"粤商"企业文化创新研究

"粤商"企业文化建设在取得巨大成绩的同时,也存在一些亟待解决的问题.为了适应经济全球化带来的新的竞争环境,"粤商"很有必要对企业文化进行创新.为此,应对岭南文化和粤商家族企业文化去粗取精,积极吸收外来优秀文化,将企业文化创新与企业内部管理创新相结合,全方位创新"粤商"企业文化,塑造"粤商"企业形象.     

企业战略管理的利器——评《企业战略经营业绩评价指标体系研究》

自上世纪八九十年代以来,企业经营环境发生了深刻的变化,"工业经济"逐步为"新经济"所取代,在经济增长中,知识和智力资本的贡献越来越突出,企业的竞争越来越注重长期竞争优势和核心竞争力的形成及其保持,企业进入了战略经营时代.考核企业经营业绩的评价指标体系也急待改进和创新,以迎接企业战略经营时代的需要.     

华商网络对中国企业＂走出去＂的功能作用

近年来,我国企业"走出去"已经取得一定的成绩,但同时又存在一系列亟待解决的问题,其中较为突出的是,企业发展对外投资的区域存在局限性、"走出去"的渠道少、对海外的市场信息以及宏观经济环境缺乏了解.这影响了海外企业其预期效益的实现,进而削弱了中国实施"走出去"的整体战略效果.为扭转这种局面,我国企业务必内修内功(质量品牌)、外营人脉.在加强企业经营管理的同时,利用一切积极因素为我所用.有鉴于华人经济的特性,海外华商网络无疑成为我国实施"走出去"战略可依靠的力量.     

"一带一路"倡议如何作用于中国OFDI企业技术效率:机制讨论与经验证据

"一带一路"倡议为中国经济增长提供了更加开放的经济生态,同时也为中国经济结构的优化奠定了基础.以2012-2018年中国A股上市公司与商务部《境外投资企业(机构)备案结果公开名录》中企业的匹配数据为研究样本,采用双重差分和倾向得分匹配双重差分模型,从企业技术效率视角探究"一带一路"倡议的实施效果.研究发现:"一带一路"倡议能够显著提升OFDI企业技术效率;企业竞争地位和数字金融发展在"一带一路"倡议对OFDI企业技术效率的提升中发挥正向调节作用.进一步的异质性分析表明,"一带一路"倡议对OFDI企业技术效率的影响机理,以及企业竞争地位、数字金融发展作用机制的发挥,因企业内在异质性、所处行业及区域异质性而存在差异.从企业技术效率角度深入评估"一带一路"倡议的经济效应,一方面有助于理解"一带一路"倡议与OFDI企业技术效率之间的关系,以及"一带一路"倡议对OFDI企业技术效率的影响效应的异质性,另一方面也为政府部门制定和完善相关政策提供了一定的理论参考.     

企业实施人才战略必须注重"以人为本"

企业实施人才战略应坚持"以人为本"正确对待人才;建立公平竞争机制;知人善任、惟才是用、用人所长;辩证看待人才的优缺点;采取富有企业特色的激励机制;人才培养以提高全员素质为根本.     

构建"以人为本"的旅游企业文化

企业的竞争实际上是企业文化的竞争.旅游企业生产的产品是员工为顾客提供的面对面的服务.因此,构建"以人为本"的旅游企业文化既结合了企业服务性质的特点,又顺应了时代的发展.     

企业国际战略联盟的动因刍论

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,越来越多的企业认识到,单凭企业自身的力量已很难在竞争日益激烈的国际市场环境中求得生存和发展。建立国际战略联盟已成为跨国公司在超竞争时代的必然选择。     

"互联网+"时代传统企业文化创新策略研究

传统企业数字化程度低、封闭化程度高,对比新时代其他企业在适应互联网环境上,其企业文化创新滞后.基于此,本文关注生产制造和流通服务等领域的传统企业,在梳理企业文化创新内涵的基础上,提出企业文化创新的"五力模型",据此分析"互联网+"影响下的企业文化创新特征和建设困境,将可依托的"互联网+"时代资源和企业文化创新深度融合,为传统企业的企业文化建设增添活力,实现创新.     

浅谈中国企业实施"走出去"战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力.越来越多的企业开始实施"走出去"战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源.不过企业在走出国门进行FDI时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法.     

