新常态下企业财务管理创新动因与创新策略研究

近年来,我国经济在经历了数十年的高速发展后逐步转入了经济结构优化升级时期,由创新驱动高质量经济发展的阶段。正因如此,当下的企业经营与管理中必须认识新常态,并适时调整、适应新常态。这对大部分企业的财务管理工作提出了更加严格的挑战,使得企业必须要对现有的财务管理理念进行创新,以此来更好地适应经济新常态背景下企业财务管理的基本需求。基于此,本文以经济新常态为背景,分析企业财务管理创新的主要动因以及有效策略,以期为实现企业财务管理的创新发展提供参考。     

经济新常态下企业财务管理观念研究

在企业运营的过程中,财务管理是任何企业都必须进行的一项业务,从市场上获得资金,然后应用于市场生产进行经营活动,在获得利润之后将这些利润用于增加权益和作为股东的分红.所以,为了使企业的竞争力得到提高,取得更多的利润,在市场的竞争占据有利的位置,特别是在经济新常态下这个特殊的时期,企业必须强化财务管理观念,做好企业财务管理和监督这一重要环节,使企业各项事务得到得到顺利进行.本文主要通过对经济新常态背景下对企业财务管理观念进行研究,从而为企业的发展提供新思路和借鉴经验.     

浅论新常态下企业财务管理创新动因与创新策略

近几年,随着经济发展水平的不断提高,我国已经进入社会发展的新时代,在新常态下我国企业财务管理工作将会面临更多新的考验和挑战,需要各企业财务管理不断创新,及时更新企业财务管理理念,完善财务管理数据,推动企业财务管理可持续健康发展。本文先对新常态下企业财务管理的发展现状进行了分析,指出目前财务管理中存在的问题,在明确财务管理创新动因的基础上,提出促进企业财务管理的有效策略,旨在推动新常态下企业财务管理创新,进而有效提升企业市场竞争力。     

新常态下国有企业财务管理转型研究

在我国体制改革不断深化的历史背景下,国有企业的管理制度出现了变化。财政管理是公司管理制度的主要部分。伴随互联网时代的到来,人工智能信息已被普遍使用在各个产业中,而这新常态又对国有企业财务管理提供了新的需求,即智能性、科学性等需求。在未来,企业要积极革新财务管理模式,加快财务管理会计方式变革,提高企业财务人员能力,并帮助其在迅速了解经济市场变化规律的基础上实现企业高度创新能力,以保证企业的健康发展。基于此,本文主要探讨经济新常态下国有企业的财务状况,并提供国企财务工作转型优化对策,以推动国有企业的良性发展。     

新常态下南通民营经济改革创新研究

我国民营经济是国家经济改革的重要组成部分。但是,随着国际经济形势的不断变化,面临着全球性大型跨国企业的竞争和金融危机的加剧,民营企业发展模式的弊端逐渐显露出来。本文以南通民营经济为例提出企业要适应当前新形势下环境的变化,企业只有通过自身实现改革创新,才能提高市场竞争力,这是当前新形势下对民营企业提出的新要求。只有这样才能打破限制企业发展的瓶颈,最终使民营企业逐渐走上稳步健康的发展轨道。     

新常态下创新工会工作

本文主要介绍了在我国经济发展的新常态背景下,工会组织如何围绕医院建设发展这个中心创新开展工会工作,旨在维护职工的权益,团结带领广大职工群众为医院的建设发展再创辉煌。     

浅谈新常态

2013年11月12日中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过了 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,《决定》 中首次指出,使市场在资源配置中其起决定性作用,这是理论上的重大突破和实践上的重大创新.目前我国经济现在正处于一个新阶段-"新常态",正确认识新阶段,领悟其深刻内涵,做到适应新常态、 把握新常态、 引领新常态.新常态理论是新常态下中国特色社会主义市场经济理论的创新发展.     

浅议新常态下乡镇财政管理工作

为适应新常态下中国经济发展新环境,财税改革面临更为复杂的形势和挑战。作为财政系统最基层的乡镇财政,在财政改革中具有十分重要的作用,对推进地方经济转型升级具有重要意义。做好新常态下乡镇财政管理工作,是乡镇财政改革和政策实施的有力保障。本文就乡镇财政管理工作中存在的问题进行分析,并提出了对策与建议。     

新常态下管理会计创新探讨

中国经济处于新常态,在增长速度、经济结构、驱动因素三方面呈现出新特征。新常态对管理会计目标、主体、假设、工具和方法提出了挑战。管理会计作为企业经营信息的重要提供者,是企业应对新常态的重要工具,需要多方创新。更新管理会计理念,创新管理会计方法与工具,加强管理会计人才培养,建立与我国国情相适应的管理会计体系迫在眉睫。     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

经济新常态下中国式管理创新发展趋势

中国式管理创新发展趋势需围绕以人为本的理念寻求方向。在中国传统文化中,人是宇宙万物的中心,是恒定万物的尺度。天人合一的思想一方面用人事去附会天命,另一方面又把主体伦常和情感灌注于天道,将其人格化。这种统一性、和谐性体现在个体和企业层面即是:企业和员工个体各自利益的目标虽然不可能完全一致,但是可以采用多种关系加以协调并使双方目标趋于一致。当然,在以人为本的管理范畴中,还必然包括对制度的运用;在制度管理的范畴中,也必然包含以人为本的管理理念。     

新常态下高校预算管理存在的问题及应对策略研究

高校预算管理作为规范高校经济活动的主要管理方式,是优化资源配置的有效载体,对高等教育事业实现高质量发展起保障和支撑作用.经济新常态是党中央对我国经济发展阶段的重大战略判断,在此背景下高校预算管理工作面临着新的形势和挑战.本文从目前高校预算管理现状入手,分析新常态下高校预算管理工作面临的问题,并从预算编制、执行、评价和信息化等方面提出优化对策.     

基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究

新会计制度的颁布和实施,对各个公司财务部门、企事业单位的财务活动都提出了新的要求和挑战,与之相对应的企业财务管理模式,也应跟着改革和创新,以适应新的会计制度。而基于变革对企业财务管理创新模式进行研究,可以很大程度上地提升企业的财务管理工作。     

新常态下事业单位预算管理存在的问题及对策研究

预算管理在我国行政事业单位工作中占据着不可或缺的地位,一直以来都备受政府和公众关注。事业单位预算管理体制的完善对我国完善行政事业单位财政管理制度起到关键性作用,因此应对事业单位预算管理工作给予高度重视。在此背景下,本文探索研究在新常态下事业单位预算管理工作中所存在的问题,并提出相应对策,以促使财政资金使用的效率最大化。     

新常态下企业发展的新机遇

自2013年以来,我国经济社会的发展逐渐步入新常态,呈现出增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加阶段的基本特征。经济社会发生的巨大变化归纳起来有四个方面:节约、反腐败、全面深化改革、依法治国。文章主要从当前我国经济发展的阶段性特征出发,围绕反腐败、反垄断、长江经济带、一带一路、县域经济、科教融合创新和海外投资等十个方面分析全国各行业企业发展的新机遇,提醒企业充分利用改革的红利,抓住创新的机遇,调整产业结构,从而实现可持续健康发展。