机械加工工时定额的测定方法研究

以阀杆（65A0002）车外圆Ф6、Ф5为例,采用误差界限法和连续测时法,对作业时间和宽放时间的测量方法进行分析,得出了更加人性化的评定系数。这个评定因子的增加,优化了现行企业在作业环境下的测定标准工时的方法,使难以量化工时定额的更加弹性化和合理化,为规范作业和平衡工序间生产提供理论依据,进而提高零件的生产效率。     

基于时间测定法的工时定额标准化研究

工时定额是企业生产经营需要的一项基础性数据,一套科学合理的工时定额对企业合理安排生产、公平按劳分配、缩短生产(维修)周期等都有着至关重要的作用。在规范工时测定程序的基础上,就如何利用时间测定法对工时定额进行标准化进行了研究,得到了一套从工时测定开始至获得标准工时的科学方法与程序,以及标准工时的量化公式。     

基于民用飞机的研发工时定额管理研究

在民用飞机研制过程中,研发工时的不确定性导致设计成本无法准确估计。为了设计经济的飞机,本文结合民用飞机电源系统的研发流程,提出了研发工时定额管理。通过研究定额制定的管理和设计流程、确立和分类定额对象、制定定额标准、制定研发工时的管理和考核流程、进行工时差异分析以及引入成长曲线,对民机研发工时的管理和考核。这种方法管理研发工时,可以合理地估计和控制设计成本,并保证设计工作的质量。     

海洋工程工时定额编制与软件开发

在项目中通过对已有工时定额数据的使用,对几个平台的计划工时与实际工时的比较和分析,并结合工程项目的实际情况,开发了一套适用于海洋工程的工时定额体系,涉及到海洋石油开发建设所包括的结构、配管、电气、仪表、通讯、机械、暖通空调、安全、保温、舾装、涂装、脚手架、检验等专业,并利用Access数据库开发形成工时估算系统。     

对民机科研工时编制核定的研究

在国产民机的研制工作中,科研工时数据能够非常好的体现科研工作对资源的使用和期间成本的发生。实施民机科研工时的编制核定工作,能促进工业工程在民机产业内落地应用,提高科研工作整体管理水平和效率。本文结合C企业科研实际情况,按照工业工程持续改进,闭环管理的理念,提出了对专家意见实施量化管理的具体方法,依靠这种方法编制核定科研工时,对于缺乏成熟开发经验的民机行业,既简便易行,又能提高结果的合理性和准确性。     

关于加强机车信号工时定额管理的探索与实践

随着铁路科学发展战略的逐步实施和哈大高铁的正式运营,机车信号设备的种类、技术含量、维修方法都发生了很大变化,机车信号的作用已从辅助信号向主体信号转变．保安全的责任也越来越大。因此,加强机车信号的lT时定额管理,科学准确地制定机车信号劳动定额标准,改变现有简单粗放的管理方式、提高劳动效率、适应新形势的发展要求．已成为劳资部门义不容辞的责任。     

面向非标准化制造的工时定额研究

一切非标准化制造企业的生产通常都缺乏合理的行业规范指标,毕竟相关客户阶段化需求不断变更,由此延展的产品类型、订单内容和柔性生产调试规则十分繁琐.尤其工时定额作为企业生产管理的基础适应单元,对应生产系统各个方面都将提供合理经验指导.因此,笔者主要联合传统工时定额方式加以内涵机理拆解,由此构筑面向非标准化制造的工时定额体制规划方式和对应预算验证模型,并将后期新订单前期测算数值和长春客车厂内部车辆实际生产工时予以精确对比验证,确保有关定额单元重组法和预测模型对一切非标准化制造生产模式的高度适应作用得以全面发挥.     

