加强北大荒会计文化建设打造高素质会计队伍

一、何为会计文化 会计文化是社会文化的组成部分,是社会物质、精神文明在会计领域的反映.会计文化是会计人员在长期的会计实践中创造、总结、积淀而形成的各种行为规范、管理制度、价值观念、职业道德等成果的总和,是会计人员共同信奉并付诸实践的价值理念,其实质是一种管理文化.会计文化作为思想内涵和价值取向,旨在倡导、阐释和传播会计理念的文化形态,为会计的发展提供思想保证和精神支撑.     

业财融合背景下公司管理转型探讨

本文基于业财融合的理念,结合铂金酒业有限公司(下文简称铂金公司)发展现状、战略及目标等多个方面,从铂金公司管理层、财务人员以及业务人员多角度,对铂金公司管理层经营理念、管理制度、财务部门与业务部门之间存在的问题进行全面的分析。在《管理会计基本指引》和管理会计价值创造路径基础上,结合铂金公司存在的问题,帮助铂金公司构建健全的管理会计机制。提高管理层对财务发展转型的认识,高效整合信息资源,优化业务部门与财务部门工作流程,提高工作效率,合理配置资源。同时,促进铂金公司形成不断循环优化的价值链管理体系,提升经济效益、保障管理效果,实现对企业的"价值增值"。     

基于“五大发展”理念对管理会计发展的思考

党的十八届五中全会提出了"创新、协调、绿色、开放、共享"的五大发展理念,这是一场关乎我国发展的重大变革。面对新时期的要求,如何切实将五大理念贯彻到我国管理会计实践建设中去,是所有管理会计工作者需要深思熟虑的问题。本文基于五大发展理念的角度,对我国管理会计理论体系创新、协调管理会计和财务会计发展、环境管理会计、企业集团管理会计和人本管理会计五个方面进行了研究,以期为我国管理会计未来发展指明方向。     

公允价值有关问题研究

公允价值是会计资产计价领域应用的一个概念,全球经济一体化使各国会计制度逐步从"合法化"向"公共投资者利益至上"方面转化。加之金融工具特别是金融衍生工具的迅速发展,促使会计界对会计计量模式进行重新认识,通过对公允许价值的含义、特征、实际应用的分析,为正确认识公允价值提供参考。     

会计计量属性外延与国际趋同

2006年2月财政部发布新修订的企业会计准则,引入了新的计量属性,即除了历史成本、重置成本、可变现净值和现值等已有计量属性外,特别增加并强调了"公允价值"计量属性,并在非货币性资产交换、债务重组、投资性房地产、生物资产、股份支付、金融工具确认和计量等具体准则中得到了具体运用.这是对传统会计理念的重大突破,标志着我国会计计量所反应的会计信息与国际会计标准趋同进入了新的历史阶段.     

企业管理会计目标研究

管理会计目标是构建管理会计概念框架的前提和基础。本文在管理会计目标研究综述基础上,提出了管理会计的目标及其定义:然后就管理会计的目标的内涵和外延展开论述;最后,就管理会计终极目标——提升企业价值中的"价值"进行了研究和界定。     

地方本科高校“卓越会计师”人才培养模式研究

目前国内普通会计人才的饱和和高级会计人才的缺乏形成了鲜明的矛盾,市场经济的发展对会计学人才也提出了更高的要求,这种现状迫切要求高校会计教育提升会计教育质量,"卓越会计师"培养理念的产生以及"卓越会计师"人才的培养也越来越受到重视。     

重塑会计文化理念与职业道德建设

一、重塑会计文化理念的背景、目的、内容及意义 在当今崇尚人文精神的时代，会计文化越来越受到人们的普遍关注。我们所讲的会计改革，实质上是对会计文化的改革。而文化的价值又在于它能推动人类社会进步。因此，会计文化不但具有显著的社会属性，而且承载着对社会对国家的一种责任。     

中央国家机关工委《信息交流》刊发农发行核心价值理念文章

本刊讯中央国家机关工委《信息交流》"部门核心价值理念宣传展示"专栏刊发了农发行核心价值理念文章《中国农业发展银行以核心价值理念为引领着力打造"建设新农村的银行"品牌形象》。这是工委《信息交流》自2012年6月份开辟"部门核心价值理念宣传展示"专栏后在中央国家机关98个部门中选取并宣传的12个部门的核心价值理念之一。     

农村集体经济组织会计核算须“精准”

正要做到会计核算的准确无误是不容易的。这就要求每一个村集体经济组织的财务管理人员必须树立"精准"的理念。具体来说,就是要做到以下四个"精准"。一、经济业务的掌控要"精准"财务管理是一门严谨的科学,做会计需要一定的专业知识和专业技能。村账镇代理以后,我们在一定程度上放松了村会计的业务要求,部分新配备的村会计没有一点会计基础,会计的"精准"核算也就无从谈起。要解决这个问题,就必须吸引有     

谈知识经济时代的会计创新

知识经济是建立在知识创新基础上的一种新的经济形态。它以快速的技术变革、不断增长的不确定性、无形资产和人力资源取代有形资产成为企业价值创造的驱动因素为特征。知识经济对传统会计模式提出了挑战,相应的会计也要进行创新。1.会计理念需要更新。信息时代先进的信息技术是     

管理会计"价值观"的创新与发展

一、管理会计"价值观"的创新 管理会计"价值观"的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响.从环境角度看,知识经济社会的到来,以及科技的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计"价值观"发生深刻的变化.从生命周期角度看,企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等,促使管理会计产生新的价值思想和方法.其"价值观"的创新是由以下概念组合而成.     

