搞好商业用房造价管理的几点设想

有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"现象的发生。     

建设项目现场质量管理应关注的几个问题

施工现场质量管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。文章从施工角度对现场管理应关注的几个问题提出了自己的看法。     

商业科普及其应注意的几个问题

商业科普作为商业企业内强素质,外树形象,实行知识营销的新途径,在具体实践中具有社会、经济、创新、科普、教化的功能,但是为了充分发挥商业科普的作用,商业企业必须高度注意科普活动的严肃性和科学性,不断加强商业科普的技术支持和科普形式创新,并长期不懈地坚持下去,避免一时赶时髦。     

搞好清产核资工作应着重注意的几个问题

清产核资工作是企业的一项整体性工作，需要全体员工的共同协作和努力才能完成，但是很大一部分人包括一些企业的一把手都认为清产核资只是企业财务部门的事情，与其他部门和人员没有太大的关系，导致以前开展过的清产核资工作多半都成为企业财务部一个部门的工作，其他人员事不关己，高高挂起，不能全力配合，更不能积极参与到整个工作中去，最终的结果自然可想而知。因此，在正式开展清产核资工作之前，一是要在企业内部进行充分的动员，使全体员工都能认识到整个清产核资工作的重要性，要从上到下统一思想、统一认识，消除员工的抵触情绪，从而使此项工作成为全体员工自觉的行动；二是要逐级落实责任人，保证清产核资工作的核心力量；三是要在技术手段上保证整个企业（集团）开展清产核资工作的统一性和协调性，如要设定统一的清产核资项目编码、统一的清产核资语言（即对所有项目定义的统一）、统一的指标体系和标准、统一的清产核资数据库等等。     

搞好清产核资工作应着重注意的几个问题

<正> 一、充分准备,周密部署清产核资工作是企业的一项整体性工作,需要全体员工的共同协作和努力才能完成,但是很大一部分人包括一些企业的一把手都认为清产核资只是企业财务部门的事情,与其他部门和人员没有太大的关系,导致以前开展过的清产核资工作多半都成为企业财务部一个部门的工作,其他人员事不关己,高高挂起,不能全力配合,更不能积极参     

以人为本 搞好服务 树立办公室工作良好形象

办公室是一个单位的窗口,是主要领导的门面,是连接领导和基层的桥梁、协调各个部门的纽带、保持全局工作正常运转的中枢,其主要职能是服务。渭南市物价局办公室的主要职责是价格综合法规工作、价格监测、机要档案、人事财务和后勤服务工作。面对价格工作的新形势、新任务,如何增强服务意识,提升服务水平,树立办公室工作的良好形象, 通过在办公室工作的实践与思考,我认为办公室工作要在以下五个字上下功夫。     

浅谈提高企业营销效益应树立的几个观念

营销观念是市场营销行为的指导思想,规范着企业市场营销的基本态度和行为准则,也必然对企业营销效益带来明显影响。对于我国大多数企业来说,应树立什么样的营销观念呢?笔者就此谈点粗浅看法,以供参考。 一、树立以消费者为中心的观念,围绕消费者需要及其满足来筹划和进行企业的经营销售活动。 随着社会的不断进步和发展,消费者对产品和劳务需求的质量要求越来越高,从生理上的欲求发展为     

树立营销观念 搞好营销管理

市场营销,包括产品计划、商品定价、销售渠道和销售促进等方面,是一个综合的商业活动过程。它以满足消费者需要为中心,并创造性地推动消费者新的需要。它着眼于市场,立足于满足消费者需求,其方法是运用营销组合手段,即从总体市场出发,综合运用各种可     

QFD在商业服务质量管理中的应用

<正>QFD (Quality function Deployment)即质量功能部署,是目前国际大型企业较为普遍采用的一种最为先进的全面质量管理方     

商业贿赂案件查处实践中应关注的几个问题

仅2009年,浙江省各级工商机关就查处商业贿赂案件636起,案值18742．39万元,罚没款共计6728．34万元,案件数和罚没款数比去年分别上升34％和58％,涉及工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购等重点领域和商品零售、餐饮、旅游、教育、电信、中介等行业。在执法实践中,经过听证、复议、诉讼环节,我们也遇到了一些现实问题,现进行整理,予以探讨。     

商业工作要坚持一个方针、二个服务、三大观点

面对市场销售疲软、商品滞销的困难局面,山东省枣庄市商业局坚持对职工进行一个方针(发展经济,保障供给)、两个服务(为工农业生产服务,为人民生活服务)、三大观点(政治观点、生产观点、群众观点)的教育,以明确的指导思想,积极的营销措施,保证了营销活动的顺利开展,商品销售持续增长。1990年2月,商业部部长胡平在全国商业厅局长、供销社主任会议的讲话中指出:“一个方针、两个服务、三大观点是我国社会     

企业质量目标确定和管理中应注意的几个问题

任何企业建立质量管理体系的前提是制定质量方针和质量目标。质量目标是指组织在质量方面所追求的目的,是在质量方针给定的框架内展开的各职能和层次上所追求并加以实现的主要工作任务,是组织实现满足顾客要求、提高顾客满意度的具体落实,是贯彻ISO9001:2000标准的重要环节。一