广东温氏集团企业"和"文化精神的制度化研究

中国传统文化及其影响下的家族制企业文化基于原始血缘伦理关系,具有"和而统"的特点.要适应现代市场竞争,就必须在普适法则的基础上包容多样性,并保持一种有张力的平衡,实现真正的"和而不同".这需要制度制衡机制,将中国传统文化中的"和"文化精神制度化,创建竞争制衡的"和而不同"企业文化.广东温氏集团的成功就在于它实现了这种文化整合与创新,使传统家族制企业在普遍秩序中开拓出广阔的发展空间.     

企业高位竞争中CI战略的再讨论

随着知识经济的到来,市场竞争的脚步已跨过了价格竞争、质量竞争和服务竞争的阶段,企业已经进入形象竞争的时代.任何一个企业要想在企业高位竞争中取胜,甚至是生存发展,都必须塑造良好的企业形象,这已成为当今企业管理者的共识.但在知识经济环境下,企业在竞争中实施CI战略时遇到了许多障碍,甚至有人开始怀疑CI的价值,因此,有必要对CI战略进行再讨论.     

"鞭子效应"与企业物流管理

随着市场竞争的加剧,物流与供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段.本文针对供应链管理中出现的信息扭曲问题,引入所谓"鞭子效应"的概念,解释"鞭子效应"产生的原因,并从物流管理的角度提出削弱"鞭子效应"负面影响的一些措施.     

基于竞合的企业战略定位

新经济条件下,企业战略环境的变化推动企业战略关系由竞争演变为竞合。在竞合条件下,企业要长期保持竞争优势,就必须在竞争与合作的基础上搞好自己的战略定位,树立战略定位的新理念,明确战略定位的取向和维度,在产业链竞争中增强自己的优势。     

"实践导向型"成本战略在物流企业中的应用

在分析"实践导向型"成本战略理论基础上,从物流企业成本战略选择视角,研究物流企业成本领先战略.利用物流要素之间的效益背反关系,提出科学、合理组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出有效控制途径;通过研究资源动因和作业动因两种成本驱动因素,系统分析了物流成本要素及其控制全过程,提出物流企业持续经营优势构建,寻求增强物流企业竞争优势的有效途径.     

企业环境创新战略与经济绩效的逻辑分析

本文在环境战略理论和波特假设（PH）的基础上,提出环境创新战略的概念,并建立了一个环境创新战略与经济绩效的逻辑框架模型,从成本与效益的角度,分析了企业通过实施环境创新战略,实现环境绩效与经济绩效双赢,获取竞争优势的内在逻辑关系和途径.     

中国企业"走出去"的国际视角

借助跨越国界的经济融合和科学技术的高平台快速发展,世界经济多样化与全球化的趋势正日益显现。面对竞争日益加剧、科技迅速发展的新形势和新环境,现代企业的经营活动要以国内外市场为立足点和出发点。加快中国企业“走出去”的步伐,是理性、现实而前瞻的战略选择。     

我国体育用品企业差异化竞争战略的研究

随着国际经济和贸易环境的变化,我国体育用品企业之间的竞争也将变得越来越激烈。本文综合运用竞争战略理论对我国体育用品企业竞争战略和实施差异化竞争战略进行了分析,并提出了我国体育用品产业实施差异化竞争战略的对策。     

企业战略"势"态评估:要点与方法

战略"势"态评估是企业战略规划与实施的前提和基础,企业战略规划的优劣与战略实施的成败首先取决于企业对其所处环境局势和自身能势的评判与把握,而这恰恰又是现实企业最难把握、最常出问题的环节.本文给出了企业战略"势"态评估的要点与方法.     

试析新经济时代的新型营销战略

本文在总结新经济时代营销环境和营销理论变化规律的基础上,从"4P"营销组合理论的四个方面探讨了新型营销战略,从而使企业能够转变营销战略提升其营销竞争力以获取持久的竞争优势.     

超竞争环境下高新技术企业战略调整研究

经济环境变迁对高新技术企业的生产经营战略具有重要影响,在超竞争环境下,按照交易费用理论的分析思路,通过技术效率和代理效率的分析讨论了超竞争环境对高新技术企业边界的影响,并据此给出了高新技术企业战略调整的对策建议。