电子商务环境下的敏捷供应链动态集成

在分析电子商务对集成化供应链影响的基础上,作者以信息与知识为对象研究了敏捷供应链的动态集成理论与方法.本文首先探讨了供应链信息流存在的问题以及供应链集成的层次与步骤,并从管理思想与技术发展的角度重点探讨了敏捷供应链的动态集成策略与方法,最后指出了供应链智能集成的研究方向.     

敏捷供应链研究综述

将敏捷供应链的涵义、建模方法体系、合作关系以及仿真技术等方面的研究文献进行了总结和综述,并对相关问题研究进行了展望.     

敏捷供应链研究综述

将敏捷供应链的涵义、建模方法体系、合作关系以及仿真技术等方面的研究文献进行了总结和综述,并对相关问题研究进行了展望。     

精益与敏捷供应链的集成研究

文章分析了精益供应链和敏捷供应链的异同点,研究了它们在集成供应链中的综合应用,提出企业可以利用精益供应链以降低成本并同时利用敏捷供应链以满足个性化的需求,从而实现供应链的集成化管理。     

基于生命周期的敏捷供应链中核心企业的绩效评价体系研究

主要从敏捷供应链中核心企业的角度出发,以动态联盟的生命周期为基础,采用BSC、SCOR、KPI等方法,分别研究了核心企业在联盟的结盟阶段、运行阶段和解体阶段各自的特点,以确定企业的绩效评价指标,并用因子分析法对其进行评价,最后用一个算例证实了方法的可行性。     

基于生命周期的敏捷供应链中核心企业的绩效评价体系研究

主要从敏捷供应链中核心企业的角度出发,以动态联盟的生命周期为基础,采用BSC、SCOR、KPI等方法,分别研究了核心企业在联盟的结盟阶段、运行阶段和解体阶段各自的特点,以确定企业的绩效评价指标.并用因子分析法对其进行评价,最后用一个算例证实了方法的可行性.     

集成精益和敏捷的供应链运作模式

通过分析敏捷供应链和精益供应链的异同点,阐明了在供应链中集成敏捷和精益的竞争优势;利用一个时间／空间 的二维矩阵的分析方法,提出基于不同战略取向的企业可以采取不同的"精益-敏捷"运作模式;本文还提出综合运用二者的三 种具体策略。     

集成精益和敏捷的供应链运作模式

通过分析敏捷供应链和精益供应链的异同点,阐明了在供应链中集成敏捷和精益的竞争优势;利用一个时间/空间的二维矩阵的分析方法,提出基于不同战略取向的企业可以采取不同的“精益-敏捷“运作模式;本文还提出综合运用二者的三种具体策略.     

基于电子商务的供应链节点企业的动态联盟分析

在电子商务环境下对供应链节点企业的功能与结构及动态联盟的影响进行了分析,从而提出在电子商务环境下供应链节点企业动态联盟的实现途径.     

军工企业供应链敏捷化信息集成模式的建模分析

从供应链信息流结构的角度,研究供应链的敏捷化信息流管理,用图论中的标号图构建供应链的信息流结构模型,给出信息集成图、信息集成块和信息集成度的概念,并在文献研究基础上作了一定的扩展,提出了一种新的军工企业信息集成模式,其主要目标是通过集成块内的信息中心使其军工企业的信息不仅可以任意交流,而且集成块间也可以通过一定的协调实现信息完全共享。     

基于风险角度的供应链联盟分析

本文从当前市场态势入手,引出了供应链联盟的概念,对它的含义和特点进行了简单的介绍。针对供应链联盟操作中的风险进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

供应链联盟文化的构建

以供应链联盟这一新型的企业合作模式为主要研究对象,在充分分析当前各种模式存在的主要问题及弊端之后,提出了一种有别于前人研究成果的解决方案--构建供应链联盟文化,并就如何构建优秀的联盟文化给出了建议措施。最后对这种新型联盟文化的发展趋势进行了展望。     

敏捷供应链中的信息系统问题研究

结合敏捷供应链的基本概念，运用管理信息系统的相关知识．对敏捷供应链下信息系统的特点进行分析．并简单介绍了其中的几种关键技术．最后结合实际例子总结出敏捷供应链信息系统基本体系的简化模型。     

浅析供应链战略联盟柔性战略管理一体化

通过对现阶段供应链战略联盟运营过程中存在的障碍进行描述,重点分析了影响供应链战略联盟进行战略管理的最重要的三个因素-环境、执行者和流程,从而构建供应链战略联盟柔性战略管理一体化的支撑体系、管理框架,并详细阐述了该一体化体系的实施过程。     

敏捷供应链的战略研究

首先从传统供应链发展状况入手,指出其存在的问题,进而提出了敏捷供应链;通过对敏捷供应链的特点分析,以及战略匹配理论的引进,论证了敏捷供应链的战略优势,为供应链的发展方向提供了依据。     

基于WEB服务的实现异构敏捷供应链的集成

介绍了敏捷供应链和WEB服务的概念,并阐述了两者现今的发展状况。分析了EDI和XML的区别,说明了异构供应链间XML文档转换的策略。介绍WEB技术用于敏捷供应链的优势所在。     

二维动态房地产供应链管理

本文结合房地产业的特点以及当前房地产项目管理的现状,创建了基于动态联盟的房地产供应链管理模式,并提出了对供应链上的子联盟的二维管理方法。另外,本文采用目标成本法,建立了项目成本和工作量的分配模型,以实现利润最大化,费用最小化的目标。     

基于SaaS的敏捷供应链管理平台研究

软件即服务（SaaS）模式可以以低建设投入、低维护成本、低应用门槛、低投入风险的优势支持敏捷供应链的迅速结盟、优化联盟运行和联盟平稳解体。首先根据企业间信息共享的特点提出了两种构建敏捷供应链的方式,分析传统的以核心企业为中心构建供应链的局限性：然后提出基于SaaS模式构建敏捷供应链管理平台并讨论其敏捷性：最后从供应链节点的基本功能、产品提供者、产品销售者、产品配送者角度分析敏捷供应链管理的功能需求,构建基于SaaS模式的敏捷供应链管理平台。     

敏捷供应链构建模型研究

首先论述了敏捷供应链概念及所具有的优势,而后介绍敏捷供应链在创建过程中的创建目标,最后对创建模型以及具体措施进行了详细讨论和研究,文章提出了动态联盟的利益共同体,是组建虚拟企业和实现全球化敏捷生产的主要方式。