发现同案不同判，我能否申请再审

编辑同志：几年前，我的一笔存款在银行不翼而飞，我认为银行难辞其咎，法院最后以密码保管不善为由驳回了我要求银行承担赔偿责任的诉讼请求。前不久，我在网上看到对与我的情况相同的案件，某法院却作出了不同的判决。请问：发现同案不同判，我能否申请再审？     

眷恋樱花

对于回国，不同的时间段，我有不同的概念。如果在20年前的那个雨夜，我在举目无亲的状态下放弃了理想，也许现在我就是一个普普通通的大婶；     

再见青岛

五十年前，一叶渔舟将我从胶州湾南岸的胶南县摇向了东岸青岛市，两年之后我又远离了青岛。五十年中，我曾十次回青岛，不同的时期，不同的处境，不同的心情，每次的感受都不同。第十次见到青岛时，她那不变的和巨变的一切，都使我感慨万千。     

戒烟是换种生活方式

吸烟三十五年后我戒烟了。戒烟这件事没有人要求我，更没有人强迫我，我也没觉得吸烟对我的身体有什么不好的影响，可我还是主动地把烟戒了。虽然我一直认为吸烟在不同的人身上影响是不同的，虽然我也认为把人的身体健康这样一件复杂的事与吸烟简单地联系起来过于武断，可我还是在那一天主动地把烟戒了。     

徐兴尧：地方特色

地区不同，城市不同，中国新能源汽车发展不应该都是一样的，应该有地方特色 我感觉新能源的范围很宽，汽油、柴油以外的能源都应该属于新能源的范畴，包括电、气、氢燃料、生物柴油等，今天咱们主要谈的是电。我的观点是这样，中国汽年产量这么大，各种各样的资源用量也非常大，光靠油、光靠石化不够。另外我觉得地区不同，城市不同，能源不应该都是一样的，应该有地方特色。     

英菲尼迪G37一晌贪欢

这座城，霓虹闪烁，在喧闹的繁华中，我张开双臂，极致的转弯，澎湃的动力，速度与激情，低调奢华中静待天明，不同的方向选择，都会有不同的后续。我是英菲尼迪G37，     

该店侵犯了我店的商标权吗？

我店生产的“天府牌”四川汤圆是我店的拳头产品，一向供不应求，我发现某店销售的“巴蜀汤圆”的包装袋正面装潢设计与我店“天府汤圆”使用的包装装潢立体结构完全相似，不同的地方只是名字变了一下，包装袋背面的产品特点，配料，净重，企业标准代号，食用方法等都与我店“天府汤圆”的包装背面内容一字不差。我店以该店侵犯商标权为由与该店交涉，该店却说我店使用的是“天府牌”，与“巴蜀”不同，     

结果的改变是因为同类人的聚集

“我越来越发现，很多东西的结果不是因为不同人的改变，而是同类人的聚集。”韩寒这句话很贴切我要表达的意思：改变不同人很难，即便是改变一个人，但聚集了同类人就很容易。     

牛锐：只争朝夕，彼岸在望

有人问我，你会不会把广告当作一辈子的事业。答案是，一辈子太久，我只争朝夕。如今，如果非要说和以前的不同，那么只是我更加务实，更想要扮演好一个经营者的角色。     

香港及新马泰游杂记

想不到的是，我已退下来多年，却有幸随旅行团自费参加了一次香港与新马泰游，这不仅弥补了我人生阅历的一个缺憾，也增添了许多新的感受。或许是自己所处的人生时代不同，境外游的感受也会有所不同。回来后，当有人问起我的感觉如何，我想说的还是我们自己的国家好，江西好，南昌好!     

声音

“人类是多种文化，开商店都是这样。永远有不同年龄段。我和大哥（成龙）是两个不同风格。如果一定要分，我是北京烤鸭，他是广东烧鹅，一个人不可能独霸市场。”     

不同人生阶段的理财规划

理财是一生都需要的财产规划，不同人生阶段，个人或家庭的理财需求不同，投资的侧重点也不同，下面我就人生在不同阶段的理财目标阐述相对应的理财攻略。     

没必要担心企业未来的灭亡

我跟乔布斯最大的不同在于，我从不担心去世之后产品无法延续。     

别把纳税人的钱往水里扔

我曾问过一位市长，同时搞这么多套规划，有必要吗?得到的回答是来自不同国家的规划师，有不同的理念，不同的视野，不妨都见识一下，花点学费也没关系。     

企业管理七把利剑

由于工作的关系，我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员，也是某个企业的领导者。在这个过程中，我发现提高企业管理效能有很多不同的做法，也有各自不同的风格。而给我印象最深的，我认为要做得最成功、最有影响力提高企业管理效能的办法却是一些很多人认为最最基本的东西。     

转动新商业时代资本魔方复星“理想国”

“我一直在思考，复星作为一家企业，存在的意义是什么？企业家．的价值，就在于赚钱吗？没有我们，社会会有什么不同？最近我内心越来越清楚，我觉得复星的价值在于以投资手段做平台，与投资企业，     

最难演的角色是自己

演过一百部戏，一百个角色，最难演的角色却是自己。在演艺事业最忙的时候，我同时轧六部戏，演六个不同的角色。一天，站在镜子前面，看到的竟然是一张陌生的脸。“我是谁？”我问自己。“我喜欢什么？我不喜欢什么？我为什么不快乐？”我答不出来，这才发现不知道何时开始，我失去了自己。     

企业管理七把利剑

由于工作的关系，我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员，也是某个企业的领导者。在这个过程中，我发现提高企业管理效能有很多不同的做法，也有各自不同的风格。而给我印象最深的，我认为要做得最成功、最有影响力提高企业管理效能的办法却是一些很多人认为最最基本的东西。     

读当一面

徐闻 《中国企业家》读后感： 我觉得每个人有不同的环境，因此个人传记性的报道启发有限。我更关注详实的数据，能帮助我形成行业全景的认识。     

赫伯特·A·西蒙：理论无边界

“我诚然是一个科学家，但是许多学科的科学家。我曾经在许多科学迷宫中探索，这些迷宫并未连成一体。我的抱负未能扩大到如此程度，使我的一生有连贯性。我扮演了许多不同角色，角色之间有时难免互相借用。但我对我所扮演的每一种角色都是尽了力的，从而是有信誉的，这也就足够了。”