创建劳动关系和谐企业的研究与实施

在创建劳动关系和谐企业中,职代会、集体合同、厂务公开等制度是创建活动的基石;关心困难职工的生活,切实保障广大职工分享改革发展的成果是创建活动的着力点;关注职工身心健康,对职工进行心理疏导,能提升创建活动的水平;对职工进行法律宣传教育,主动依法科学维权,能推动创建工作的深入持久。通过开展劳动关系和谐企业创建活动,有效地推动了工程处各项工作的全面开展。     

职工创新工作室的创建方法与实践研究

职工是企业发展的关键动力,只有提升职工的综合素养以及创新能力才能够为企业的发展提供可持续发展的动力.职工创新工作室能够调动职工的创新意识,强化企业职工队伍的整体素质水平.基于此,本文对职工创新工作室的创建方法与实践措施进行了分析,探讨了职工创新工作室的内涵,以期可以为企业职工创新工作室的创建和运营提供有效参考.     

企业组织模式设计与企业管理创新探讨

从组织设计的层面来实施企业管理创新,需要遵循一定原则,结合企业的发展方向和开展业务的需要,制定与组织设计相匹配和更加人性化的管理制度,调动员工的积极性和创造性,提升企业的竞争力和有效解决效率、成本与适应能力,从而实现企业的长期效益.     

学习型组织与组织学习——基于Marquardt理论会计学习型机构的创建

本文基于Marquardt的学习型组织创建理论的5个子系统,分析了我国会计机构五个方面的情况,论述了会计学习型机构5个子系统创建的思路及对策。     

组织支持感、组织承诺与劳动关系管理实践研究——以某自来水公司为样本

许多研究表明,良好的组织支持感可以形成积极的组织承诺,本文以某自来水公司为样本,深度剖析组织支持感与组织承诺的关系。实证研究结果表明,组织支持的三个维度均对情感承诺有着积极的影响,领导-成员支持以及工具性支持对规范承诺有显著的正向影响,且两者的影响差异不大;工作满意度的高低并不会影响到员工遵守组织规范的行为,但会对持续承诺形成的负面的影响。文章探讨了能够形成组织支持感的劳动关系管理的措施与手段,为国有企业在改革过程中保持和谐的劳动关系提供另外一种思路。     

中小企业全面创新管理实施框架与典型模式研究

文章针对中小企业全面创新管理问题,对其全面创新管理实施框架进行分析。先研究了当前中小企业创新管理实施框架的基本问题,包括创新管理中的热点问题、创新管理框架结构等;再从战略目标、市场、管理三个方面,对中小企业全面创新管理实施框架进行阐述,最后对中小企业全面创新管理模式及其实施框架进行分析,为进一步推动中小企业发展奠定基础。     

“立体助学模式”的构建与实施

为了进一步完善助学工作,在充分发挥工会组织维护职工合法权益的基础上,对助学活动进行了一系列探索和创新,构建了一个融救助性和教育性为一体的全方位、多角度的完全助学模式,即"生活帮扶+心理咨询+品德培育+就业指导"的助学模式。"完全助学模式"放大了爱心,传递着温暖,更在莘莘学子和困难职工的内心深处掀起层层波澜。     

精益生产管理在邯钢的实践与创新

<正>一邯钢实施精益生产管理的背景1.实施精益生产管理是应对企业面临危机的重要举措。2008年下半年以来,随着国际金融危机的扩散和蔓延,我国钢铁产业受到严重冲击,出现了需求严重下滑、价格急剧下跌、企业经营困难、全行业严重亏损的局面,面对如此严峻的形势,河北钢铁集团深入践行科学发展观,在生产管理上提出了推行全方位精细化管理体系,人人做到精心、精细、精准的要求,以加快实现国内领先、国际一流现代化钢铁企业宏伟目标。为了落实集团的精细化管理要求,导入实施了精益生产管理,旨在依靠精益的手段和方法,变粗放的生产经营为集约经营精细管理,实现生产管理的精心、精细、精     

学习型组织与组织学习——基于Marquardt理论会计学习型机构的创建

本文基于Marquardt的学习型组织创建理论的5个子系统,分析了我国会计机构五个方面的情况,论述了会计学习型机构5个子系统创建的思路及对策.     

