基于EVA的经营者薪酬激励比较研究

本文系统地介绍了基于EVA的经营者激励机制与传统经营者激励机制的比较,认为EVA在解决委托代理问题具有优越性.然后总结了基于EVA的经营者激励制度几种有代表性的模式,并且针对中国目前现状,探讨了基于EVA的经营者激励制度面临的障碍,针对性的提出了基于EVA的经营者激励制度具体实施的建议.     

关于员工认股权会计计量问题的探讨

员工认股权计划(ESO)常被用来激励员工或解决公司的委托代理问题。20世纪70年代起源于美国的这一制度在过去数十年间逐渐传到世界各地。20世纪90年代以来，员工认股权计划逐步引入中国。员工认股权计划虽然被越来越广泛地采用，但在会计处理上一直存在颇多争议。其焦点集中在员工认股权到底是否应该在会计报表中确认为费     

经理人激励机制设计中EVA应用分析

经济增加值(EVA)是企业经营业绩评价的一种新方法,与传统的会计指标相比,EVA更能准确地反映经济现实,于是,近年来在选择经理人激励的业绩基础时,EVA也倍受青睐.但是,EVA也存在着诸如反映问题不全面,理性人假设,易被人为操纵等缺点.在运用EVA作为经理人激励业绩基础指标时,应考虑多方面的因素,完善经理人的激励机制.     

股权激励公司EVA考评体系的设计方案

按照新会计准则的要求,应用改进后的EVA评估模式对上市公司的业绩增长进行了考评,并由此设计出适合我国上市公司的股权激励业绩考评体系。     

EVA与传统财务分析指标的比较

EVA财务管理系统是由美国斯特恩·斯图尔特咨询公司(Stern. Stewarl.Co.)所提出的一种业绩评价与激励系统.作为新的财务指标,EVA财务指标体系拥有无可比拟的优势,但是在我国的应用仍然存在着很大的局限性.本文通过对EVA与传统财务分析指标的比较,全面地阐述了EVA的原理及其区别于传统财务分析指标的特点,以期时我国企业运用EVA指标有所帮助.     

经理人激励机制设计中EVA应用分析

经济增加值(EVA)是企业经营业绩评价的一种新方法，与传统的会计指标相比，EVA更能准确地反映经济现实，于是，近年来在选择经理人激励的业绩基础时，EVA也倍受青睐。但是，EVA也存在着诸如反映问题不全面，理性人假设，易被人为操纵等缺点。在运用EVA作为经理人激励业绩基础指标时，应考虑多方面的因素，完善经理人的激励机制。     

云南上市公司价值创造能力评价

EVA是一项衡量企业价值创造能力的指标，能够客观反映企业对于股东的价值创造效应。通过对云南18家上市公司进行EVA评价，以及EVA与传统财务指标的比较，结论显示云南上市公司价值创造能力较弱，且持续能力不强。     

试析EVA薪酬激励模式的应用

EVA薪酬激励模式是以EVA作为企业经营者薪酬激励的基础,兼顾股东价值最大化和企业经营者自身利益最大化的一种薪酬激励模式。EVA薪酬激励模式的有效运用,使得作为企业行为主体的经营者追求自身利益最大化的行为有效地统一到创造股东财富最大化的经营活动上。     

基于EVA的商业银行绩效考核体系研究

商业银行的目前普遍采用基于EVA绩效评价体系,本文通过对商业银行的基于EVA绩效评价体系进行分析,发现其在实际操作中暴露出来的不足与问题,本文通过以下几方面讨论了改进的措施:EVA的会计利润调整、RAROC对EVA值的完善、基期绩效测算方法的调整和基层行EVA战略性激励方法的调整.     

我国独立董事制度所存在的问题及对策研究

我国上市公司引进独立董事制度是完善公司治理结构的一种制度创新,而当前一些公司在建立独立董事制度的实践中显露出的问题,表明健全激励和约束机制是建立独立董事制度最为重要的一步.本文借鉴国外的一些经验,对如何健全独立董事的激励和约束机制做了初步的探索.