在人力资源管理中存在的问题,并试图从多个方面提出相关对策.     

如何提升中小企业人力资源绩效管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间的竞争越发激烈。21世纪是知识经济爆炸时代,换言之是人才竞争的时代,从某种意义上企业拥有高素质,业务技能强的员工数量的多数决定企业是否能在激烈的市场中提升竞争优势。企业人力资源绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部分,如何通过加强人力资源绩效管理,提高企业员工工作积极性,实现企业顺利开展是当今企业亟待研究的重点课题。本文就中小企业人力资源绩效管理现存问题进行了分析,并提出如何提升中小企业人力资源绩效管理水平的对策,供相关的中小企业参考。     

澳门中小企业北上拓路

北上首都到北京“了解政策、吃透精神”是澳门中小企业的“功课”之一。去年4月28日,澳门中小企业北京考察交流团一行24人,在团长区宗僳率领下,先后拜访了国务院港澳办和中央统战部,受到两部门领导的盛情接待和欢迎。     

中小企业人力资源风险管理

随着国家政策大力扶植,自主创业的有力推进,中小企业作为一股新兴力量在当今社会不断发展壮大,为社会提供了诸多工作岗位.然而,随着它们的不断发展,人才流失已成为制约其发展的瓶颈.中小企业如何留住优秀人才、控制人力资源流失的风险成为企业在当前最重要的课题之一.文章通过综合探讨中小企业的人力资源管理风险,深入分析人力资源流失风险的运行机制,并提出相应的风险控制措施.     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业人力资源管理中存在人力资源开发认识不足、 人才评价标准单一、 人才选拔使用缺乏透明和激励制度不够完善等问题,针对上述问题提出了制定科学有效的人力资源发展规划、 规范管理模式、 建立科学的考评指标体系、 按制度进行管理,执行选人用人的法治化、 科学实行薪酬激励等措施.     

中小企业人力资源投资风险研究

在我国,中小企业的健康发展对国民经济的良好运行、整体综合国力的提升起着不容忽视的重要作用.目前,中小企业已具备了一定的经营规模,但由于诸多原因,它同时面临着许多发展瓶颈,人力资源投资问题就是其中之一.要想长远、持久的发展,中小企业必须重视人的作用.如何科学合理的管理人力资源,将人力资源投资风险降到最低,就成为中小企业发展过程中必须解决的问题.     

民营中小企业人力资源管理分析

民营中小企业要在激烈的市场竞争中得到生存和发展,就必须要重视人力资源管理。通过制订科学的用人标准、运用科学的招聘方法、重视人力资源规划,建立合理的薪酬制度等策略,调动员工的积极性。     

中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究

中小企业是我国经济发展的重要推动力量,也是企业的基本形式之一,很多中小企业通过发展,最终可以成为大型企业。但中小企业由于自身规模有限,往往存在人才缺乏的情况,且人力资源方面往往无法进行有效管控。主要是中小企业人力资源培训不合格,不能有效提升企业的内部人员个人能力,强化员工的基础素质。从中小企业人力资源培训存在的问题入手,全面展开中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究。     

浅议我国中小企业人力资源外包

文章阐述了我国中小企业实行人力资源外包的必要性,以及人力资源外包目前在运用中存在的问题,针对这一问题,着重探讨了人才派遣这一人力资源外包解决方案的优越性以及对中小企业的适用性.     

民营中小企业人力资源规划探析

民营中小企业对促进国民经济发展、缓解就业压力所作出的贡献日益显著。人力资源战略规划的不足成为抑制民营中小企业发展的一个重要因素。本文基于我国民营中小企业人力资源规划的现状,对其表现出的问题做一考察,并提出解决方案和对策。     

中国大陆中小企业的人力资源招聘与选拔

随着中国经济的发展,中国的企业数量不断增加,其中,中小企业的数量激增,且大部分企业经济效益较好。中国经济的发展,离不开这些中小企业的推动。中小企业资金投入较少,人员不多,从企业运营到人员管理都不是非常复杂,且中小企业有着“船小好调头”的特点,在市场经济发展的洪流中,可以充分发挥自身的特点,保证企业的盈利。但是,目前中下企业中还存在一定的问题,尤其是人力资源管理。本文就我国大陆中小企业人力起源招聘和选拔的部分进行简单地研究,提出相应的建议,希望可以帮助中小企业提高人力资源招聘与选拔的水准。     

中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。