跑步的乐趣,在路上——耐克全新市场活动“跑了就懂”

正用跑者的故事感染更多的跑者——耐克"跑了就懂"网络互动活动,激发更多消费者分享他们的跑步感受。每个人都有不同的跑步初衷,与此同时,跑步又重塑他们的生活和生命。这是耐克首次推出的互动式广告:由60秒主体影片"跑(The Run)"搭配五支跑者访谈短片组成除了60秒广告主体,观众在whyrun.nike.com.cn上观看视频时,     

揭开假中介骗钱恶行

“每天夜里11点，他们就开始让大家在院子里至少跑200圈儿，跑不下来就打就骂。”日前，来沿海某城市找工作的王先生向记者讲述了在夜总会招工的遭遇。     

当好企业的“金融管家”

“以前企业往银行跑，现在相反，从行长到信贷员，都不再呆坐在办公室里。我们要经常下企业，询问他们有什么需求，了解他们有什么新的动向，看看我们银行在哪些方面能够提供帮助。”     

讨债

作为公司催款员的我,一连几个星期,跑了几家欠账企业,竟然一分钱也没要到。跑断了腿,磨破了嘴,效益仍旧是“零”。可真急死人。每到一处,不是听他们念“穷字经”,就是看他们“演双簧戏”。经理在就说会计“出差”了,可等会计回来了,又说经理“请假”了。总之,其宗旨是告诉你：我们有没有钱都给不了你。遇到稍微懂情理的单位,他们还倒杯热茶给你,倘若是碰上那不懂事的连搭理都不搭理你,让你独坐“冷板凳”。某日下午就在我心灰意冷,准备“打道回府”时,突然想起了Ａ公司还欠我们８万块钱,还是去闯一闯碰碰运气吧。于是,我重…     

品牌:用99%的资源塑造出1%的差别

<正> 国内很多企业的老板跑来问:到底什么是品牌?而且他们说不要用书本上的话来回答,他们需要得到的是再直白不过的白开水,就像你放几个杯子在桌子上,分别是酒精,盐水,糖水和白开水,只要端起杯子来一尝,就知道哪杯是无色无味的开水一样。这种感觉是明显的,而几杯液体的口感是完全不同的。对这个问题思考了很久,最终,想出了答     

从创造财富到管理财富

前脚刚脱离温饱， 后脚就已跨入钱堆， 突然到来的资本富余令中国企业无所适从， 钱多了怎么办？ 跑不赢刘翔也要跑赢CPI     

警惕洗脑式“企业文化”

据媒体报道,2月18日,四川省成都市某公司的20多名员工因未完成去年业绩,女员工被罚跑5公里,男员工被罚跑10公里.该公司总经理称,这是他们第一次采取这样的处罚措施,公司有专车在前面引导,男员工还需身着短裤,赤裸上身. 单论这起"罚跑事件",说公司"侮辱员工"或许有点过重.因为从照片上看,尽管男员工呈半裸状跑步,但总体来说情绪稳定,个别人的表情还颇为轻松,也许对他们来说,罚跑起码好过罚钱,还是可以接受的.不过那位总经理还表示,"2013年的惩罚力度要加大,跑20公里,要全裸."要真是这个尺度,员工是否还能微笑着跑下去,恐怕就不好说了.     

柳传志与稻盛和夫的分歧

稻盛和夫讲的是"斗志",柳传志说的则是"策略"柳传志说,别把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,一万米要跑25圈,有的企业家前5圈拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退了下来。稻盛和夫的观点则完全不同,他认为做企业就应该付出不亚于任何人的努力,就该用百米赛的速度跑马拉松,才有胜算的机会。     

倾听

企业竞争像爬山一样，大家都树立了爬到山顶的目标。开始信心也挺足，于是就加快速度跑，跑到山底下的时候，开始有坡度了，那时候跑着跑着就觉得腿有点儿酸，有时候就得摁着膝盖跑。再爬到一定高度的时候，往下一看不敢回头。在市场竞争面前企业不进则退，我们怎么办呢。我们必须向着更高的目标前进。     

零食狂妄的贪吃小站

这是一桩再小不过的生意，他们在意的只是我们嘴边的小零食而已。但是规模上亿的公司已不下十家，甚至一家企业同时被20多家投资机构追着跑。     

工会如何加强员工情绪疏导之我见

有的职工会时有抱怨，“我觉得好烦，活得很不快乐，因为石油社区住户实在太挑剔了”。“那些有解人员要求太多了，无法满足他们就闹事，与他们打交道太伤脑筋，我还要跑孩子上学的事……”。     