工民建专业应用型人才培养模式的创新与实践

工民建专业的设置要以满足社会需要为目标,人才的定位发生很大变化,因此我们要致力于制定出与之相适应的人才培养方案,特别是要落实具体的实施措施,构建适应工民建专业创新应用型人才培养需要的教学内容和课程体系,"专业知识"为基础,以"能力培养"为主线,以"职业道德"为准则,组织和改革教学内容,加强实践能力的培养,发展学生的创新能力,探索出一条工民建专业应用型人才培养模式。     

组织模式变迁的一个新研究框架——基于信息技术革命与高素质组织参与者对组织与环境关系的介入

组织与环境的关系,是组织动态性、开放性和能动性的综合体现。组织与环境关系的发展促使了组织模式的转变。信息技术革命和高素质组织参与者对组织与环境的关系具有重要的影响,弄清楚它们对组织与环境关系的具体影响过程,是了解组织模式演变的基础。因此,一个基于信息技术革命和高素质组织参与者的行为给组织与环境之间的动态性、开放性和能动性带来的影响的全面分析框架,是研究组织模式变化与组织与环境关系之间联系的合适选择。     

组织学习对企业价值创新战略的效用模式研究

文章以组织学习为基础,从价值创新的五维度,构筑了基于组织学习的企业价值创新的效用模式,并指出组织外学习能够影响战略管理者的心智模式并对组织外环境的变化做出快速响应,它是企业价值创新的基础;组织内学习能够影响组织内知识共享机制、组织惯性和团队合作方式以保证组织内培育的特异性知识与组织的外部环境相匹配,它是企业价值创新的保证。     

对创新模式下的模拟实践教学体系研究

高校教育的目标是为社会培养应用型和知识性相结合的全面人才,所以在高校的教学方法上应该将学生实践技能的培养放在一个重要位置,由于模拟实践教学对学生的创造性思维的培养和创新能力的提升有着非常重要的作用,因此,本文以创新模式下的模拟实践教学体系为主题,从模拟实践教学的含义、意义和实施步骤等方面进行了研究和探讨,有助于推动创新型实践教学模式的建立。     

打造学习创新团队 提升企业核心竞争力——首矿创建学习型组织的探索与思考

首钢矿业公司（以下简称“首矿”）在打造学习创新团队中坚持从实际出发,边学习、边实践、边探索,形成了有自身特点的创建工作思路和做法。     

规模化研发组织的模式创新

对于国内众多提供电信、电力、金融等行业IT解决方案的组织来说,在业务发展规模化后,组织整体的发展就会出现许多问题,其中重要的问题之一就是内部的组织模式如何创新,因为这是运营效率改善的体现。组织规模化后易出现的问题第一,原有市场及客户服务与新业务、新产品的持续研发投入之间的矛盾与平衡。国内提供行业解决方案的组织,在规模化之后,很多会面临这种局面:     

实施标准化生产提高农产品质量安全——谈食用菌国家级标准化示范区创建实践与成效

近年来,金坛开展了食用菌国家级标准化示范区建设,取得了较好成效,并建立长效管理机制,有力推动我市食用菌产业转型升级和又好又快发展.本文通过对建立标准化示范区的实践阐述,证明创建农业标准化示范区,实施标准化生产是提高农产品质量安全的最佳途径.     

组织结构变革的实施策略分析——以Y公司为例

快速变化的竞争环境要求企业相应的做出战略调整,并对组织结构进行变革,以确保战略落地,组织结构变革的成功与否很大程度上决定了企业的发展能力.本文以Y公司为例,深入分析了Y公司组织结构的现状与问题、战略调整及业务发展要求,明确了变革的方式与步骤;同时,对Y公司组织结构变革的方案设计和实施策略进行了深入研究;最后,对变革效果进行了评估,总结了组织结构变革成功的方法与关键因素.本文对于要实施组织结构变革的企业而言,具有重要的实践意义.     

组织结构变革的实施策略分析——以Y公司为例

快速变化的竞争环境要求企业相应的做出战略调整,并对组织结构进行变革,以确保战略落地,组织结构变革的成功与否很大程度上决定了企业的发展能力.本文以Y公司为例,深入分析了Y公司组织结构的现状与问题、战略调整及业务发展要求,明确了变革的方式与步骤;同时,对Y公司组织结构变革的方案设计和实施策略进行了深入研究;最后,对变革效果进行了评估,总结了组织结构变革成功的方法与关键因素.本文对于要实施组织结构变革的企业而言,具有重要的实践意义.     

基于公司运营模式的计算机人才培养体系创新

创新与实践能力的培养已成为现在高校计算机教学过程中一个重要组成部分,同样也作为计算机类教学过程的一个重要环节,它直接影响到计算机类大学生毕业后的实际动手能力和创新能力。基于公司运营模式下的计算机类大学生创新与实践能力培养平台的搭建正好满足当前社会对计算机类学生的培养方案的需求。     

自组织创新式企业成长模式——基于九阳的研究

以九阳股份为案例,以企业如何通过自组织创新达成高企业成长为核心问题,基于自组织理论,视企业为具有耗散结构的开放系统,不断与外界进行着物质、能量和信息的交换;视企业文化为混沌理论中企业成长的“核”,视成长的各创新要素为创新因子,各创新因子输入系统后,经过竞争协同和过程演化,达到混沌边界,经催化促成企业系统突变,从而实现企业的高成长。