地方国有企业会计电算化向会计信息化集成应用

由于地方国有企业长期以来的功能定位、主营业务与纯市场化经营的民营企业、处于纯商业竞争领域的中央企业存在显著差异,其经营理念与管理方式也存在较大差别。这其中,地方国有企业会计电算化之路并不平坦,在计算机软件技术更新换代的时代大背景下,传统的会计电算化亟需向高度集成应用的企业信息化系统借力发展。时下,随着地方国有企业转型升级的步伐加速、集团化整合重组的进程加快推进,会计电算化向会计信息化集成应用的趋势已逐渐确立。同时,在企业财务会计向管理会计发展研究的背景下,会计数据的信息质量和应用价值得到了广泛关注,这也为会计信息化的发展夯实了基础,特别是为传统的会计电算化转型升级、提高应用价值提供了良好的支撑。     

“互联网+”时代管理会计人才培养模式探析

管理会计通过全面预算、财务分析、绩效评估等手段,对企业的内部控制、财务风险防范管理提供有价值的决策信息,为企业的经营发展创造价值。阐述基于"三位一体"的管理会计人才培养模式。     

谈提高我国管理会计的地位与作用

管理会计早在本世纪初就已在西方出现,并且随着经济的发展在西方国家的企业中得到推广运用和发展,到了本世纪五十年代,已形成以"本量利"分析、预测决策会计、标准成本系统、预算控制、责任会计等内容为核心的传统管理会计体系.近十几年,西方管理会计学界又提出了许多新的管理会计理论和方法,从而使管理会计的研究领域和应用范围进一步扩大,管理会计发展中的新概念主要有:顾客价值、价值链、核心能力、资源规划、货币增值、股东价值净增额等.而我国则是在70年代后期才引进管理会计的,与西方国家相比,管理会计的理论研究成果不多,其方法体系在国内企业中的应用更是凤毛麟角,甚至有为数不少的管理者、会计人员对管理会计知之甚少,这无疑将会影响企业管理水平的提高,影响国家经济的长远发展.     

金融危机背景下的会计价值危机思考

随着金融市场的产生与普及,会计价值在不同程度地满足着各利益主体的信息需求。然而,在金融危机下会计价值具有越来越高的期望和广泛的经济后果,为此有效解决会计价值危机迫在眉睫。本文依据会计价值危机的表现进行分析,提出完善会计监管制度、建立有效的会计价值危机预警体系以及会计价值危机的处理三项应对措施,用以提高会计价值水平,预测金融危机的再次发生。     

试论中小企业会计管理体系

中小企业组织结构较为简单,与大企业相比具有更好的灵活性和较低的风险性,这是中小企业自身的优点。在管理会计方法的选择应用上,应该根据自身"小"的特点,来有选择的、创造性的根据理论提供的框架来加以简化和融合。适当的选择管理会计工具,借鉴成熟应用经验的基础上根据中小企业自身特点,在已有理念的基础上,把管理会计理论方法进行简化、创新,使管理会计工具作用落到实处。     

管理会计在业务经营中的重要作用

<正>重视和充分发挥管理会计的职能作用,将对企业提升经营水平和经济效益产生积极有效的影响。会计核算部门是企业经营管理的重要部门。当前,农发行会计部门在经营管理中的重要作用有待于进一步充分发挥。总行领导提出要发挥管理会计作用的思想理念,河南省分行提出会计部门要推动财会职能向"决策支持型"转变的工作要求,现就管理会计的概念和职能以及如何发挥管理会计在业务经营管理中的重要作用谈     

推动烟草行业管理会计的应用与发展

在经济下行、卷烟提税顺价、控烟过激的巨大压力下,如何在"十三五"期间,顺利实现行业的两个发展目标:"保持行业税利总额增长速度略高于国内生产总值增长速度、略高于全国财政收入增长速度",是摆在烟草行业面前的一项重要课题。管理会计作为降本增效、实现行业预期经济效益,挖掘税利空间,完成税利目标任务的一项重要抓手.若能在更高层次上发挥其服务的价值,对烟草行业顺利实现"十三五"目标大有裨益。本文通过深入分析烟草行业当前管理会计的应用现状、烟草行业推动管理会计应用与发展面临的主要困境,寻求通过建立具有行业特色的管理会计体系、实现信息数据融合共享、"7+2+1"培训模式强化管理会计人才的培养等方式,推动管理会计在烟草行业的应用,并提出行业管理会计的发展展望。     

海尔集团管理会计的创新案例研究

本文研究了海尔公司在管理模式、组织结构与管理会计上的创新。海尔创造的独特的"人单合一"管理模式,连接员工价值和市场需求,实现倒三角的组织结构,同时推动了集团内部管理会计上的创新,实现了新"三表"、"三预"、"三赢"体系,成功实现了由传统工业向智能制造转变。