图说天下

为一包薯片，你能跑多快？ 澳大利亚零食制造商Fantastic总是善于玩各种新花样。最近．他们在户外搭建了一个扩大版的“老鼠实验室”．如果你想得到他们的Delites薯片，就请穿上小白鼠的衣服，然后不断地奔跑吧。当你奔跑达到一定速度时．就可以得到免费的Delites薯片。     

且学港人“跑第二”

香港的许多企业家都不大希望自己带头去打开市场、领导潮流,而希望别人把市场打开后,自己紧紧跟上潮流,充分发挥自身独特优势,以最小的付出获取最大的利润。用他们的话来说就是:“不要跑第一,只需跑第二。” 好一个“跑第二”市场观!精明的港人因此节省了为探求市场饥饱而需要支付的大量时间和金钱,常常取得以少胜多、后来居上的最佳效益。这同田径运动跑道上跟住第一、伺机赶超的原理是一样的。     

烟酒店破局系列之四：烟酒店铺货“实在”＋技巧

一位酒企的区域经理在博客里写到：今天跑了十多家烟酒店，他们就像是串通好了一样。结果是一家店都没有铺上货，感觉很失败……     

奕跑让年轻的心随时SKR

阳光、朝气,激情澎湃是当代年轻人的天然属性,他们流淌着充满青春荷尔蒙的血液,同时,也渴望着拥有从容、优雅的生活。东风悦达起亚奕跑,是一款专门为年轻族群打造的都市智趣时尚SUV车型。以“享趣就去”为产品宣言的奕跑,虽然是SUV家族的后起之秀,但凝聚着东风悦达起亚精湛的造车工艺,代表着品牌高端的技术水准。     

赢在方法

企业想赢得更大的利润,员工想赢得优势职业生涯,而方法恰恰是实现企业与员工双赢的焊接点。许多人从早忙到晚,感觉一直被工作追着跑。但他们的忙乱并不是因为工作太多,而是因为没有重点,目标不清楚。方法赢家的秘诀是,在信息庞杂速度加快的职场环境里,必须在越来越少     

B2C重装上阵

B2C,是从电子商务的萌芽开始就出现了的,当年也被炒得热火朝天。但是,因为物流配送、支付手段、信用等各种原因的阻碍,大多数B2C企业逐渐沉默下去甚至灰飞烟灭,少量企业坚持着还期待盈利,而更多的B2C则消失了。取而代之的是B2B和C2C,一时间风头很是强劲,资本追逐着他们跑,份额不断增大,B2B和C2C的并购风波,上市神话等等四处传扬,他们成了市场绝对的主角。不过,风水轮流转,在过去的一年,B2C却再度崛起,重装上阵,至今已有愈战愈猛之势。     

我是这样闯过创业板的

不去做关系、不去跑没戏。再好的企业,说不让你上就不让你上,一点脾气也没有中国的创业板,真不是说你公司治理好、概念好就能上的。创业板被批准设立之后,我们公司也递交了申请。走了一圈下来,发现这里面关系的因素占了很大的成分,你不去做关系、不去跑根本没戏。再好的企业,说不让你上就不让你上,你一点脾气也没有。其实要挑你一点毛病太容易了。你想,企业这么多年、这么大规模,完全合规,一点毛病没有,这几乎不可能。很多问题在于怎么认定,他往那儿认定你就不行了,往这儿认定你就行了。创业板有很多东西完全在于那些相关部门,有些还不     

兰溪市达峰锻造厂 重型机械也能用好再交钱

<正> 该厂是国家机电部直流电机配件点生产厂家。过去,该厂在业务上一直是等客吃饭,这样每年就亏损了上万元。1996年3月,达峰走向市场。一年多他们上杭沪,闯内蒙、跑     

跑集

强下学后没正当职业便开始跑集贩糖。晚上查看着一毛一毛的纸币，清点着一天的收入，强便忘了白日里风吹日晒、早出晚归的辛苦了。跑集的时间长了，强便发现，尽管东西南北地跑集，但跑集的人也就是那些个，只不过今天王庄集，他在这，你在那，明天李村集，你在这，他在那。渐渐地，强熟识了跑集的人，跑集的人也记住了他。熟悉了，彼此间便少了生分，多了关照。秀是强最近认识的。秀也是刚下学开始跑集。跑集的人见强和秀挺般配，强看秀时眼是热热的，秀看强时眼是慌慌的，便开始想成全他们。于是和强挨紧的黄叔就喊秀，来，叔跟你换个地方…