浅谈企业应收账款的管理

资产是指由过去的交易或事项形成并由企业控制或拥有的资源,该项资源会给企业带来经济效益。而作为流动资产的应收账款的形成不一定能全部给企业带来经济效益,相反如果应收账款管理不善会造成占用企业资金,虚增利润、造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,影响企业经营成果,降低企业信用,增加了企业经营风险,因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业运营资金的利用效率。     

浅谈企业应收账款的管理

资产是指由过去的交易或事项形成并由企业控制或拥有的资源,该项资源会给企业带来经济效益。而作为流动资产的应收账款的形成不一定能全部给企业带来经济效益,相反如果应收账款管理不善会造成占用企业资金,虚增利润、造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,影响企业经营成果,降低企业信用,增加了企业经营风险,因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业运营资金的利用效率。     

现代企业应收账款管理存在的问题及对策分析

目前,我国企业的应收账款占销售收入的比重逐年上升,企业流动资金紧缺和大量大额应收账款长期挂账无法变现的矛盾异常突出,应收账款的增长不仅会造成企业的运营资金短缺,而且会加大企业资金的机会成本,其回收困难又导致坏账增加,因此很多企业存在虚盈实亏的问题。基于此,本文通过分析应收账款和应收账款管理的内涵其研究意义,深入剖析应收账款管理的重要性,总结应收账款管理的现状以及存在的问题,并提出应收账款的管理应可以从事前控制、事中控制、事后控制三方面进行调控,提出加强应收账款管理的相应措施。     

简析企业应收账款的控制和管理——以美的电器公司为例

应收账款在企业营运资金管理中占据重要地位,倘若企业不能有效地管理应收账款,会给企业带来巨大的财务风险,因此,在频繁采用赊销策略致使企业应收账款余额增加的同时,如何合理有效的管理应收账款就成为企业进行资金运营的首要问题。本文主要从目前企业应收账款管理中出现的问题进行分析,从而找出合理有效地措施,以期规避应收账款的风险。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生、以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。本文从应收账款的功能切入,分析了应收账款管理不善的几大弊端,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重大问题,并从事前控制和事后管理两个方面分别提出了解决企业应收账款管理问题的建议。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

加强企业应收账款管理的途径

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资金周转，加强应收账款的管理具有十分重要意义。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈如何加强建筑业应收账款管理

应收账款管理是建筑业主要财务管理工作内容之一,随着我国房地产市场的蓬勃发展,建筑业应收账款的数量越来越多,额度越来越大,显然成了建筑业的"潜规则",应收账款在建筑业流动资金中占据比例过大会严重影响建筑企业的资金流转和发展,本文主要从应收账款的现状、存在问题以及问题存在的原因提出应收账款管理的改进措施。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的应收账款一旦成为坏账,就会使企业的这部分资金呆滞,甚至危及企业今后的生存与发展,因此应收账款管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。本文论述了应收账款的形成原因,分析了我国企业应收账款管理存在的主要问题,提出了加强企业应收账款管理的建议。     

论加强应收款管理对企业资金链的影响

一、我国企业应收账款管理存在的问题及其对资金链的影响应收账款与资金链的关系如此密切,对于企业又是那么重要,然而,在现实经济生产活动中,企业应收账款的管理却存在着许多的问题,许多企业因为应收账款管理不善而步入困境,影响企业资金链正常运转。1.企业领导对于应收账款管理的不重视。应收账款关系到企业日常生产经营和管理的方方面面,其存在的问题可以反映出企业管理层应收账款管理意识的薄弱。有些领导不重视企业现金流量,甚至有些企业的领导为了在任期内出"成绩",而指使财务人员弄虚作假,这样企业难以避免会出现应收账款混     

商品混凝土企业应收账款管理现状及优化策略探讨

近年来，随着我国对房地产行业宏观调控的加强，使得混凝土的市场需求趋于饱和，商品混凝土企业为了满足自身发展需要以及扩大市场份额，往往会进行产能释放，受企业融资渠道不畅、资金短缺、客户结算周期长等因素的影响，很多客户在签订合同时未按约定付款，导致企业的应收账款增加，坏账风险加大。加强商品混凝土企业的应收账款管理，有利于强化资金流动性管理，降低信用风险的发生概率，提高企业的经济效益。当前，商品混凝土企业的应收账款管理中仍存在较多问题，由于产能过剩导致混凝土行业恶性竞争，企业面临的发展环境不断恶化，企业自身建立的市场性信用体系尚不完善，管理者风险防范意识薄弱，在应收账款管理上较为粗放，缺乏完善的监控体系等等。应收账款是企业财务管理的重要内容，应当采取有效措施进行严格管控，规范混凝土行业的市场竞争，建立完善的信用管理体系，加强企业的日常应收账款管理，同时强化应收账款的监督管理。本文以商品混凝土企业的应收账款管理为研究对象，分析了目前商品混凝土企业应收账款管理的现状，并针对其存在的问题提出了加强商品混凝土企业应收账款管理的优化策略，以供参考。     

浅谈应收账款管理控制方法——信用管制的建立

在企业日常营运资金的管理中，应收账款管理控制的重要性与存货的管理并驾齐驱。能否有效地调控应收账款，直接关系到企业产品销售和营运资金的周转，并进而影响到资金的利用效率。应收账款是企业在经营过程中发生的一种债权，实际上也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用，因此借鉴银行信贷资产管理的一些方法对企业的应收账款进行管理和控制应是上乘之举。本就企业如何建立信用管理制度进行应收账款的管理和控制作一些探讨。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理中的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业资金管理研究

企业只有通过合理的渠道融资,保持最佳资本结构,正确组织资金运作,严密监控资金的使用,确保现金流的通畅,才能保持可持续的发展。针对资金管理手段落后,应收账款回笼难,投资决策失控,信息失真决策难等问题,提出应建立起以资金管理为核心的内部信息管理系统,加强应收账款的日常管理工作,推进全面预算管理工作,实行集成化财务管理模式等途径来解决上述问题。     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。应收账款管理是企业财务管理的重要环节，也是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理状况直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，目前已经成为施工企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收账款的管理与控制

应收账款管理是企业管理的重要组成部分,加强应收账款管理的目的是为了减少企业流动资金占用,提高资金利用率,降低资金成本,更好地为企业的持续发展提供资金保障。本文介绍了应收账款概念及形成的原因,对应收账款管理存在的问题进行分析,阐述了应收账款管理应该从源头控制,事中管理,事后跟踪及对考核评价等方法进行了相关探讨。     

应收账款管理探析

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。为此,笔者认为企业应从应收账款防范机制的建立及逾期债权的处理两方面加强企业应收账款的管理。一、营销管理中职权分立组织机…     

如何加强应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。