浅谈国有煤矿人力资源管理

文章通过分析研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出现今煤炭企业人力资源管理方法中普遍存在的问题,并针对这些问题,结合现代企业制度关于人力资源管理的先进理念,提出了现今煤炭企业在解决这些问题的过程中应该采取的对策.     

煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策分析

作为企业经营管理的重要组成部分和人力支持重要内容之一，人力资源管理对如何科学有效地加强煤矿企业的管理、促进企业的发展起着举足轻重的作用，随着市场竞争的加剧，要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，那么煤炭企业就需要不断创新和改革人力资源管理的方法，解决企业人事发展的各种问题，提高企业煤炭的核心竞争力和经营管理水平，本文通过对煤炭企业人力资源管理方面的现状和问题进行分析，探寻如何提高煤炭企业人力资源管理效率的方法和对策。     

论煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策

文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

煤矿企业人力资源的培训与开发对策

针对我国国有煤炭企业人力资源管理现状进行分析,找出煤矿企业人力资源培训与开发方面存在的弊端,就培训与开发的对策进行了探讨。     

煤炭企业人力资源管理探析

近年来我国国有煤炭企业发展迅速，煤炭企业属于密集型企业，人力资源是企业的第一资源，文章从人力资源的内涵出发，针对我国煤炭企业人力资源管理的现状，对其存在的一些问题进行分析和探讨，并提出有效性的对策，寻求人力资源管理的创新。     

浅析煤炭企业人力资源管理信息化应用

随着网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题.本文结合煤炭企业人力资源管理信息化建设实践,具体探讨人力资源管理信息化建设问题,旨在分析企业人力资源管理信息化存在的主要问题,并在此基础上提出推进企业人力资源管理信息化的对策和措施. 一、人力资源管理信息化建设的必要性 信息技术的发展,引发了人力资源管理的思维方式和管理模式一系列变革,为此,人力资源管理信息化建设已势在必行.     

浅谈煤矿企业成本控制

煤矿企业成本管理是煤矿企业管理的核心内容,直接关系到煤矿企业的经济效益和企业的生存发展.本文针对煤炭企业成本控制中存在的问题,提出对煤炭企业成本控制的具体办法及对策,对于促进煤炭企业成本控制有着一定的指导作用.     

浅谈煤矿企业成本控制

煤矿企业成本管理是煤矿企业管理的核心内容，直接关系到煤矿企业的经济效益和企业的生存发展。本文针对煤炭企业成本控制中存在的问题，提出对煤炭企业成本控制的具体办法及对策，对于促进煤炭企业成本控制有着一定的指导作用。     

浅析煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策

新的时代对煤矿企业人力资源管理提出了新的要求。但目前我国大部分的煤矿企业在人力资源管理中仍旧存在着诸多问题,主要针对其问题进行了浅要分析,并提出了几条相关对策。     

河南煤炭企业人力资源管理中的瓶颈及对策分析

继河南煤矿改革之后,煤炭企业诸侯并起,形成"多足鼎立"的局面,煤炭企业如何在白热化的竞争中实现可持续发展?首先,本文在人力资源管理发展方面,结合河南地区煤炭企业自身特点进行问题分析和总结,提出了企业人力资源管理发展中所遇到的瓶颈。其次,理论联系实际,在尊重知识、善用人才的前提下,采取创建最佳企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。     

煤炭企业人力资源管理中的问题及对策

我国煤炭企业尚处于改制转型期,技术人才流失、人力资源浪费及开发培训效果不理想等问题,严重制约了企业的发展。本文旨在分析我国煤炭企业人力资源管理的现状、存在的主要问题及原因分析,进而提出了新形势下煤炭企业吸引和留住人才的对策建议。     

浅析煤炭企业人力资源管理

从国有煤炭企业的人力资源管理现状入手,以现代企业的人力资源管理理论为指导,对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析,发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分,在探索企业未来可持续发展管理的变革中,对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

浅析煤炭企业人力资源管理

从国有煤炭企业的人力资源管理现状入手,以现代企业的人力资源管理理论为指导,对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析,发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分,在探索企业未来可持续发展管理的变革中,对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

