论财务管理在企业管理中的重要性及建议

随着市场经济的深入发展,作为企业管理最为重要内容财务管理也不得不适应时代的发展而做些改变。本文首先分析了财务管理与企业管理的关系,之后就财务管理在企业管理的重要性方面做了简单论述,最后阐释了加强财务管理的途径,以使其能够发挥核心作用促进企业的进一步发展。     

浅谈民营施工企业的财务管理

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善、国内基础设施建设规模的进一步扩大,施工企业面临着越来越激烈的竞争。而国有施工企业以其流动资金宽余、社会基础深远、技术力量雄厚的绝对优势而独霸鳌头。作为民营施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业管理。而企业管理的中心是财务管理。因此,民营施工企业要树立“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的观念,不断加强企业的财务管理．提高企业的经济效益。     

试论加强煤矿企业财务管理的有效途径

财务管理是一个企业管理的中心内容,在市场经济环境下,企业是以盈利为经营的目的,而做好财务管理工作能够帮助企业改善资金的使用效率,从而提高企业盈利水平,目前我国煤矿企业在财务管理方面存在许多问题,这些问题的存在严重影响了煤矿企业的经营发展。     

如何提升供电公司财务管理水平方法探析

企业作为市场经济发展的一支重要力量,在推动国民经济发展方面发挥着十分重要的作用。而财务管理作为衡量企业发展水平的重要指标,历来都是企业关注的焦点内容。本文就如何提升电力供电公司的财务管理水平这一问题进行了探讨。     

如何提升供电公司财务管理水平方法探析

企业作为市场经济发展的一支重要力量,在推动国民经济发展方面发挥着十分重要的作用。而财务管理作为衡量企业发展水平的重要指标,历来都是企业关注的焦点内容。本文就如何提升电力供电公司的财务管理水平这一问题进行了探讨。     

论企业财务管理的平台建设

所谓企业财务管理平台就是企业财务管理工作运行的环境,以及在该环境下形成的主题.在不同的财务管理环境下形成的主题不同,主题和环境必须匹配,否则,没有办法开展财务管理工作.财务管理环境和主题的形成是随着市场经济的发展而变化,是随着企业成长阶段的变化而发展.在市场经济条件下,不同阶段的企业,财务管理环境和主题是不同的,本文分析中国企业现阶段财务管理工作需要建立什么样的财务管理平台,以及如何规划平台建设.     

谈企业市场化融资的渠道

在我国建立社会主义市场经济的今天，国有企业若想在市场经济中得到发展和壮大，必须适应市场经济的发展规律，和用各种手段高效地筹集和运用资金，加速企业的资金周转，企业的经营管理，投资决策，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务管理的地位更加重要，而筹资管理和投资管理是企业财务管理的中心工作，资金是企业的血脉，在市场经济条件下，企业如何筹集到自身经营和发展所需要的资金，是企业迅速发展的重要环节之一。     

财务管理在企业中的重要性以及对企业发展的影响

随着社会主义市场经济体制的建立,企业成为自主经营、自负盈亏,自我约束、自我发展的独立经济实体,提高经济效益、实现企业价值最大化是企业管理的基本目标。而企业经营管理的效益性全部体现在财务管理上,财务管理已经渗透到企业管理的全过程,这就决定了现代企业管理应该以财务管理为重点。     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

善用柔性财务管理 提高企业竞争力

在国际经济形势复杂多变、金融危机频繁爆发,国内社会主义市场经济体制改革不断深化、经济转型发展的新时期,传统的财务管理方式已无法适应企业长远发展的需要,而柔性财务管理作为财务管理科学的一个新领域,是一种更加高级、更加人性化、更加科学合理的财务管理方式.文章从柔性财务管理的概念及特征出发,阐述了企业实施柔性财务管理的意义,分析了当前我国企业实施柔性财务管理面临的障碍,并针对性地提出了对策建议.     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式

随着社会主义市场经济改革的不断深入，传统的财务管理范式已经越来越不能满足当前企业发展的需要了，而柔性财务管理方式逐渐被众多企业所接受。在企业财务管理逐渐走向更加规范化的今天，柔性财务管理范式越来越受到来企业的青睐。本文主要探讨了传统财务管理范式和柔性财务管理范式之间的区别，并进一步分析了柔性管理范式的优势。     

现代工业企业财务管理的新途径分析

随着社会主义市场经济的发展,现代工业企业也在迅猛发展,其财务管理越来越具有举足轻重的地位,而在经济全球化的国际大背景之下,对企业的财务管理有了新的挑战。本文对现代工业企业财务管理的新途径做了细致的分析。     

新会计制度下财务管理模式探讨

企业要在市场经济环境下进一步发展,就必须根据新的会计制度,对原有的财务管理制度进行完善,提升自我财务管理水平,以适应企业发展环境,促进企业在市场经济条件下的快速发展。     

加强通信企业降本增效的财务管理路径

通信行业与人们的日常生活息息相关,随着社会市场经济的发展与人们生活水平的提高,通信行业也因此愈发被人们关注。而现如今市场竞争日益白热化,通信企业如何适应市场经济发展也就成为了企业首要面对的严峻挑战。财务管理作为组成企业的核心竞争力,在这种关系着企业是否良性发展的前提下,以降本增效、实现企业利益最大化来提升企业内部动力与企业的市场竞争力是财务管理最有效的举措。本文结合降本增效理论与现代市场经济现状,分析降本增效在通信企业的作用以及具体措施。     

浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

企业风险财务管理研究

伴随我国市场经济的快速发展,对企业财务管理提出了更高要求。在企业运行的过程中会存在很多风险,企业的财务管理这时发挥了关键作用,以往的财务管理已经不能适应现代企业发展的要求。因此,企业相关管理人员应充分认识到财务管理的重要性,以采取有效的应对措施,建立健全财务管理体制,改进和完善财务管理方法,以满足企业发展的基本要求。文章主要阐述了强化企业风险财务管理的主要对策,进而使我国企业能够稳固地向前发展。     

企业集团内部财务管理初探

随着社会主义市场经济的建立和发展,促使企业向集团化发展,而作为企业管理核心的财务管理如何加快改革步伐,走出一条适应社会主义市场经济、满足集团管理需要的管理模式,是摆在财务人员面前的一项重要课题。一、集团公司财务管理的形式一般来说,财务管理的形式应与企业集团自身的特点相适应。企业集团公司各成员企业之间可划分为四个不同的联合层次,即核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业。财务管理则要针对集团结构的层次化特点,分别采取集权型和分权型两种不同的形式,以最大限度地发挥财务管理在企业管理中的核心作用。其中…     

财务管理是企业管理的核心

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心，本文从当前财务管理的现状入手，论述了财务管理在企业管理中的核心作用，旨在提高财务管理能力水平，为企业管理服务。     

风险控制方法在电力系统财务管理中的应用

财务管理作为企业管理的核心业务之一,历来都是企业发展中的重中之重。而随着社会主义市场经济的高速发展,市场竞争的日趋激烈化,电力系统企业要想长期健康有效的发展,必须要加强对电力系统的风险控制。文章主要研究不同的风险控制方法在电力系统财务管理中合理有效的应用。     

关于企业集团财务管理模式选择的探讨

随着市场经济的发展,我国由若干企业通过资本结合而形成的企业集团已成为一种重要的经济主体.财务管理作为企业管理的重要组成部分,成为集团管理的核心.然而,传统的财务管理已经不能适应集团经济的发展,如何在其内部建立起一套科学、合理、高效的财务管理,是企业集团财务管理当前的迫切任务,本文阐述了这一问题,希望能给集团经济财务管理起到良好的作用.