小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国小企业中，有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位，企业管理仅局限于生产经营管理，财务管理严重滞后，企业财务管理的作用不能得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，小企业生产规模小，资本和技术构成较低，使得小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。为此，找出小企业在财务管理中存在的问题，并研究对策，以促进小企业的改革与发展。     

认真实施《小企业会计制度》努力强化小企业财务管理

在我国。小企业规模小,数量多。据不完全统计,在全国工业企业法人中．按新的中小企业标准．小企业法人占工业企业法人总数的90％以上．小企业最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的近50％．小企业不仅向国家缴纳了大量税款．而且吸纳了众多城乡劳动力．是促进我国经济结构调整、国民经济发展和维护社会稳定的重要力量。但小企业在经营管理中也存在着许多问题和弊端．财务混乱、管理不严几乎是小企业的通病．尤其是在会计制度的执行上。更是五花八门,甚至一些企业没有一个象样的会计核算办法,更不说严密的会计制度、财务管理和内部控制。财政部于2004年4月颁布,于2005年开始在全国范围内实施的《小企业会计制度》为小企业加强财务管理、规范内部控制提供了良好的外部条件和制度规范．我国小企业有望通过《小企业会计制度》的实施,有效加强企业自身财务管理,强化内部控制,防范财务风险．并使小企业的整体管理水平有一个较大幅度的提高。本文试通过对小企业经营特点、存在问题的剖析．结合《小企业会计制度》的实施,探索加强小企业财务管理、规范内部控制的新举措。     

我国小企业产业分布问题及调整方略

小企业自身的特点决定了小企业的生存空间,首先,小企业的弱点,如规模小、资本少、雇员少及技术能力低、管理能力低等。限制了小企业的生存空间,比如小企业就不宜以整体生产企业身份进入规模经济显著的汽车工业、钢铁工业等领域,其次,小企业经营机制灵活、适应能力与创新能力强等优点又为小企业创造出生存空间,比如大量小企业进入高新技术产业。小企业应当选择进入有利于发挥其自身优势的产业。     

为小企业融资支招

小企业在各国普遍存在并且不断发展，它们创造了值得骄傲的经济和社会财富，是“经济的腾飞翼”、“解决就业问题的蓄水池”、“技术创新的开拓者”、“稳定社会的减震器”。但小企业规模小、资金少、偿债能力弱、融资难一直是小企业发展过程中最大的瓶颈。解决小企业融资问题已经成为支撑经济健康快速发展、构建和谐社会的重要推动因素，缓解小企业融资难问题必须作为一项长期的重点工作。     

跳出“企业规模”的误区

企业究竟是越大越好,还是越小越好？这自然要针对具体情况进行具体分析,不能一概而论。前不久,经济学家厉以宁在北京大学举办的一次研讨会上说,有一次他去南方一个县考察,县委书记对他说了四句话,非常深刻。那四句话连在一起就是“无小不活,无小不富,无小不快,无小不稳”。“无小不活”,是说这个县经济这么活跃,靠的是个体、私营、乡镇企业这类小企业的大量存在;“无小不富”,是说地方财政收入,全靠这些小企业支持;“无小不快”,经济增长每年达9％,靠的是这些小企业;“无小不稳”,是说下岗工人可以到小企业安置,这样社…     

浅析《小企业会计制度》与《企业会计制度》的异同

我国小企业的规模小、数量多。据不完全统计，在全国工业企业法人中，小企业占工业企业法人的95以上。小企业最终产品和它服务的价值占全国国内生产总值将近50％。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，小企业在我国经济中的地位日益突出，并成为最活跃、最具有潜力的新的经济增长点之一。在社会主义市场经济中，小企业具有举足轻重的作用。     

欠发达地区应重视发展中小企业

从我国目前的生活状况以及独特国情看,抓好中小企业的发展与抓好大企业的发展具有同样重要的战略意义。在信息化的时代,小而专、小而优、小而特、小而新的企业将更有活力。在日本平均每20人有一个企业,但我国平均200人才有一个企业。从国际经验看,中小企业特别是小企业一直是工业化国家主要的企业组织形象。经济学家也预言,中小企业将成为21世纪的企业形象。因此,侧重发展中小企业,是欠发达地区的必然选择,也是实现乡镇企业第二创业的一项战略决策。一、欠发达地区发展规模企业条件不具备欠发达地区发展规模企业不是轻而易举的事,…     

小企业发展问题探讨

自20世纪70年代以来，小企业的蓬勃发展已成为席卷全球的浪潮。小企业对各国经济发展和社会稳定做出了重大贡献。美国生产的集中和垄断程度是最高的，但美国小企业的发展却令人瞩目，美国在世界上科技创新的领先地位是与大力发展高科技中小企业分不开的。日本商品在国际市场上强大的竞争力是以大小企业相结合的分包制为后盾的。意大利各种各样工业区内，企业规模都很小，但通过专业化分工，同样可以在一种零件、一道工序以至一个地区内实现规模经济。我国浙江万向集团在起步阶段只是一个小乡镇企业，经过30来年的发展，他们已经成长为拥有100多亿元资产，31000多名员工，日均创利400万元的知名企业。这些事实说明：小企业在经济和社会发展中具有举足轻重的地位。但小企业发展存在的问题也不容忽视。     

为小企业创自主品牌把脉

一、小企业的特点及其品牌成长的困难性 小企业的主要特点之一是其生存和发展的脆弱性。这表现为三个方面：规模小，资金少，抗风险性差。这使小企业与大中企业相比较，创自主品牌要困难得多：既无法享受规模经济的好处，又对消费者缺乏规模影响力：既无力在产品研发和品牌宣传方面投入足够的资金，又无力抵御市场风险。     

我国小企业易犯的九个致命错误

美国某一民间企业协会一项调查结果表明,他们一直跟踪观察的100家2000年初成立的小企业,在2003年底的只有不到30%还存在,其他的要么倒闭了,要么被兼并了。2001年,美国小企业局估计每四家小公司中只有一家在建立五年后仍然开业,不论它们是否赢利。还有报道说,外国企业的平均寿命是30年,而我国企业的平均寿命还不到5年。俗话说,成功的故事总是十分相似,而失败的经验却千差万别。但总的来说,我国小企业之所以夭折得如此速度之快,企业主或企业大凡都犯过下面一个或多个致命的错误:一、墨守成规,缺乏创新很多小企业成立时做生意、闯市场的办法,以…