伟人的经验

每当商界人士问我他们应该阅读什么的时候，我总是回答：“伟人生平的并作、”没有某些特殊的品质，任何人都无法成为伟人，而传记作家可以将这些品质分离出来，供读者学习和仿效。耶么，我们，尤其是商界人士，可以从他们那里学到什么呢？     

答疑宏观调控

宏观调控是今年以来企业界人士普遍关心的问题。尤其是这次宏观调控所采取的政策措施是什么？它取得了哪些效果以及未来经济走势会怎样等，更加让企业界人士关注。因此，我借中外管理官产学恳谈会之机，就企业界普遍关心的话题谈几点看法。     

十一五民营经济发展的新机遇

许多企业界人士来电来函，询问“十一五”期间有关民营经济发展机遇的问题。我也感到这个问题目前对中小企业的重要性。这同时也是我一直关注并致力于民营企业发展研究的课题之一，我愿意把它拿出来和大家分享。     

农民李金亮：上市纳斯达克

“弟弟，这回奖给多少钱？”一群不修边幅的农村妇女，大大咧咧地闯进了李金亮的办公室，边说话边喘着粗气。我坐下不到半分钟，屁股还没坐热，就被李金亮请出了办公室，他说，要和几位“重要人士”谈事情，让我在旁边的会议室等。     

美国著名创业研究专家谢洛德谈:企业家不是天生的(十五)——"风险"

那是我必须要冒的风险,而我冒了。——罗伯特·弗罗斯特风险是确实存在的,所有的创业人士都要面对这些。但是,风险并不是创业人士的专属。别的人,像警察、消防员、战     

为什么越穷越胖

从前，越是富裕的人身体越发福是很正常的事。穷人则吃不饱饭，结果呈骨瘦如柴的可怜状。于是当听到“在美国，上层人士都苗条，只有穷人像吹了气般胖嘟嘟”时，我真有点想不通。后来，有机会到北美生活后才知道确实如此，亲眼观察到麦当劳等出售高热量快餐的地方顾客都是中下层人士，一人轻松吃两三个汉堡和一大包薯条。     

《中国企业家》应发挥更主流社会影响力

刘东华社长： 您好。我是一名现役军人，关注《中国企业家》有几年的时间了，从它身上我学到了很多东西，受到很多启发，它的社会影响力也在逐年扩大，但我总是遗憾，因为它的影响力完全配不上它的价值，一群如此优秀的编辑与记者，一个这幺好的管理团队，难道只应该被那些所谓上层人士拥有？     

自信 自强 励精图治 开拓企联工作新局面——在上海企联30周年庆祝大会上的讲话

今天，我们欢聚一堂，热烈庆祝上海市企业联合会成立30周年。我代表上海企联向出席庆祝会的各位朋友表示热烈的欢迎，向所有关心、支持上海企联工作的企业、企业家和社会各界人士表示诚挚的感谢!     

财经观察

李克强亮相达沃斯。在史进德和一位商界人士提问后，我有机会提了最后一个问题：请问经济刺激政策的退出，是不是今年经济工作的重点？你是否担忧经济增长过快……     

创意“第三空间”——温泉心景项目全程融合推广方案

2004年初震撼接单温泉心景项目，创作团队随即提炼出一个核心概念——第三空间。但如果只说“第三空间给自己”的话，就缺少了对目标消费的界定，缺少“我”的个性，我们的目标是要让目标消费明白，“第三空间”是属于精神的、属于对智人士的生活典范与生活方式。定位的本质是“此物是我的，而非大众的”。因此把此核心概念与目标消费结合，就产生了“财智人士的第三空间”这一定位。     

“中国公司跨国梦想”11人

“骑着老虎”的外行 “和专业化搞IT的人士比，他们是猎手，我的阿里巴巴就是瞎子，他们在拿着枪到处打老虎逐个被老虎吃掉时，我这个外行的瞎子却骑在老虎背上．晃晃悠悠的活了下来。“《中国新时代》记者专访阿里巴巴CEO马云时，他幽默地说。     

悲情笼罩达沃斯

今年1月28日至2月．日，在瑞士小镇达沃斯举行了世界经济论坛年会，这是我第九次出席达沃斯年会，也是与会人士对全球经济形势前景最悲观的一次年会。我同与会的各界人士举行了较为广泛的接触，深切感到全球经济危机的阴影笼罩着今年的达沃斯。很多人士感到悲观，原因大体如下：     

从肌肤之患到心腹之患——业主群体文化对物业管理的影响

深圳《住宅与房地产》杂志的编辑老师们出了一个非常深刻的选题——业主群体文化对物业管理的影响。我作为一个业主，一个维权人士，一个小区的前业主委员会主任，对这个选题感触很深。     

小区犬事

小区里养狗的人是越来越多了，早上上班总会遇见遛狗的人们，我的睡眼惺忪一脸菜色，越发显得狗狗们精神爽利健康活泼。认识许多爱狗人士，也曾被公犬八公感动得七荤八素，但一直以来，我对狗狗既没偏好，也没偏见。不过在小区的狗狗群体迅速壮大以后，我对它们的分泌物就很有意见，对它们洪亮的嗓子就很有成见了。     

裴丽霓:有一种愿望是永远

我不是什么洋雷锋。帮助智障人士不仅仅是一份我生存的职业,而是我挚爱的事业。     

我们的差距在哪里

我最近去了一趟台湾，在与台湾的许多工商界人士交流时发现了一个特点，这些工商界人士大多是台湾企业家的第二代，或者叫1．5代。所谓1．5代是指他们从年龄上是第二代人，但是家族事业只是他们事业的一部分，更大一部分是由自己开创的。所谓第二代就是他们百分之百地继承了上辈的事业，从小就经历商业训练和管理知识培养，在这方面，大陆的企业管理者比台湾的1．5代管理者落后了30年。     

中国企业离“了不起”还有多远？ 造访日本松下的感悟

日前我应日本松下电器之邀．与中国松下副董事长张仲文一起赴日考察。在此期间所闻、感悟颇多，愿与企业界朋友谈心。而在行程中．最令我(也应令我们每位企业界朋友)牢记的，是日本企业界人士用数据说明“中国经济了不起!但中国企业没什么了不起……”     

儒雅正大

《西部财会人》栏目至今已走过近四个年头了。先后有二十余位颇具影响力的财会界资深人士受邀作客。能为他们的精彩人生写下几行文字，对我的人生来说，是财富，也是骄傲。     

希望对法律法规提出修改建议

随着时间的推移，质量技术监督的法律、法规、规范性文件中有些内容已与时代不相适应，作为质量领域的权威期刊，我希望能刊登更多的基层人士对这些法律法规提出的修改建议，以帮助立法部门不断地改进与提高。     

会计师的无奈

我曾听到一个国内商业银行的董事长对会计人员说：“长期以来，我认为我与你们会计人员之间没有什么共同语言。因为，我向你要决策信息，你们总是给我三张报表。我知道你们很忙，但三张报表在我看来主要是给股东等企业外部相关人士使用的。我们企业的股东有上万个，你们不可能满足每一个股东的信息需求，所以只要用一套报表打发所有的股东就行了。你们的工资是企业发的，而你们一天到晚忙就是为了满足股东的需求，而不满足我