跨文化交际中商务礼仪的差异分析

由于经济全球化,来自于不同文化背景的人之间会有更多的国际商务活动和经济合作。在跨文化商务交际中,商务礼仪是所有商务人士都应该遵守的,是用来尊重他人的行为。在国际交流中,为了有效地沟通,不同文化背景的人有必要真正理解商务礼仪的差异,并遵循不同的商务礼仪。据此,对跨文化交际中商务礼仪的差异进行浅析,以有助于商务人士了解国际商务礼仪的差异。     

培养跨文化沟通能力的策略

<正>跨文化沟通是经济全球化的需求,也是中国加入WTO之后大家需要具备的能力。越来越多的人在越来越多的场合要与不同国籍的外国人打交道,光外语讲得漂亮还不够,跨文化沟通能力也非常重要。与一般的沟通相比,跨文化沟通难度更大。沟通不当,轻则造成沟通无效,闹笑话;重则造成误解或关系恶化。沟通得当的话,则会促进交流,取得意想不到的效果。为了更成功地与文化背景不同的人交流,我们不仅应该知道“说什么”,也     

通用商务英语沟通的现实解读与策略范式

目前,国际商务英语沟通更多是在非英语母语商务人士之间展开,英语作为通用商务交际语时,非母语者的英语语言水平并未阻碍商务沟通的顺利进行,可知非英语母语商务人士在沟通中是追求合作的,趋同存异的,通过分析多个实例,总结出“言语调适”和“且不管它”是使用较频繁的沟通策略范式,其可以有效地保证交际和信息传递的成功     

商务活动中的跨文化商务沟通

现如今,世界经济全球化的趋势日益加强,大多数企业公司在进行各种商务活动时,越发注重文化的多样包容性,促使文化呈现出多元化趋势,商务活动中的跨文化商务沟通日益增多。但在跨文化商务沟通日益增多的同时,各类问题又开始突现出来,商务人士开始思考跨文化商务沟通的真正意义究竟是什么,又该通过怎样的方式来促使跨文化商务沟通发挥其重要的作用。     

商务英语翻译中的文化移植现象及其翻译策略

翻译是一种跨文化交际活动,是不同语言之间沟通的桥梁。由于两种语言之间存在着文化背景差异,译者在翻译过程中不可避免地采用文化移植手段来解决翻译难题,这也是一种行之有效的翻译策略。     

“一带一路”背景下温州民营企业“走出去”的跨文化管理

随着我国“一带一路”的推进,温州民营企业在“走出去”的国际化经营过程中,面临日益严峻的文化冲突问题。为了实现温州民营企业管理人员在面对不同地域不同文化的差异中,最大程度地增强自身企业的跨文化管理能力以适应差异化的文化背景,通过对温州民营企业“走出去”现状进行分析,总结了企业面临的文化冲突和在跨文化管理中存在的问题及相关原因,最后提出建设具有跨文化属性的企业制度、做好跨文化属性的人力资源管理、搭建跨文化属性的企业内部沟通平台、设立跨文化属性的企业组织架构、设计具有跨文化属性的产品品牌五方面的建议和对策,以期为温州民营企业在“走出去”过程中加强跨文化管理做出指导。     

中美合资企业跨文化管理探讨

在我国中外合资企业中,中美合资企业的项目与规模居于首位,但由于双方社会、文化背景不同,管理者在管理风格上存在差异,要想解决好文化差异问题,协调好合资双方关系,双方要相互尊重对方文化,采取“制度式”与“家庭式”相结合的管理方式,相互学习,优势互补,注重跨文化管理人员的选拔,促进双方相互了解和沟通。     

时间行为的跨文化差异比较

不同文化背景下,人们因时间取向的不同,其时间观念及时间行为各不相同。在跨文化沟通和管理过程中,由于时间观念的差异而导致的沟通障碍和失误经常发生。本文从从时间观念、时间价值取向、时间使用三个方面来分析因文化因素而产生的跨文化差异,从而了解非语言行为对跨文化沟通和管理的影响。     

数字网络语音室的设计与布设

虚拟企业的合作伙伴大多来自不同的文化背景,跨文化管理是必然的趋势。对虚拟企业进行跨文化管理,要分析其成员的文化背景及组织内部结构特点,本着相互理解、宽容的态度,在虚拟企业内部建构团队文化,进行信任、沟通和冲突的及时管理,以利于虚拟企业的有效运作。     

跨文化管理沟通中的人际关系处理

随着全球化进程的加速,出现大量的跨国公司,从而开展了越来越多的跨国业务,由于不同国家间的文化差异,造成了跨文化管理沟通障碍和人际关系的矛盾。如何在跨文化背景下协调地处理管理沟通中的人际关系,解决沟通障碍,实现有效的跨文化管理沟通,已经成为企业运营及发展的一个核心问题。文章从文化背景和价值观的差异等方面的视角出发,分析了跨文化管理沟通过程中可能出现的问题,并提出了相应的解决对策。