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美华酒店有限公司是一家专业化酒店投资管理公司,总部位于上海外滩中心。历经13年,美华从一个仅有100余间客房和餐饮接待能力的二星级酒店发展至今,已实现陕西、上海两地十二店跨区域发展。经过长期积累,美华已形成独特的企业文化和超常的绩效考核和激励机制,高效的执行力、富有合作精神的激情管理团队,以亲情化、差异化的服务,敏锐的市场触觉和营销能力,展现出了强劲的竞争能力和显著的赢利水平。 相似文献
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2005年,坐落于延安西路1155号的上海绿地豪生全套房酒店正式营业,成为了上海绿地商业集团酒店业务的开山之作。2006年,上海绿地商业集团又与全球最大的酒店管理集团——洲际酒店集团(Inter-Continental Hotels Group)正式签约,标志着绿地商业集团酒店事业部国际性合作正式踏上征程。从上海延安西路闪亮登场,到南京紫峰大厦荣耀封顶,短短3年内.绿地商业集团酒店事业部旗下现已拥有了五家酒店,共计客房数1257间。 相似文献
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1997年10月,我被总部在美国亚特兰大市的丽嘉酒店管理集团派至上海。1998年开始,我们接管了整个波特曼丽嘉酒店的管理。那时这个酒店已经开了8年,这里的员工很好,很卖力,但我感觉效率上需要提高。 相似文献
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说起上海嘉瑞酒店,不得不说一个有趣的小插曲。前些日子,中融集团有客户到访,于是就安排他们住嘉瑞酒店。当时的考虑很简单,图个方便。当中融集团的人领着客户来到酒店办理入住手续时,进入大堂后的第一反应倒是平平,觉得这家酒店与其他的四星级商务酒店差不多,并不算很有特色。但是就在他们打开客房大门,看到客房内的景象后却着实大吃一惊,赞叹声不绝于耳。原来他们入住的是嘉瑞酒店极富特色的纯日式榻榻米客房,布置豪华却不失温馨,设施齐备又富有人情味。中融集团的人满意得赞不绝口,立即决定跟嘉瑞酒店签下全年的入住协议,凡是中融集团的客户一律安排到嘉瑞酒店入住。 相似文献
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王彦斓 《中国商界:上半月》2011,(9):124-124
人本管理,就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国酒店人本管理存在的主要问题,提出了酒店实施人本管理的主要对策。 相似文献