基于BP神经网络的发动机机体工时定额研究

针对新发动机机体工时定额难度大,以经验估计为主,且对报工的工时核定难度大,通过以S型机体铣床工序为例,运用BP神经网络模型,从工艺文件的结构参数中抽取部分数据作为训练集,构建了发动机机体工时定额神经网络模型。同时运用线性回归方法对工时定额进行了预测,通过对比分析发现,BP神经网络计算的误差较小,适用于机体加工前期对工时定额的初步、快速估算。     

工时定额与材料金额结合的激励考核

机电产品油漆是机电制造过程中的一个重要环节,油漆材料、辅料消耗大、浪费大,是机电行业节约成本环节的一个难点,本文提出用完成工时定额套用材料消耗的奖惩考核办法来解决该问题,经过实践取得了较好的经济效果。     

浅析大型施工企业定额工时承包制度

为了充分调动大型施工项目部广大职工的生产积极性,提高工作效率和劳动生产率,充分体现“按劳分配、兼顾公平”的分配原则,客观衡量劳动成果,真实考核工效．保障大型施工项目建设的顺利进行,各大型施工项目部结合自身的实际情况,纷纷制定了定额工时承包办法。笔者通过对这些项目定额工时承包制度的执行困难分析,结合科学管理之父泰勒的一些观点．对定额工时承包提出了一些建议,以期其他单位在执行这一制度时获得借鉴。     

航天企业工时定额信息化系统研究

文章通过对航天企业工作模式研究,介绍了工时定额管理工作的发展趋势,并基于企业工时定额管理作业流程和工作模式的分析,提出了一种适合于航天企业的工时管理系统模型,从工时定额管理系统的建设思路、总体架构上阐述了此系统的模块建设要求。     

H公司主轴生产车间动态修正计划工时定额

为了满足顾客的多样化需求,多品种、小批量的生产模式应运而起。在面对多品种、小批量产品时,现有工时定额不能够体现出生产实际状况,无法解决多品种、小批量产品合理编制生产计划以及提前预交货期的问题。本文以学习概率曲线为基础,建立合适的数学模型,对现有工时定额进行修正,从而形成动态计划工时定额以满足多批种、小批量生产计划编制。     

论航空业工时管理体系

长期以来,在航空制造业,工时管理工作一直是企业提升效率的重点研究课题。文章介绍了航空业工时管理体系的理论背景,结合实务提出了航空业工时管理体系的基本框架结构。     

如何解决“以包代管”

“以包代管”不只是忽视思想政治工作和行政管理工作,而严重的是不断削弱着基层党组织的政治核心作用和本来就有待于加强的管理工作,不可等闲视之。要解决“以包代管”现象,必须加强党组织的政治核心作用,同时必须解决“一手软”的问题。如何解决?须加强以下措施为宜: 干部素质,亟待提高。各级干部是贯彻落实党的政策的组织者,其素质水平高低,直接关系着对政策理解的程度以及落实的效果。因此,“务必把培养教育干部作为一项事关全局的基础性工作坚持不懈地抓下去”,使干部在坚持党的基本理论和基本路线的     

材料定额在煤矿管理中的应用

材料定额管理是矿井材料管理的基础,直接关系煤炭生产成本的高低,影响煤矿的整体经济效益。将材料定额进行规范化管理,有助于提高材料管理的针对性和科学性,为降低煤炭生产成本打下坚实基础。     

加强工时管理确保企业稳定

根据集团公司、省公司有关文件精神,为了深入贯彻落实《劳动合同法》,依法规范用工,确保工作时间符合法律的要求,防范用工风险,优化用工管理,实现以人为本,确保正常经营,宜春石油分公司作为江西公司调整加油站营业时间的试点单位,对改进和完善加油站工时管理,合理调整营业时间和优化排班管理进行了一系列摸底调查,并制定了详细可行的管理实施方案,目前运行良好,并得到了省公司领导的好评。     

加强工时管理 确保企业稳定

根据集团公司、省公司有关文件精神,为了深入贯彻落实《劳动合同法》,依法规范用工,确保工作时间符合法律的要求,防范用工风险,优化用工管理,实现以人为本,确保正常经营,宜春石油分公司作为江西公司调整加油站营业时间的试点单位,对改进和完善加油站工时管理,合理调整营业时间和优化排班管理进行了一系列摸底调查,并制定了详细可行的管理实施方案,目前运行良好,并得到了省公司领导的好评。