煤炭企业薪酬管理的误区及对策探讨

企业人力资源管理掌管着企业发展的经济命脉,是决定煤炭企业发展前景的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的一个有力管理手段,是给煤炭企业创造价值的重要核心环节。企业的价值在于员工的创造价值,合理的薪酬管理规划有利于鼓励员工的工作积极性,激发矿工潜能,有利于企业的持续发展。因此,建立健全的、科学合理规范的管理方针对促进企业经济的发展具有重大意义。对此作者将对煤炭企业的发展存在的问题以及企业薪酬管理进行探讨分析并提出相应的对策。     

煤炭企业如何加强高校毕业生的人力资源管理

作为煤炭企业人才培养中非常重要的部分，高校毕业生的人力资源管理与企业未来的发展有着直接的关系，本文在我国煤炭企业对高校毕业生管理现状的基础上，对其中存在的问题进行了阐述，并提出通过强化考核制度、实行跟踪管理及构建合理的管理体系等创新方法来解决以上问题，以提高煤炭企业对毕业生的人力资源管理，为煤炭企业提供优秀合格的人才，促进企业的发展。     

浅谈煤炭企业人力资源管理存在问题与对策

人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位,是具有内在的建设性潜力因素,是企业生存与发展、始终充满生机和活力的特殊资源。实践证明,重视和加强人力资源管理,有利于促进企业生产经营顺利进行,有利于调动职工积极性,提高劳动效率,提高企业经济效益,提高企业竞争水平和可持续发展能力。煤炭企业是我国传统能源企业,在管理模式上不适应现代企业发展要求,制约了煤炭企业持续健康发展。文章分析了煤炭企业人力资源管理现状,指出其存在的主要问题,探讨了加强和深化煤炭企业人力资源管理与开发的对策。     

煤矿企业政工干部思想工作建设研究

随着我国煤炭企业的快速整合和发展,政工干部对煤炭企业的发展越来越重要,只有不断加强对企业政工干部各方面素质的培养,才能使得他们成为合格的领导干部,从而为企业的发展提供有力的支柱。本文分析了新时期对煤矿企业政工干部思想工作的现状,指出了其中存在的主要问题。在分析政工思想工作的作用以及对煤矿企业政工干部工作要求的基础上,给出了煤矿企业开展政工思想工作的对策。     

浅谈如何实现煤矿企业会计核算的规范化管理

随着我国市场经济的快速发展及现代企业制度的建立,我国多数煤炭企业在会计核算、内控执行中取得了长足的进展。而个别煤矿企业由于对会计核算管理重视程度及财务人员业务素质等因素影响,造成企业基础会计核算出现混乱,不但降低了煤矿企业会计信息质量,也给企业个别工作人员贪污舞弊提供土壤。本文通过对我国煤矿企业会计核算中出现的问题进行分析的基础上,提出进一步规范我国煤矿企业会计核算管理的若干对策。     

浅谈煤炭企业人力资源管理

企业的可持续发展和核心竞争力,人才是关键的决定因素。随着中国经济改革的深入,煤炭市场的形成,人才的竞争将更加激烈。这就要求煤炭企业重视人力资源开发与管理,将人力资源作为第一资源来对待,把技能人才的培养纳入正轨。本文对煤炭企业人力资源管理存在的问题进行分析,并提出对策。     

煤炭企业全面预算管理存在的问题及对策分析

煤矿企业是我国近年来发展迅猛的能源型产业,更是我国国民经济发展的重要支柱型行业,随着我国煤矿企业在国际市场上地位的不断提升,我国煤矿企业所面临的竞争也越来越激烈。近年来,我国各地煤炭资源的整合步伐加快,煤炭企业的规模不断扩大,组织结构日益复杂化。那么,如何在煤炭企业中建立一套高效的、科学的、合理的、具有可操作性的全面预算管理模式,将是各煤炭企业必须正视的问题。本文将就目前我国煤炭企业全面预算管理的现状与存在的问题进行分析,并找出具体的对策。