传统人事管理与现代人力资源管理比较研究

人力资源管理作为一个新兴的管理领域正在国内崛起并迅速发展,在组织的建设发展中处于十分重要的地位,发挥着越来越重要的作用。明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,从思想上、工作上真正重视从传统人事管理向现代人力资源管理的转变,对于提高管理工作的效率和效益有重要的理论意义和现实意义。本文介绍了传统人力资源与现代人力资源概念和特点,比较了它们之间的相同点和主要区别,指出了应该加快从传统的人事管理向现代人力资源管理模式的转变。     

试析传统人事管理与现代人力资源管理

强调以事为中心的传统人事管理已经不再适应时代发展的要求.现代人力资源管理是对传统人事管理的发展和超越.传统人事管理向现代人力资源管理转变是社会发展的必然趋势.随着经济和社会的发展,依靠人才,培养人才,发挥人才,凝聚人才的以人为本的人力资源管理,是新时期市场经济条件下组织生存乃至实现可持续发展的关键所在.     

人力资源管理与人事管理的差异

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理。     

传统人事管理与现代人力资源管理异同分析

在努力建设社会主义和谐社会的今天,"人"是发展的根本。因此,如何很好的利用我国丰富的劳动力,把他们作为人力资源来开发和利用,为我国的经济和社会发展作出更大的贡献,是摆在我们面前的一个重要课题。首先介绍了两者的内涵,指出双方的异同点,最后提出一些从传统人事管理向现代人力资源管理逐渐转变和深化的建议和实施途径,以期为这个新兴管理领域贡献一份力。     

传统人事管理与现代人力资源管理的比较

随着社会的飞速发展,传统的人力资源已经远远不能满足现代发展的需要,为此,新型的人力资源应该具有明确的发展目标。大力开发人力资源,引导员工向企业战略目标努力,使用有效的企业管理制度和建立有效的激励体制,使企业沿着一个健康、稳定、和谐的方向发展前进。本文结合笔者多年来的工作经验,对新旧传统人事管理都有着很大的意义。     

人事管理、人力资源管理及战略人力资源管理区分指标体系构建探析

本文拟通过相关研究来建立人事管理、人力资源管理及战略人力资源管理三种关于“人”的管理的区分指标体系,以更加清楚地展示三者之间的不同,从而更加有效地促进我国企业对“人”的管理向战略人力资源管理转化。     

浅谈从传统人事管理到人力资源管理的发展

人事管理是人力资源管理发展的第一阶段,是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称.预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程.     

现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探

近年来,随着我国现代化进程的不断加快和发展,我国的经济取得了很快的发展,所以出现了现代意义上的人力资源管理,虽然它也是在传统的人事管理的基础上发展起来的,但是和传统的人事管理存在很大的差异。本文从人力资源管理和人事管理的概念入手,分析了两者在模式,概念和侧重点的不同。     

谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

传统的人事管理制度必须要转变为现代人力资源管理制度,这是一项艰巨而重要的任务.通过转变管理观念,建立科学的考核管理机制,合理有效的进行人力资源开发与利用,优化人才结构,调动从业人员的工作积极性,是社会发展的必然要求.本文通过对传统人事管理制度普遍存在的缺陷和现状进行分析,指出要发展就必须要更新管理观念,以科学的发展观为指导,坚持"以人为本,构建和谐社会"的管理观念做为发展的指导方针,实现最终的发展目标.     

人力资源管理国际比较研究

人力资源管理作为管理中的重要组成部分，是影响各国企业发展的重要因素。本文在比较美、日、欧的人力资源管理理念、制度与方法的基础上，分析了我国人力资源管理的现状及存在的问题，并指出我国可以借鉴美、日、欧经验，完善我国人力资源管理理论与实践。     

浅析企业由人事管理直人力资源管理的过渡

随着全球经济一体化，企业由传统人事管理向人力资源管理过渡的趋势已愈加明显。而人事管理与人力资源管理两者之间存在巨大差别。找准企业由人事管理向人力资源管理转变的最佳途径，增加企业竞争力，扩大企业发展空间，是企业经营者应密切注意的问题。     

浅析网络时代传统人事管理向现代人力资源管理的转变

21世纪是网络经济的时代,知识和信息将取代土地、资本成为第一资源.传统的人事管理制度还留有很重的计划经济痕迹,人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,不能进行相应的政策、制度的制定与修改,不能为员工提供优质的人力资源产品和服务,这很大程度上影响了单位和企业的发展和整个员工队伍素质的提高,必须要转变为现代人力资源管理制度,这种转变不仅仅是名称和形式上的改变,更是管理思想的变革.     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

美日人力资源管理比较研究及其对中国人力资源管理的启示

人力资源管理模式在当今世界上并不是独一无二的,它会因为国家、民族、企业的不同而产生差异。美国与日本的人力资源管理模式是现今比较有代表性的两种模式,对此进行比较研究具有较大的价值。本文从人员招聘配置,培训开发制度,人才管理制度,激励方式四个方面对美日两国人力资源管理进行比较研究,找出两者之间的共同点和差异,从而为我国的人力资源管理提供借鉴。     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、利用、配置及管理的过程。具体的含义主要是指通过对员工心理及行为规律的把握,对员工进行合理的开发、引导、激励及管理,达到合理配置及利用员工的目的,从而最终实现公司及员工共同发展的目标。具体的内容主要包括人力资源的招聘、培训、绩效、薪酬及组织关系等方面。由此可以看出人力资源管理相对于传统的人事管理来说,不仅是一门管理学的基础学科,更是一门以心理学、社会学、经济学等学科为基础的综合性学科。基于此论文以人力资源管理和人事管理的区别为切入点,对高校事管理向人力资源管理的转变进行了较为系统的研究。     

人力资源管理模式比较研究

21世纪 ,高新技术的超速发展和全球化市场竞争的空前激烈 ,企业之间的竞争 ,归根结底是人才的竞争。企业只有根据自身的经营环境和特点 ,选择适合本企业的管理模式 ,才能有利于发挥企业的人才优势 ,进而增强企业的竞争力。     

人力资源管理问题研究

本文对当前我国政府部门人力资源管理体系中存在的若干问题进行了论述,分析了导致这些问题的原因,并针对性地提出了优化人力资源管理体系的若干对策,构建了政府部门人力资源管理的优化体系.     

中日企业人力资源管理比较研究

企业人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。日本企业人力资源管理模式作为典型的东方模式,有很多值得我国企业借鉴的地方。本文对日本企业人力资源管理模式和正在逐步走向成熟的中国企业人力资源管理模式进行比较分析,先探究其模式产生的根源,再归纳出其特点,最后从我国企业的实际出发,总结出日本企业人力资源管理给我国企业的启示。